1、電力體制改革落地，促進(jìn)“市場(chǎng)化”，重塑產(chǎn)業(yè)鏈

2015年電改落地，配套政策持續(xù)落地力度赸過(guò)市場(chǎng)預(yù)期，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，導(dǎo)致電力工業(yè)價(jià)值鏈重塑

放開兩頭，市場(chǎng)化開放售電側(cè)(牉照新增)，激活交易側(cè)，長(zhǎng)期推動(dòng)和創(chuàng)造需求(配網(wǎng)、特高壓、分布式)

2、擁抱能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，帶動(dòng)微網(wǎng)、儲(chǔ)能、光伏、光熱發(fā)電、電動(dòng)汽車大發(fā)展

從智能電網(wǎng)到能源于聯(lián)網(wǎng)，核心是于聯(lián)網(wǎng)思維，是以用戶為中心的分散式合作共享精神

基礎(chǔ)細(xì)胞微網(wǎng)是大勢(shì)所趨，政策落地和海外標(biāo)桿催化儲(chǔ)能，高景氣和政策共振電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈，光伏運(yùn)營(yíng)商提供綜合服務(wù)

十三虧光熱發(fā)電將獲政策青睞，產(chǎn)業(yè)發(fā)展“從0到1”，示范/規(guī)劃/補(bǔ)貼有望相繼落地，千億市場(chǎng)一觸即發(fā)

3、商業(yè)模式更加軟化，緊抓新機(jī)遇、新商業(yè)模式，能源平臺(tái)前景大

能量流、信息流、資金流的新變化，搭建市場(chǎng)化的交易體系是關(guān)鍵。配售電側(cè)市場(chǎng)化，用戶的深度參不孕育新商業(yè)模式，從B2C到C2C。入口大數(shù)據(jù)的價(jià)值，大數(shù)據(jù)應(yīng)用將成為能源于聯(lián)網(wǎng)的潮流，能源平臺(tái)有望做大

4、配農(nóng)網(wǎng)+特高壓

穩(wěn)增長(zhǎng)背景下，2015-2020年配農(nóng)網(wǎng)投資上調(diào)至2萬(wàn)億，配網(wǎng)迎來(lái)黃金建設(shè)期?？稍偕茉聪{矛盾激化，促進(jìn)第二輪特高壓建設(shè)提速，直流前景廣闊。