在內(nèi)地水泥行業(yè)受困于產(chǎn)能過剩之際，一些企業(yè)開始嘗試推出水泥制造、垃圾焚燒和火力發(fā)電的“產(chǎn)業(yè)套餐”，發(fā)揮資源互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)，繼為能夠降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)水泥產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，又利用各地解決垃圾圍城的契機(jī)，在環(huán)保行業(yè)開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。

 

      臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)辜成允日前接受記者采訪，講述了其對(duì)大陸水泥市場(chǎng)的判斷和未來布局的戰(zhàn)略，并介紹了其在“垃圾發(fā)電套餐”方面的嘗試。

 

      爭(zhēng)取一億噸市場(chǎng) 并購考慮環(huán)保因素

 

      目前大陸水泥產(chǎn)業(yè)整體受困于嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，不過在辜成允看來，雖然水泥行業(yè)的增速可能放緩，但總體仍處于高需求狀態(tài)，而這種高需求或還能維持八到十年。

 

      他表示，在這八到十年里，大陸市場(chǎng)對(duì)水泥的剛性需求還在，盡管公共建設(shè)的部分可能會(huì)有一點(diǎn)緩慢，但是接下來的城鎮(zhèn)化需求、農(nóng)村的需求事實(shí)上都還在。但在此之后，大陸市場(chǎng)對(duì)水泥的需求量也許會(huì)降到現(xiàn)在高需求量的50%。

 

      有基于此，辜成允為臺(tái)泥制定了爭(zhēng)取一億噸市場(chǎng)份額的目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)本地化和績(jī)優(yōu)生這兩個(gè)原則。

 

      辜成允介紹說，目前臺(tái)泥在大陸的25個(gè)水泥廠中，僅3個(gè)廠的老總是臺(tái)籍。這種本地化的思路將有助于其更好的展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，隨著水泥廠的兼并重組，環(huán)保等因素的影響將逐漸凸顯，臺(tái)泥希望在環(huán)保、成本方面做到最好，保持“績(jī)優(yōu)生”的身份。

 

      在這種情況下，臺(tái)泥未來在水泥行業(yè)并購時(shí)，將首先確認(rèn)所購并進(jìn)的資產(chǎn)或者公司的設(shè)備是不是能夠經(jīng)得起嚴(yán)格的考驗(yàn)，尤其在環(huán)保方面。

 

      環(huán)保不僅是成本 將推水泥垃圾發(fā)電套餐

 

      在臺(tái)灣花蓮，記者看到，和平水泥廠和電廠比肩而立，臺(tái)灣水泥在這里打造了一個(gè)產(chǎn)業(yè)小套餐：火電廠發(fā)電后的廢料粉煤灰以及排煙設(shè)備產(chǎn)生的脫硫石膏全部免于處理，而是直接運(yùn)往水泥廠作為水泥制造的原料，從而達(dá)到成本雙降低的效果。

 

      而在水泥廠搭配發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，臺(tái)灣水泥又嘗試將垃圾焚化廠也加入到套餐之中。

      辜成允告訴記者，垃圾焚燒要做到環(huán)保必須解決兩個(gè)難題：其一是生活垃圾焚燒后的灰渣中有許多重金屬，直接填埋會(huì)對(duì)地下水造成嚴(yán)重污染;其二是對(duì)垃圾的中低溫處理過程中會(huì)產(chǎn)生非常危險(xiǎn)的二噁英，如果不繼續(xù)投入成本，用高溫分解掉這種物質(zhì)，也會(huì)造成嚴(yán)重的污染。

 

      在這種情況下，他決定將垃圾填埋場(chǎng)加入到套餐之中。一方面，垃圾焚燒后含重金屬的灰渣可以和發(fā)電廠的灰渣一樣用于水泥的原料，另一方面，水泥窯制作時(shí)的溫度在1800度左右，這樣的溫度足以分解掉二噁英，從而降低垃圾焚燒廠的成本。而關(guān)鍵的是，在原有的配搭中，水泥廠和垃圾焚燒廠都是和發(fā)電廠相合作，在這種情況下，水泥制作加垃圾焚燒加發(fā)電廠成為一個(gè)跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)套餐。

 

      辜成允透露，在大陸，臺(tái)泥目前已經(jīng)在貴州安順市的平壩縣做了第一個(gè)水泥廠結(jié)合生活垃圾的試點(diǎn)，目前已經(jīng)在施工中。在重慶的工廠，他們也致力于試點(diǎn)將生活垃圾跟水泥協(xié)同處理。

 

      在辜成允看來，這種協(xié)同處理有著明顯的好處。如果是單一的垃圾焚化廠，當(dāng)?shù)卣馁Y產(chǎn)負(fù)債表體現(xiàn)為凈支出，需要向焚化廠支付垃圾處理費(fèi)用;而將水泥垃圾和發(fā)電結(jié)合起來后，地方政府可以通過發(fā)電從電網(wǎng)獲得收入，從而緩解財(cái)政壓力。

 

      不過，在分頭監(jiān)管的情況下，這種循環(huán)經(jīng)濟(jì)的套餐推行起來并沒有那么容易。問題首先在于監(jiān)管的分割，相比于水泥廠和垃圾焚化廠，電廠的建造需要更高層級(jí)的審批;其次是地方也缺少積極性。

 

      辜成允坦言，相比于垃圾焚燒，許多地方仍選擇垃圾填埋。后者從長(zhǎng)期看對(duì)環(huán)境的危害更大，但短期內(nèi)成本較低。而且，在這個(gè)套餐提出之前，許多地方的都將可盈利的垃圾發(fā)電單獨(dú)發(fā)展，此時(shí)打包到“套餐”中也殊為不易。

 

      他提醒說，生活垃圾就是一般的廚余、塑料袋，對(duì)于水和空氣并不是影響那么大，真正影響大的是工業(yè)垃圾，還有醫(yī)療垃圾，這些東西會(huì)對(duì)地下水產(chǎn)生很嚴(yán)重的污染，甚至?xí)鞑ゼ膊?。所以水泥搭配垃圾焚燒和發(fā)電的產(chǎn)業(yè)套餐，是一個(gè)可行的選擇。