由上海市人民政府、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會等單位聯(lián)合主辦的2015中國國際石油化工大會于9月17日在上海國際會議中心正式拉開帷幕。本次大會由上海市人民政府、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會等單位聯(lián)合主辦，來自政府部門、石油化工上下游生產(chǎn)、貿(mào)易、工程、設(shè)備、物流、咨詢服務(wù)企業(yè)的相關(guān)人士都將參與。

在9月17日舉辦的2015中國國際石油化工大會“商業(yè)模式創(chuàng)新論壇”上，信達證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曹寅發(fā)表了對智慧能源的看法，他主要從三個方面來闡述自己的觀點，先講能源互聯(lián)網(wǎng)為什么推?第二個是講能源互聯(lián)網(wǎng)是什么?三是什么企業(yè)積極做能源互聯(lián)網(wǎng)?

他表示我們整個系統(tǒng)面臨相當(dāng)多的挑戰(zhàn)，最大的一個挑戰(zhàn)就是從一個化石能源為主的時代，轉(zhuǎn)向以可再生能源為主的時代，這個過程不會特別快，但是在10年之內(nèi)我們可以看到，可再生能源在經(jīng)濟上同化石能源比較大的競爭，第二個消費者對能源電力服務(wù)的需求，第三個就是電力行業(yè)峰谷矛盾，天然氣行業(yè)也面臨峰谷矛盾。

以下是大會文字實錄：

曹寅：很榮幸在這里給大家介紹一下我們對于智慧能源的看法，互聯(lián)網(wǎng)+確實在改變我們很多的行業(yè)，但是一直以來對于能源行業(yè)如何和互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合起來?大家一直有不同的看法，今天我們就簡單介紹一下我們信達對于互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源的一些看法。

我們現(xiàn)在是財政部控股70%，現(xiàn)在是中國信達下面是馬上就要成為一個7個全牌照的企業(yè)，在我們之前就是中信和光大有全牌照，今天我特別喜歡引用一句話，我們總是高估了未來兩年將發(fā)生的變化，過于低估了未來10年內(nèi)將發(fā)生的變化，這個是比爾蓋茨一直說的一句話，我們可能高估了可再生能源以及電改里面很火的儲能電動車兩年之內(nèi)發(fā)生的變化，但是這些東西可再生能源加儲能智能電網(wǎng)×我們的互聯(lián)網(wǎng)模式，將切實改變未來在10年之內(nèi)我們能源行業(yè)的大的生態(tài)。

接下來我給大家詳細介紹一下如何改變?今天我的演講分成三個部分，先講能源互聯(lián)網(wǎng)為什么推?地個是講能源互聯(lián)網(wǎng)是什么?什么企業(yè)積極做能源互聯(lián)網(wǎng)?

我們整個系統(tǒng)面臨相當(dāng)多的挑戰(zhàn)，最大的一個挑戰(zhàn)就是從一個化石能源為主的時代，轉(zhuǎn)向以可再生能源為主的時代，這個過程不會特別快，但是在10年之內(nèi)我們可以看到，可再生能源在經(jīng)濟上同化石能源比較大的競爭，第二個消費者對能源電力服務(wù)的需求，第三個就是電力行業(yè)峰谷矛盾，天然氣行業(yè)也面臨峰谷矛盾。

我們現(xiàn)在由于后端的消費者，他在用氣用電以及用其他相關(guān)能源方面的需求的波動性，導(dǎo)致前端的供應(yīng)跟不上產(chǎn)生的峰谷矛盾，而且未來基于可再生能源，因為是波動性非常強的能源，比如說風(fēng)光，不可能老天爺聽你的，所以說波動性的能源和波動性的消費導(dǎo)致雙側(cè)的波動性不停的增加，造成很嚴(yán)重的峰谷矛盾，第三個就是能源電力不管是上游還是中游，對于電來說就是前面的發(fā)電設(shè)施，以及希望中游的輸配電設(shè)施，對于氣來說油來說，就是上游的生產(chǎn)勘探設(shè)施，儲存設(shè)施，它的可靠性穩(wěn)定性和安全性的要求，最近不停的有各種各樣的安全事故的發(fā)生，比如說油氣管道的爆炸，比如說前端發(fā)電機組的爆炸，以及中游的電網(wǎng)的故障事故，都是接下來要面臨的問題。而且未來我們可以看到，隨著我們整個的能源消費量的增加，各種各樣能源基礎(chǔ)設(shè)施的分布化安全性問題是非常嚴(yán)重的問題，如果說處理不好，有可能造成像天津大爆炸這樣的事故。

