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廣州石化:廢氣治理項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“零尾項(xiàng)”中交

   2015-06-01 中國(guó)石化新聞網(wǎng)2440
核心提示: 為確保實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目“零尾項(xiàng)”中交的目標(biāo),工程管理部從嚴(yán)管理,主動(dòng)出擊,多管齊下。從源頭上減少設(shè)計(jì)變更,在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)甲方設(shè)計(jì)變更;在施工圖紙審查過(guò)程中深入現(xiàn)場(chǎng),組織設(shè)計(jì)人員、施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員把藍(lán)圖未明確部分進(jìn)行明確

5月22日,廣州石化工程管理部克服了連續(xù)暴雨等惡劣天氣的影響,完成3000立方米污水調(diào)節(jié)罐增加廢氣治理設(shè)施項(xiàng)目的中交工作,并實(shí)現(xiàn)“零尾項(xiàng)”中交的目標(biāo)。

3000立方米污水調(diào)節(jié)罐增加廢氣治理設(shè)施項(xiàng)目于2014年12月底開始施工,總投資160多萬(wàn)元。在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,工程管理部針對(duì)以往工程中交尾項(xiàng)多、整改時(shí)間長(zhǎng),給正常生產(chǎn)組織和項(xiàng)目按時(shí)完成竣工驗(yàn)收帶來(lái)諸多困擾的情況,早在今年初就組織相關(guān)人員對(duì)先前中交的幾個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行“回頭看”,找出存在問(wèn)題的主要原因并進(jìn)行舉一反三。如設(shè)計(jì)人員沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,存在不準(zhǔn)確或不明確的地方;在施工圖審計(jì)中相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或所采用的技術(shù)沒(méi)吃透,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題;沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,造成到了“三查四定”階段甚至裝置開工過(guò)程才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;項(xiàng)目施工存在前松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致一些不影響開工的內(nèi)容在項(xiàng)目中交后仍要繼續(xù)施工。

為確保實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目“零尾項(xiàng)”中交的目標(biāo),工程管理部從嚴(yán)管理,主動(dòng)出擊,多管齊下。從源頭上減少設(shè)計(jì)變更,在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)甲方設(shè)計(jì)變更;在施工圖紙審查過(guò)程中深入現(xiàn)場(chǎng),組織設(shè)計(jì)人員、施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員把藍(lán)圖未明確部分進(jìn)行明確,從源頭上減少設(shè)計(jì)修改,同時(shí)也減少了因物資采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)遲造成項(xiàng)目尾項(xiàng)的情況;充分運(yùn)用考核手段,敦促施工單位加大施工力量投入,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。如在4月28日因連日大雨造成污水較多,污水調(diào)節(jié)罐急需早日投用的情況,主動(dòng)約談施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,加大人力投入,確保項(xiàng)目提前兩天投用。

在該項(xiàng)目“三查四定”檢查中,各單位共查出問(wèn)題22個(gè),跟以往項(xiàng)目相比問(wèn)題數(shù)量大幅減少,并在中交前全部完成整改,比計(jì)劃提前3天實(shí)現(xiàn)“零尾項(xiàng)”中交目標(biāo)。

 
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