一、 某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3

二、  某某公司各類人員的考核表 
1. 定性指標(biāo)考核表——考核表1 
1.1. 甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7
1.2. 乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8
1.3. 丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2. 定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2 
2.1. 總經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-1…………… 10
2.2. 常務(wù)副總對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-2………… 12
2.3. 微機(jī)室主任接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-3…………… 13
2.4. 工程服務(wù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-4… 14
2.5. 辦公室主任對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-5……… 15
2.6. 營(yíng)銷副總對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-6………… 16
2.7. 內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-7……… 17
2.8. 外貿(mào)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-8……… 18
2.9. 技術(shù)副總對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-9………… 19
2.10. 技術(shù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-10………20
2.11. 質(zhì)管部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-11………21
2.12. 生產(chǎn)副總對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-12…………22
2.13. 物流副總對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-13…………24
2.14. 外協(xié)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-14………25
2.15. 外購(gòu)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-15………26
2.16. 倉(cāng)務(wù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-16………27
2.17. 金工車間主任對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表——考核表2-17……28