所以說在現(xiàn)在這個時代里面油氣基礎(chǔ)設(shè)施，包括電力基礎(chǔ)設(shè)施安全性是非常迫切的問題。第六個就是這個行業(yè)不管電也好油氣也好一直是比較封閉的行業(yè)，比如說華為08年的時候想做智能變電站，投了10幾億的研發(fā)，公關(guān)以后還是進入不了，連華為中國民營企業(yè)精英中的精英都無法進入，更不要說其他公司了，未來如何應(yīng)對這6個挑戰(zhàn)，將是非常嚴(yán)峻的問題，這個也是能源互聯(lián)網(wǎng)要解決的問題。

為什么可再生能源國家可以提出這么多的目標(biāo)，主要是發(fā)展速度非?？?，這給大家看一下，07年的時候光伏組建，05年，07年的時候預(yù)計情況怎么樣?05年相比07年下降了90%，系統(tǒng)的價格下降80%，逆變器的價格下降了33%，同時這個下降幅度還沒有停止，到2020年我們預(yù)計整個的組建系統(tǒng)逆變器上面的價格還是可以下降30-40%，所以說光伏成本到了2020年，度電是0.5元一度電，你們想想現(xiàn)在是多少錢?中國工業(yè)企業(yè)度電成本在2014年是7毛到8毛，我這里光伏直接就可以是5毛一度電，這樣的話，因為光伏的經(jīng)濟性帶來顛復(fù)性的增長是要直接面對的，同時因為監(jiān)管層看到了風(fēng)和光快速發(fā)展，最近很有可能在十三五規(guī)劃里面又要上調(diào)60%-70%。

到了2014年負(fù)荷曲線非常不平穩(wěn)，因為大量裝機開始并入，所以說是一個不平穩(wěn)的，不可控的裝機進入了一個對可靠性要求比較高的系統(tǒng)，必然會造成很大的影響。同時可再生能源因為電站，風(fēng)力發(fā)電機，光伏組建光伏電站也一直處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，因為風(fēng)來了光來了波動性比較大一點，所以對于發(fā)電量的損失比較大，這里就不多講了。

同時還有電大商品性的問題，我們每一個電費單有多少數(shù)字?只不過是告訴你用了多少，或者階梯電是多少，08年的美國人的電費單是什么情況?你參與管理計劃省了多少前賺了多少錢?現(xiàn)在人家已經(jīng)做的更先進了，下次有機會我?guī)б粡埇F(xiàn)在的，變的非常豐富和多元。所以說我們現(xiàn)在對于電的消費屬性，對于能源的消費屬性是完全沒有觸及的，未來是什么情況?所謂互聯(lián)網(wǎng)+核心是什么?核心就是從一個自上而下的行業(yè)，變成一個自下而上由消費者推動的行業(yè)，克強總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+非常偉大，尤其是工業(yè)由賣方市場決定，變成由買方市場決定的行業(yè)。

同時有四大革命，能源消費，能源供給，能源技術(shù)，能源體制革命，我們認(rèn)為可以通過互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源或者是能源互聯(lián)網(wǎng)一把抓的，過去我們提消費革命是非常難的，因為我們沒有辦法轉(zhuǎn)，供給特別好做，就是大量增加我們的核電裝機量和天然氣的發(fā)電量，但是消費這里很難搞因為沒有很好的工具，但是能源互聯(lián)網(wǎng)可以做到，包括國務(wù)院提出的互聯(lián)網(wǎng)+新能源計劃，以及電改，油改氣改的計劃，中國現(xiàn)在正在制定應(yīng)對氣侯變化法，這個是立法的形式確保我們中國在氣候變化框架里面的國家貢獻。

