光熱發(fā)電能否借此真正登上能源戰(zhàn)略的大舞臺(tái)還有待考驗(yàn)

隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，在國(guó)內(nèi)發(fā)展不盡如人意的光熱發(fā)電也欲借此機(jī)會(huì)揚(yáng)帆出海。阻力主要是全球的光熱電站都比較少，缺乏數(shù)據(jù)和成熟經(jīng)驗(yàn)支撐。

同火爆的光伏發(fā)電相比，光熱發(fā)電一直不溫不火。

太陽(yáng)能光熱發(fā)電是指利用大規(guī)模鏡面收集太陽(yáng)熱能，通過(guò)換熱裝置提供蒸汽，利用傳統(tǒng)汽輪機(jī)進(jìn)行發(fā)電的工藝。實(shí)際上，光熱發(fā)電對(duì)太陽(yáng)能利用效率相對(duì)高，穩(wěn)定性好，還可以存儲(chǔ)熱能，擁有光伏發(fā)電無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。但由于種種原因，國(guó)內(nèi)尚未出臺(tái)明確的光熱發(fā)展戰(zhàn)略和支持政策。

隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，在國(guó)內(nèi)發(fā)展不盡如人意的光熱發(fā)電也欲借此機(jī)會(huì)揚(yáng)帆出海。在近日舉行的第五屆中國(guó)光熱發(fā)電國(guó)際高層論壇上，“光熱發(fā)電與一帶一路”就成為熱議的話題。不過(guò)，光熱發(fā)電能否借此真正登上能源戰(zhàn)略的大舞臺(tái)還有待考驗(yàn)。

與“一帶一路”高度契合

“陸上的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿西北這一線，海上絲綢之路沿南亞、印度、中東、北非，完全符合光熱發(fā)電的目標(biāo)市場(chǎng)。”首航節(jié)能光熱技術(shù)股份有限公司董事總經(jīng)理姚志豪指出，同光伏的目標(biāo)市場(chǎng)主要在發(fā)達(dá)國(guó)家不同，光熱的目標(biāo)市場(chǎng)正好沿著“一帶一路”沿線。

數(shù)據(jù)顯示，從2000年到2010年，世界新能源投資主要分布在歐洲，之后逐漸下降，度過(guò)了黃金期，轉(zhuǎn)向美洲。而如今，北美的新能源投資也趨于放緩，轉(zhuǎn)向亞泰地區(qū)，主要在中國(guó)、日本和印度。同時(shí)，中東和非洲也成為正在起步的新興市場(chǎng)。從投資類(lèi)型來(lái)看，光熱發(fā)電微乎其微。

在三峽新能源國(guó)際部經(jīng)理王志強(qiáng)看來(lái)，這就是機(jī)會(huì)所在。

今年年初，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在廣東調(diào)研時(shí)提出，鼓勵(lì)電力裝備出口。王志強(qiáng)認(rèn)為，光熱發(fā)電是電力裝備出口的一個(gè)切入點(diǎn)。光熱發(fā)電不僅是技術(shù)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)，而且其發(fā)電后端裝備同火電類(lèi)似，一旦光熱項(xiàng)目出海，整條火電產(chǎn)業(yè)鏈都能找到相應(yīng)位置。

據(jù)了解，包括三峽新能源公司等在內(nèi)的一些大型企業(yè)都在考慮光熱發(fā)電走出去的國(guó)際計(jì)劃。

中海陽(yáng)能源集團(tuán)董事長(zhǎng)薛黎明也指出，“一帶一路”路線圖為中國(guó)的能源企業(yè)展開(kāi)國(guó)際合作帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，尤其是光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)與“一帶一路”戰(zhàn)略相當(dāng)契合。“一帶一路”沿線各國(guó)不僅有豐富的太陽(yáng)光照資源，還能提供必要的資金、技術(shù)和人才，有利于各國(guó)在光熱領(lǐng)域展開(kāi)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)出海的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品設(shè)備制造前端。光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)同樣如此。

“國(guó)際上太陽(yáng)能熱發(fā)電成本下降沒(méi)有預(yù)想那么快，就是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)還沒(méi)有參與進(jìn)來(lái)。”電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院副院長(zhǎng)兼總工程師孫銳自信滿滿地表示。

