南方電網公司認真貫徹落實國家深化電力體制改革的部署要求，積極配合國家有關部委扎實推進輸配電價改革、混合所有制改革等工作。特別是在電力市場化改革方面公司進行積極探索，幫助企業(yè)降低用電成本，有效支持了五省區(qū)實體經濟的發(fā)展。據(jù)悉，2015年全網組織市場化交易電量880億千瓦時，節(jié)約用戶電費支出超過50億元，有效降低企業(yè)交易成本、促進工業(yè)穩(wěn)增長，得到五省區(qū)政府充分認可。

今年以來，廣州電力交易中心揭牌，注冊、交易設置和交易規(guī)則制定等工作穩(wěn)步推進。同時，省內電力市場化改革試點穩(wěn)步有序推進。云南電力交易中心自主探索的“3134”電力市場模式獲得國家發(fā)改委肯定，2015年省內市場成交電量320億千瓦時，為全省工業(yè)企業(yè)實際減少電費支出36.2億元。貴州探索成立全國首個多股東有限公司制省級電力交易中心，今年一季度，直接交易電量達54.56億千瓦時，減少用電企業(yè)電費支出3.59億元。截至2015年底,廣東電力交易中心直接交易市場總交易量累計為401億千瓦時，預計2016年全年交易規(guī)模將達到420億千瓦時。廣西電力交易中心2016年首批電力直接交易共為企業(yè)降低用電成本9億元，有9家發(fā)電企業(yè)與34家用戶簽訂了電力直接交易合同，累計簽約電量91億千瓦時，較2015年增長52%。

誕生于電力體制改革中的南方電網公司勇當改革的促進派和實干家，扎實推進各項改革工作，供給側結構性改革、電力體制改革的政策精神正在南方五省區(qū)快速、科學落地。隨著改革持續(xù)深入，新的、更加復雜的困難也不斷涌現(xiàn)。當前，用電需求增長放緩，新增裝機快速增長，水火電發(fā)電矛盾突出、東西部協(xié)調日益困難。

面對新形勢，擁護改革、支持改革、投身改革，考驗的是魄力、決心和擔當。近些年,公司輸配電價改革、混合所有制改革、配合做好電力體制改革綜合試點等工作卓有成效，特別是電力市場化改革成效明顯，西電東送省間協(xié)商機制、省間市場化交易機制、省內電力市場化改革試點等工作多點開花。把改革落到實處，既要一竿子插到底，更要結合實際探索路子，如云南探索“3134”電力市場模式，就根據(jù)云南實際情況設置了水火發(fā)電權置換等規(guī)則，協(xié)調水火電之間的關系。

當前，不但要鞏固、總結、延伸好改革成果，還要為今后更大范圍改革培養(yǎng)人才、積累經驗、探索路子。特別是在電力市場化改革方面進一步探索研究，推進電力供給側結構性改革、還原電能商品屬性、優(yōu)化電力資源配置，進一步提高供電服務能力，有力支持南方五省區(qū)社會經濟發(fā)展。