過去想象一下，消費者是沒有辦法和發(fā)電廠進行直接的溝通，但是未來通過能源互聯(lián)網(wǎng)就可以生產(chǎn)端和消費端直接的互動，就可以就可以做發(fā)電的計劃，同時還有大數(shù)據(jù)的整合利用，應(yīng)該是以大數(shù)據(jù)為代表的先進的信息和通信技術(shù)，優(yōu)化我們整條價值鏈。我們把可再生能源，比如說需求的管理，以及電力交易，從我們這樣集中制的電網(wǎng)管理轉(zhuǎn)移到消費者管理，形成很多的智能單元，以交易市場為平臺，以價格為杠桿這樣就可以形成一個自我調(diào)節(jié)的機制，非常好的可以應(yīng)對未來非常復(fù)雜多元的能源環(huán)境。

然后電改這邊其實是現(xiàn)在我們宗旨就是放開兩頭管住中間，大力支持分布式發(fā)展，這個非常符合能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，因為特別關(guān)注的就是消費端，對于電來說就是配電用電售電以及能源交易。

接下來講能源互聯(lián)網(wǎng)是什么東西，這個是國務(wù)院克強總理在6月底的時候有一份文件是積極推薦互聯(lián)網(wǎng)+行動意見，其中一個排名第4的就是互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源，這個是我們同能源局的裝備司給克強總理寫的一份東西，這個里面就提出4點，我里面著重講3點，風(fēng)光，以及生物質(zhì)和化石能源的發(fā)電，同時形成電網(wǎng)和電廠的協(xié)調(diào)運行，同時利用先進的ICT技術(shù)，核心就是能源生產(chǎn)的智能化就是促進大規(guī)模的可再生能源化石能源協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二個就是建設(shè)分布式能源網(wǎng)絡(luò)，就是建設(shè)以太陽能風(fēng)能為主導(dǎo)的多能協(xié)調(diào)的分布式能源互聯(lián)網(wǎng)，同時突破分布式發(fā)電，儲能等相關(guān)技術(shù)，這個里面的話將會形成有很多在消費側(cè)的分布式的小的能源網(wǎng)絡(luò)，里面既有光伏又有天然氣，我們叫天然氣三連供的電站，同時又有儲能和充電站，形成分布式的網(wǎng)絡(luò)。

第三點就是探索，探索能源消費新模式這個里面要形成多能互補，我們不僅僅是要強調(diào)二次能源的消費，在未來也要強調(diào)一次能源和二次能源的協(xié)同消費，天然氣和電的協(xié)同消費，什么時候電貴的時候就用天然氣替代，天然氣貴的時候用電替代，形成氣和電的強耦合的系統(tǒng)，同時強調(diào)以電子商務(wù)為交易平臺，智能電網(wǎng)為配送平臺的電力交易新試點。

能源互聯(lián)網(wǎng)就是一個(可再生能源+儲能+智能電網(wǎng)+電動汽車價值鏈×互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就是這些東西的倍增器。

這個就是構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源的圖，和大型的火電廠的融合發(fā)電，又有大型的儲能項目，同時在配網(wǎng)側(cè)大量分布式的電源和電網(wǎng)，消費側(cè)也有智能微網(wǎng)和新的能源消費模式，在下面這條紅線，傳統(tǒng)能源的發(fā)輸變配售用的價值鏈，但是基于這條紅色的價值鏈上面衍生出來非常多，面對未來新的能源生產(chǎn)配送和消費模式。

所以說能源互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的區(qū)別最重要的就是自下而上形成一個買方市場，現(xiàn)在是不得已馬上就能夠這樣了，現(xiàn)在過剩的火電裝機是2億千瓦的，同時是油氣的上游生產(chǎn)是過剩狀態(tài)，同時在很多的其他的領(lǐng)域也是過剩狀態(tài)，所以說我們自下而上，買方市場不僅是我們主動推，同時現(xiàn)在市場的情況不得不從賣方市場變成買方市場了，同時將來的商業(yè)模式也是從公用事業(yè)的服務(wù)模式，你給消費者提供的不僅僅是電氣油，你給消費者提供的是服務(wù)和模式，服務(wù)或者是平，你要為消費者解決的是用電一系列生命價值周期的東西，包括碳排放，廢物的處理，以及整個用電的體驗。