北京天瑞星光熱技術(shù)有限公司副總經(jīng)理王宏則認(rèn)為：“我們已經(jīng)影響了整個(gè)世界的電價(jià)。”他指出，海外市場(chǎng)上光熱發(fā)電的成本在近兩年快速下降，這背后就有設(shè)備供應(yīng)商，尤其是中國(guó)設(shè)備制造商的貢獻(xiàn)。未來(lái)如果實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，降價(jià)空間更大。

在太陽(yáng)能熱發(fā)電的總投資中，設(shè)備成本占60%以上。孫銳指出，國(guó)產(chǎn)火電設(shè)備的功能造價(jià)是歐美的一半，如果在光熱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)這一比例，其投資成本則可下降30%左右。

“這些設(shè)備材料的制造沒(méi)有國(guó)內(nèi)逾越不了的障礙。去年我們做過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)查，90%以上的設(shè)備都可以國(guó)產(chǎn)。一旦上了規(guī)模，把研發(fā)費(fèi)用攤平，成本還會(huì)大幅下降。同等光熱條件下，我們的投資成本絕對(duì)不會(huì)超過(guò)國(guó)外。”孫銳說(shuō)。

對(duì)于被詬病已久的中國(guó)制造質(zhì)量問(wèn)題，很多光熱發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)紛紛表示，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我國(guó)也有一些產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，甚至走在世界前沿，令國(guó)際同行刮目相看。“我們的技術(shù)完全可以適用于商業(yè)化電站。德國(guó)同行也認(rèn)同，中國(guó)企業(yè)才是我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”一位企業(yè)老總這樣形容中國(guó)制造的技術(shù)水平。

“中國(guó)產(chǎn)品確實(shí)物美價(jià)廉，沒(méi)人有理由不選擇。”中科院電工所研究員王志峰指出，在目前國(guó)內(nèi)光熱發(fā)電政策尚不明確之時(shí)，除了爭(zhēng)取國(guó)家政策落地、開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還須積極走出去，“三管齊下”推動(dòng)光熱發(fā)電的發(fā)展。

共同走出去

由于光熱發(fā)電補(bǔ)貼電價(jià)政策一直未能出臺(tái)，光熱發(fā)電在國(guó)內(nèi)始終未能熱起來(lái)。而在海外投資中，王志強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，光熱電站的投資建設(shè)也遇到一些阻力。

“阻力主要是全球的光熱電站都比較少，缺乏數(shù)據(jù)和成熟經(jīng)驗(yàn)支撐。”王志強(qiáng)指出，海外的融資渠道更多、融資成本更低，比國(guó)內(nèi)融資環(huán)境更好。但是，光熱發(fā)電技術(shù)種類(lèi)較多，又缺乏成熟的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，使得融資機(jī)構(gòu)和投資商難以抉擇。

王志強(qiáng)建議先期走出去的企業(yè)能夠“深耕細(xì)作、先入為主”——由于已經(jīng)進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，一家企業(yè)如果投資了光伏電站，不妨再投資光熱電站和儲(chǔ)能項(xiàng)目，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，從而降低整體的決策和運(yùn)營(yíng)成本，也使得投融資更為容易。

此外，光伏業(yè)在海外遭遇的補(bǔ)貼危機(jī)也值得光熱行業(yè)借鑒。目前，歐洲很多國(guó)家由于經(jīng)濟(jì)不景氣已經(jīng)削減了當(dāng)初承諾的光伏電價(jià)，使得很多國(guó)內(nèi)企業(yè)措手不及，甚至難以收回成本。“不要因?yàn)槟硞€(gè)國(guó)家出了一個(gè)政策或者一個(gè)信息，大家就去爭(zhēng)搶項(xiàng)目，有可能彼此打得頭破血流，最終既沒(méi)有拿到項(xiàng)目，也浪費(fèi)了機(jī)會(huì)。”王志強(qiáng)說(shuō)。

同光伏走出去相比，專(zhuān)家認(rèn)為，光熱走出去門(mén)檻更高，應(yīng)進(jìn)行資源整合。例如由國(guó)內(nèi)廠商提供技術(shù)支撐，借用國(guó)外更好的融資渠道。同時(shí)，中國(guó)的企業(yè)之間，制造商和投資商之間也應(yīng)該更好地互補(bǔ)，形成規(guī)?；图夯?/p>

“我們希望中國(guó)企業(yè)能夠共同走出去，而不僅僅是中國(guó)的投資商走出去，只把資金拿出去，不把技術(shù)和產(chǎn)品帶出去。”王志強(qiáng)說(shuō)。