華制智能制造技術有限公司，是中國第一家提供“互聯(lián)網(wǎng) ”工業(yè)4.0解決方案的公司。主要產(chǎn)品包括：工業(yè)4.0解決方案和工業(yè)4.0孵化器。華制工業(yè)4.0解決方案能夠為制造業(yè)企業(yè)提供智能工廠頂層設計、轉型路徑圖、軟硬件一體化實施服務。華制工業(yè)4.0孵化器聚焦智能硬件，是一個集孵化、投資、加速培訓于一體的綜合孵化實體網(wǎng)絡。

在“2015中國產(chǎn)品創(chuàng)新高峰論壇”間隙，記者對話了深圳華制智能董事長夏妍娜。

記者：歐洲工業(yè)4.0工廠的特色是什么？令您印象最深的4.0工廠是哪家？有什么記憶猶新的細節(jié)跟我們分享一下嗎？

深圳華制智能董事長夏妍娜：歐洲工業(yè)4.0工廠的特色主要有一下幾個：第一是基于“信息物理系統(tǒng)”實現(xiàn)“智能工廠”，第二是動態(tài)配置的生產(chǎn)方式，第三是智能工廠的標準化生產(chǎn)模式。令我印象最深的4.0工廠是德國安貝格西門子電子制造工廠。它是智能化未來工廠典范，也是以德國工業(yè)4.0為目標而打造的現(xiàn)代工廠。西門子有兩個地方令我記憶深刻：第一，傳統(tǒng)制造一般是先出一張圖紙，然后交給生產(chǎn)部門做出樣品，圖紙返回研發(fā)部改進后再生產(chǎn)。而在西門子的數(shù)字化制造下，研發(fā)到制造基于同一個數(shù)據(jù)平臺，改變了傳統(tǒng)制造節(jié)奏，研發(fā)和生產(chǎn)幾乎同步，完全不需要紙質的圖紙。這是一個完全用不到紙張的生產(chǎn)車間。第二，它擁有高度數(shù)字化的生產(chǎn)流程，能靈活實現(xiàn)小批量、多批次生產(chǎn)，，值得稱道的是每100萬件產(chǎn)品殘次品僅為10余件，生產(chǎn)線可靠性達到99%、可追溯性高達100%。

深圳華制智能董事長夏妍娜

記者：中國工業(yè)4.0的難度在哪里？

夏妍娜：工業(yè)4.0與中國工業(yè)化與信息化深度融合的戰(zhàn)略不謀而合，這是中國制造業(yè)轉型升級的重要機遇，但也是一個巨大的挑戰(zhàn)。中國工業(yè)4.0尚存在標準化、復雜的系統(tǒng)管理、通信基礎設施建設、網(wǎng)絡安全保障等4方面的難題。

第一，標準先行是“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的突出特點。中國目前在國際標準化舞臺上仍然處于“聽眾”角色，也從一個側面反映了我國制造業(yè)整體水平的差距。

第二，從我國制造業(yè)來看，企業(yè)普遍重視技術，但不重視流程管控，尤其是在技術研發(fā)方面。而未來的制造業(yè)體系將越來越復雜，這就需要產(chǎn)、學、研、用多個層面聯(lián)合來推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

第三，當前的網(wǎng)絡基礎設施恐怕難以滿足“工業(yè)4.0”時代的要求。因此，構建容量更大、服務質量更可靠的工業(yè)通信基礎設施，將成為未來制造業(yè)迫切需要解決的一項課題。

第四，隨著“工業(yè)4.0”時代的到來，人力、物料、生產(chǎn)設備、各種生產(chǎn)管理系統(tǒng)以及價值鏈上的眾多協(xié)同企業(yè)都將互聯(lián)，隨之而來的是網(wǎng)絡安全問題的隱憂，這就迫切需要建立一套完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息安全認證體系，此外在認證制度的設計和標準規(guī)范的研究與設計方面，還需要大量的經(jīng)驗積累。

記者：中國制造業(yè)有沒有一條清晰的方法/路徑走向工業(yè)4.0呢？

夏妍娜：我認為最適合中國制造業(yè)工業(yè)4.0的變革路徑應該是，構建一個完全圍繞用戶價值、并為用戶帶來最佳體驗的C2B商業(yè)模式，再由此轉化企業(yè)的內驅力，實現(xiàn)市場部門、研發(fā)部門、服務部門甚至是制造、采購和供應鏈部門的全面變革。具體來說有五個步驟：第一步，進行端到端的組織活動邏輯重建;第二步，打造三個非常重要的集成網(wǎng)絡，即價值網(wǎng)絡的水平集成，端到端的數(shù)字化集成，企業(yè)內部的垂直集成;第三步，互聯(lián)+集成，推動制造業(yè)向智能化推進，使企業(yè)快速圍繞用戶需求，去快速、集成地進行產(chǎn)品設計、驗證、仿真和虛擬生產(chǎn);第四步，變革“生產(chǎn)——研發(fā)模式”，圍繞用戶的個性化與運營需求，形成“集成研發(fā)”能力;第五步，智能工廠打通商業(yè)閉環(huán)，將工廠嵌入到整個端到端的閉環(huán)中去，真正實現(xiàn)智能工廠。

記者：什么樣的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品？

夏妍娜：對于這個問題我想引用一句互聯(lián)網(wǎng)上很流行的話：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?？季窟@句話的本意，應該是提請產(chǎn)品經(jīng)理注意搜集用戶的意見和反饋，用于快速改進自己的產(chǎn)品。同時，強調好產(chǎn)品的產(chǎn)生，并非只是產(chǎn)品經(jīng)理的責任，用戶也應該參與這一過程。在工業(yè)4.0時代，好的產(chǎn)品本質上是個CPS。在實物產(chǎn)品生產(chǎn)之前，這個產(chǎn)品就已經(jīng)在虛擬世界中產(chǎn)生了。這個虛擬產(chǎn)品，開始的時候是由若干虛擬零件構成的，然后逐步與制造工藝、制造過程掛鉤。緊接著，虛擬空間的零件和現(xiàn)實空間的零件掛鉤。這時，這個虛擬世界的產(chǎn)品，就可以在現(xiàn)實的智能工廠中生產(chǎn)了。