馬云說現(xiàn)在是從IT往DT的發(fā)展，未來就是從數(shù)據(jù)里面挖掘黃金的時代，在電力行業(yè)油氣如此，為什么?大家想象一下，我們這些電能夠存在，其實是后面有一個非常復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)存在的，物理角度來說任何插座都可以和前面的發(fā)電廠產(chǎn)生物理互聯(lián)為什么這個系統(tǒng)可以平穩(wěn)的存在?因為過去我們有巨大的投資在哪里，未來還是不是這樣做?肯定不行，是需要里面的數(shù)據(jù)挖掘這個潛力，形成智慧化的供應(yīng)和需求之間的動態(tài)平衡。

再往上走一層就是應(yīng)用層，這個紅色兩個層，應(yīng)用和平層可以理解成是一個應(yīng)用導(dǎo)向的自由競爭的同時又是輕資產(chǎn)的行業(yè)，下面還是傳統(tǒng)的重資產(chǎn)的但是又是一個智能的層次，應(yīng)用層里面基于下面很多的硬件提供非常智能化服務(wù)導(dǎo)向的應(yīng)用，比如說充電樁的應(yīng)用，基于電力銷售和基于電力期貨的相關(guān)應(yīng)用，這些應(yīng)用會基于一個平臺向消費者提供，什么是最好的平臺?售點渣公司就是最好的平臺，而且對于油氣來說加油站也是非常好的平臺，這個是為什么中石化的副總和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)混改，目標(biāo)就是把加油站打造一個平臺式的機構(gòu)，里面綜合不僅僅賣油還可以做便利店還有社區(qū)文化終端，油和氣都是這樣，面對消費者來說都是一個很好的消費平臺。

國內(nèi)有很多的充電樁，他給你APP，幫你實現(xiàn)時間和位置的管理，未來還會更多元，任何相關(guān)的智能硬件，都將成為服務(wù)搭載的載體，是不通過硬件賺錢，不通過硬件的一次性交付賺錢，通過硬件在生命周期消費者使用電力能源過程運維服務(wù)來賺錢，而且還有一點未來上游做服務(wù)的，輕資產(chǎn)零資產(chǎn)的公司會往下游走，做硬件，這個趨勢已經(jīng)出現(xiàn)，北京現(xiàn)在有一家公司，他原來做的就是充電樁的服務(wù)，APP，因為收集大量的用戶需求以后，開始找富士康，幫他代工做有特色的充電樁的設(shè)備，從軟到硬的融合和結(jié)合，未來不僅僅是充電樁這個小東西從軟到硬的結(jié)合，很多東西，比如說智能電表，光伏電站，變壓器，儲能，電動汽車，甚至包括我們的加油站都是有可能軟硬之間互相融合，硬件企業(yè)或者是開發(fā)商開始做軟件，做服務(wù)，做平臺，同時那些平臺企業(yè)，做服務(wù)的企業(yè)，做應(yīng)用的企業(yè)又開始做硬件，形成這樣的希望融合。

核心一個是儲能，我們可再生能源講了很多，但是可再生能源還是不穩(wěn)定的，同時也是隨著氣侯變化比較嚴(yán)重波動比較大的，有了儲能一切都改變了，第二個就是我們的智能電網(wǎng)，儲能是我們說的緩存器，智能電網(wǎng)是智能的配送網(wǎng)絡(luò)再加上前面的可再生能源就形成一體化的能源架構(gòu)，剛剛說智能電網(wǎng)，在中國，研究最多的，或者是將來發(fā)展的方向就是主動配電網(wǎng)，6月份國家提出在未來5年投2萬億就是為了做配電，這個方向就是往主動配電網(wǎng)發(fā)展，這個我用了一個詞從無緣到有緣其實應(yīng)該是能源的源，我們現(xiàn)在是沒有電源在里面，都是純消費沒有生產(chǎn)，但是未來隨著大量的可再生能源，我們在消費側(cè)這一端的配網(wǎng)里面也會有大量電源進來，這樣就需要很多設(shè)備的改造以及應(yīng)用的服務(wù)，數(shù)據(jù)的應(yīng)用，才能實現(xiàn)對于分布式的電源儲能的優(yōu)化管理，不然會存在非常嚴(yán)重的電源質(zhì)量問題，甚至?xí)斐烧麄€電網(wǎng)的崩潰。

