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上海垃圾處理項目: 政府與社會資本共擔(dān)風(fēng)險的PPP樣本

   2015-05-04 LCB綜合解決方案 3470
核心提示:當(dāng)前,我國PPP(即公私合營)模式可謂風(fēng)頭正勁,各地積極響應(yīng)、政府有關(guān)部門政策陸續(xù)出臺、社會資本躍躍欲試……但在實務(wù)操作層面究竟該如何做,卻仍存在著困惑和迷茫。

當(dāng)前,我國PPP(即公私合營)模式可謂風(fēng)頭正勁,各地積極響應(yīng)、政府有關(guān)部門政策陸續(xù)出臺、社會資本躍躍欲試……但在實務(wù)操作層面究竟該如何做,卻仍存在著困惑和迷茫。

也正因此,日前由中國財政學(xué)會公私合作研究專業(yè)委員會主辦、北京大岳咨詢有限責(zé)任公司承辦的中國PPP沙龍(第七期)上,建銀城投(上海)環(huán)保股權(quán)投資管理有限公司(簡稱“建銀城投”)總經(jīng)理辛強(qiáng)結(jié)合上海城投(集團(tuán))有限公司(簡稱“上海城投”)在上海老港四期垃圾處理場項目所做的報告引發(fā)了各方專家學(xué)者的關(guān)注和爭論。

辛強(qiáng)介紹說,建銀城投是由建銀國際和上海城投于2009年12月共同設(shè)立。而上海老港四期垃圾處理場項目則是由上海城投于2002年啟動、2005年建成運營的一個PPP項目。項目投資總額5.1億元,資本金占投資總額的1/3為1.7億元。股權(quán)結(jié)構(gòu)的安排是上海城投下屬的城投環(huán)境占40%,法國威立雅公司旗下的ONYX和中信泰富各占30%。“至今,上海老港四期垃圾處理場項目已經(jīng)運營接近10年。這期間,政府與項目方雖也有一些小摩擦、小問題,但總體運行良好,可以說是我國PPP模式探索實踐中的一個成功案例。”辛強(qiáng)表示,其經(jīng)驗與教訓(xùn),對于下一步PPP模式的推動發(fā)展具有一定的借鑒意義。

科學(xué)合理的風(fēng)險分配是PPP項目成功的關(guān)鍵

在辛強(qiáng)看來,科學(xué)合理的風(fēng)險分配,既是PPP項目的目標(biāo),也是其成功的關(guān)鍵要素。

他指出,以往很長一個時期,政府承擔(dān)了幾乎全部的公共產(chǎn)品提供的責(zé)任和相應(yīng)的風(fēng)險。但應(yīng)該看到,政府不是萬能的,其在公平方面是比較有優(yōu)勢的,而在效率方面則比較弱。由此,需要在公共產(chǎn)品領(lǐng)域里,有必要部分引入市場機(jī)制,通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的運作來提高效率,這也是PPP核心內(nèi)容。而如何區(qū)分政府和社會資本相應(yīng)的責(zé)任,并承擔(dān)其背后蘊含的風(fēng)險,則直接關(guān)系到項目的成敗。“在當(dāng)前的實踐中,有很多不科學(xué)的風(fēng)險分配傾向,如有很多地方政府傾向于把所有的風(fēng)險推給社會資本,但實際上社會資本并沒有足夠的資源和能力去管理這些風(fēng)險。又如,一些不專業(yè)的社會資本,認(rèn)為做的越多就會賺的越多,因此對項目大包大攬等。這些做法,最終的結(jié)果只能是由于利益失衡,風(fēng)險沒有得到有效的承擔(dān),輕則令項目成本大幅上升,重則導(dǎo)致項目的徹底失敗。”

回顧來看,上海老港四期垃圾處理場項目對于風(fēng)險分配的設(shè)計還是較為科學(xué)合理的。其將設(shè)計、建設(shè)、融資、運營移交等跟市場相關(guān)的風(fēng)險,全部交由項目公司、即社會資本來承擔(dān),利用了它們這方面的專業(yè)能力和效率來解決;而法律政策、垃圾供應(yīng)等風(fēng)險,則歸于政府承擔(dān);此外,對于一些涉及公共利益的突發(fā)事件產(chǎn)生的風(fēng)險,由雙方共同承擔(dān)。

