“節(jié)能、降耗、減排。”今年以來，金隆銅業(yè)公司圍繞此項目標，不斷細化內部管理，并針對能源的供應、設備的監(jiān)管和維護工作制定了一系列措施，以確保今年電銅冶煉綜合能耗每噸陰極銅低于220公斤標煤。

 

　　針對外部線路巡視外圍的特點，該公司能源課定期對外部供電線路巡檢，對存在的隱患及時消除，適時完成外部供電線路的專項修理項目。同時，高度重視春夏季的防雷工作，在雨季來臨之前，對全廠管網和建筑物防雷設施進行預防試驗，排查隱患和接地檢查，發(fā)現問題及時整改。

 

　　為使天然氣供應穩(wěn)定，該公司一方面不定期監(jiān)督檢查增壓站設備運行維護狀況，確保設備正常運行。一方面做好天然氣的使用及計劃申報工作，減少非計劃的異常用氣。在供水工作中，加強全廠管網水壓監(jiān)控，將管網水壓管理監(jiān)控作為日常工作，及時與生產、供水部門聯絡協(xié)調處理異常情況。該公司生活水質量指標正常，但有時出現異味。針對公司少數員工因飲用水有異味而自帶水現象，能源課借掃把溝區(qū)域生活水改由市首創(chuàng)供應之機，將廠區(qū)生活水改由首創(chuàng)管網供應。

 

　　加強特種設備的監(jiān)管，積極查找問題并制定整改計劃。該公司能源課加大了對熔煉主廠房三臺主行車、電解行車、精礦庫抓斗行車、兩臺電梯、10臺鍋爐的監(jiān)管力度。并配合市、集團公司等職能部門的檢查，定期組織相關人員安排專項檢查，對查出的問題督促落實整改，確保這些設備達到“二有證、一檢驗、一預案”狀態(tài)。定期聯絡港化燃氣公司對金隆公司廠區(qū)的天然氣設備及管道進行泄漏檢查，查出的問題及時落實相關部門進行整改。

 

　　圍繞節(jié)能降耗，該公司制定了行之有效的《能源管理獎懲考核辦法》，規(guī)范現場的日常節(jié)能降耗工作。并加強與銅冠科技能源公司的聯絡，簡化工作流程，加快年度預算確定的節(jié)能項目的實施。同時加大進口設備的備件國產化力度，降低備件費用。

 

　　借助“清污分流”工程項目，該公司還將全廠存在的設備冷卻直排水全部回收利用。并建立洗浴中心，拆除全廠的小澡堂，將節(jié)約的低壓蒸汽全部外售，徹底杜絕蒸汽放空浪費現象。