第二個就是儲能，是真正實現(xiàn)能源生產(chǎn)和利用還有時間上的結(jié)耦合，任何一個用電器都可以物理互聯(lián)到前端的發(fā)電廠，某種意義上說是電磁耦合的，緊耦合系統(tǒng)很容易發(fā)生系統(tǒng)性事故，或者是一條線路因為下雨天，從兩向變成三向都會造成系統(tǒng)大崩潰，但是有了儲能就不會了，同時光伏和風(fēng)電這樣不穩(wěn)定的電力供應(yīng)，也是需要儲能進行解耦合形成防火墻的作用，未來儲能是新一代電力網(wǎng)絡(luò)的中間的路由器的角色，其實不僅僅是儲電的問題，還有儲熱，儲氣?，F(xiàn)在儲能也處于一個爆發(fā)前夜，這個就是未來儲能的發(fā)展速度，我們折合每年負(fù)荷增長率說，每年的增長率是63%，今年已經(jīng)爆發(fā)了，美國今年的儲能裝機量預(yù)計是去年的4-5倍，而且今年上半年大家可以發(fā)現(xiàn)，儲能在美國這邊推出很多新的政策，允許儲能和電網(wǎng)合作做一次調(diào)頻，是作為電力的管理，同時也允許儲能作為售電企業(yè)在很多州進行操作，澳洲德國英國相關(guān)的需求也出來了，中國我相信3-5年之后也會出現(xiàn)爆發(fā)，電動汽車5年前特斯拉推出了，現(xiàn)在中國今年是電動車爆發(fā)了一年，銷量會上30萬輛，光伏電站，5年前美國光伏電站開始大量的上量，三年前中國的本土應(yīng)用開始爆發(fā)，所以說中國和美國就5年時間，我認(rèn)為3年或者是5年后中國的儲能也像美國一樣儲能爆發(fā)而且核心的邏輯是什么?一可再生能源大量裝機，新一代的智能配電網(wǎng)的應(yīng)用互換儲能補上缺的短板，第二個很重要的原因，儲能本身的成本也在快速的下降，這個是從09年到2013年鋰電池的成本下降幅度，年成本下降30%，從09年到2013年4年的時間，從2000美元每千瓦時，下降到700美元，三分之一也不過是4年的時間。而且還沒有結(jié)束，未來從2015年到2025年，鋰電池的成本還可以下降17%，那就意味到了2020年，應(yīng)該還記得我那個能源互聯(lián)網(wǎng)的公式，可再生能源電動汽車儲能等等，都進行非常好的時候，我們這樣一張基于前端大型的電源，集中式的發(fā)電，特高壓遠距離的發(fā)電，又是單向的網(wǎng)絡(luò)就會不復(fù)存在，因為可再生能源有經(jīng)濟性，儲能又有經(jīng)濟性，電動汽車又有經(jīng)濟性，主動配電網(wǎng)使這套系統(tǒng)足夠智能強大的時候我們還有什么理由大規(guī)模建立單體的電場，不需要了，銷售也是非常智能化，利用互聯(lián)網(wǎng)金融，利用互聯(lián)網(wǎng)模式和理念把我們身邊的儲能配電網(wǎng)有效利用起來，可以使我們的成本大幅度下降，同時又可以有這樣分布化的運維，能源互聯(lián)網(wǎng)不是一個癡人說夢，就是一個實實在在靠經(jīng)濟性推動的，不是靠政策性推動的。