辛強(qiáng)談到,具體到一些做法,不僅在當(dāng)時頗具探索性,就是放在當(dāng)下,也頗有借鑒意義。舉例來說,在應(yīng)由社會資本承擔(dān)的融資風(fēng)險中,在當(dāng)年的政策環(huán)境下,面對的最大問題就貸款資格??梢钥吹?,在PPP運作中,項目公司取得的是無形資產(chǎn),即特許經(jīng)營權(quán)。而項目土地,包括土地上的基礎(chǔ)設(shè)施,理論上所有權(quán)全部是屬于政府的。如果以此去銀行貸款,就好比“用別人的房子去抵押”,是根本行不通的。為了繞開這個障礙,經(jīng)過多方協(xié)商,上海老港四期垃圾處理場項目在合同中進(jìn)行了相關(guān)約定:一是項目公司為了本項目的融資,可以把收費權(quán),包括這個項目的土地、設(shè)施,這些所有權(quán),來抵押給金融機(jī)構(gòu),這就為項目融資創(chuàng)造了條件;二是創(chuàng)造性地提出了介入權(quán)的概念,即債權(quán)人在一定情況下可以直接介入項目的運營,甚至進(jìn)行一些處置。“這兩點通過實踐,得到了國家有關(guān)部門的肯定。如今已經(jīng)出現(xiàn)在財政部的最新的文件中。”

又如,在應(yīng)由政府承擔(dān)的風(fēng)險中,法律政策風(fēng)險無疑是最受社會資本所關(guān)注的。一般來說,PPP項目的特許經(jīng)營期往往長達(dá)數(shù)十年,而對于我國這樣一個轉(zhuǎn)型國家,法律、政策的完善和變化是不可避免的,由此產(chǎn)生的風(fēng)險雖然按照相關(guān)的文件的要求,應(yīng)由政府承擔(dān),但落實在實施上,如果每次法律政策的變動,都要對項目合同進(jìn)行修改,其成本顯然太高。為了平衡成本和收益,上海老港四期垃圾處理場項目提出了一個最低影響的累計效果“門檻”,太小的影響無需調(diào)整,如果影響足夠大,就需要政府做出反應(yīng),給予一定的補(bǔ)償,像延長特許經(jīng)營期,或者是政府給予額外的補(bǔ)助等。

在共同承擔(dān)風(fēng)險方面,上海老港四期垃圾處理場項目在合同中要求,如果出現(xiàn)涉及公共利益的突發(fā)事件,一方面項目公司不能拒絕政策提出的要求;另一方面,在相應(yīng)的一些技術(shù)規(guī)范方面,政府不能用原來合同上的規(guī)定進(jìn)行要求,同時相應(yīng)產(chǎn)生的費用,由政府買單。“這樣做的目的,就是體現(xiàn)一個共同承擔(dān)的原則。”

支付機(jī)制需體現(xiàn)PPP利弊相容的特性

辛強(qiáng)指出,從理論上看,PPP的要求就是應(yīng)按照績效付費、按照產(chǎn)出付費,而不是按照設(shè)施,或者投入付費。“而上海老港四期垃圾處理場項目在實踐中也充分體現(xiàn)了這一原則。我們設(shè)計了兩個公共產(chǎn)品績效指標(biāo),壓實率和填埋量,規(guī)定如果這兩個指標(biāo)不達(dá)標(biāo),政府判定項目公司違約,需扣款。”

不過,他也談到,PPP不應(yīng)是一種僵化的機(jī)制,而應(yīng)是一個利弊相容的機(jī)制以及鼓勵創(chuàng)新的機(jī)制。因此在支付機(jī)制方面,政府除了懲罰性的措施和要求之外,更應(yīng)營造一種正向的激勵機(jī)制。這方面,上海老港四期垃圾處理場項目同樣也進(jìn)行了很好的探索。

首先,是在完工驗收方面。政府鼓勵項目公司提前完工,不僅及時組織驗收,而且在驗收通過之后,立刻就開始供應(yīng)垃圾。這樣做,相當(dāng)于延長了項目公司收費期限,增加了其經(jīng)濟(jì)效益。

其次,在利益延伸方面。垃圾填埋過程中,會產(chǎn)生大量的沼氣。上海老港四期垃圾處理場項目最初雖然沒有對沼氣的利用提出要求,而是通過相關(guān)設(shè)施將其燃燒消耗掉。不過,在合同中卻前瞻性地對沼氣利用做出了約定,即如果項目公司以后希望利用這些沼氣,那么報政府批準(zhǔn)之后是可以的,而產(chǎn)生的收益由雙方共享。“這實際上就是建立了一種激勵機(jī)制,推動了項目公司不斷創(chuàng)新、不斷挖掘項目的潛力。”辛強(qiáng)分析指出,目前的上海老港四期垃圾處理場項目對于沼氣已經(jīng)進(jìn)行了有效利用,并且申請了世界清潔碳交易,每年能夠從中獲取數(shù)千萬元的經(jīng)濟(jì)效益。這既使投資者獲利,也使政府減輕了財政負(fù)擔(dān),可謂是“雙贏”。

 
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