所以說在澳大利亞加州很多的居民主動采購光伏電站，就是因為在這些地方已經(jīng)有了經(jīng)濟性，接下來他們馬上，明年開始又會主動要求采購儲能，因為儲能和光伏電站加起來更有經(jīng)濟性，能源互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)來說只是一個倍增器，核心的核心還是要靠我們這些基于技術(shù)推動的能源基礎(chǔ)設(shè)施顛覆我們現(xiàn)在的能源的傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)。

互聯(lián)網(wǎng)只是倍增器，如果說沒有括號里面的前面互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式再好再牛都是0。

我認(rèn)為下一個時代的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須有三個能力，很強的ICT能力，同心合信息技術(shù)能力，華為SAP，還有能源能力，這個畢竟搞得還是能源，要懂電油和氣還有熱才行，倍增器就是互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)把ICT和能源連接起來，實現(xiàn)我們的消費端和供應(yīng)端的全融合，所以說克強總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+能源非常有道理，我們想一下互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了，互聯(lián)網(wǎng)這三個字代表互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)的思維精神，互聯(lián)網(wǎng)思維方法，智慧就是代表ICT的結(jié)合，這個+號也是真正實現(xiàn)了通過ICT，通過互聯(lián)網(wǎng)，消費者和生產(chǎn)者之間的全融合，同時又實現(xiàn)了，我們能源和下游應(yīng)用行業(yè)，可惜中國沒有任何一家企業(yè)具備ICT+互聯(lián)網(wǎng)+能源的能力，大家現(xiàn)在只是布局，水然有幾家企業(yè)具備了部分的三者選二的能力，或者是選一的能力，但是三者全部具備的能力，目前沒有。但是我相信希望中國企業(yè)家是非常具有創(chuàng)新精神的，在政策允許的時候他們會非常積極地去具備這三個能力，現(xiàn)在這些企業(yè)都是很積極往三位一體的能力發(fā)展，未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供什么角色呢?就是像阿里騰訊的角色，不是和那些能源企業(yè)競爭，他提供的就是為這些能源企業(yè)提供很好的平，讓他們能夠?qū)拥较M者，阿里和騰訊也是我非常好的朋友。騰訊他們也是很積極和能源企業(yè)合作，阿里也是很積極找能源合作伙伴，未來他們會提供自己的商務(wù)平臺，電子商務(wù)平臺讓能源企業(yè)上面銷售自己的電力，銷售自己的油和氣，通過他們進行融資。

能源的數(shù)據(jù)化其實現(xiàn)在對于全世界來說都是處于前期，美國人只不過做到觀察當(dāng)前我們的系統(tǒng)在發(fā)生什么，中國也是第二步，理解為什么有一些事情會發(fā)生，但是真正做到能源的數(shù)據(jù)化還需要做到預(yù)測未來發(fā)生什么，比如說預(yù)測2016年的9月17號，當(dāng)天上海地區(qū)的電網(wǎng)負(fù)荷是多少，消費者用電里面有多少電動汽車，多工業(yè)用電，這個都是通過大數(shù)據(jù)進行預(yù)測，第五個我們預(yù)測之后做什么?全局優(yōu)化，價值鏈上全局優(yōu)化，電源和消費的優(yōu)化，第六個就是全局高度智能化，就是我們優(yōu)化之后系統(tǒng)會自動根據(jù)情況，根據(jù)預(yù)計的情景調(diào)整發(fā)電和配電以及用電儲能和交易的模式。我們還是有很長路要走。

但是我非?？春?，為什么?美國現(xiàn)在很多創(chuàng)新性的能源企業(yè)，人才都是從ICT行業(yè)里面出來的。美國特斯拉，雖然是電動汽車企業(yè)，但是他里面的軟件工程師的數(shù)量比他里面的電器工程師數(shù)量機械工程師數(shù)量加起來還多，所以這個是很有助于我們能源行業(yè)的發(fā)展。

將來這些ICT企業(yè)，他和能源行業(yè)如何合作?會不成為門口的野蠻人?然后和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何合作?我的演講講完了謝謝大家!