“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。”這句話很貼切的形容了中國彩電企業(yè)現狀，因為在“互聯(lián)網+”時代下，彩電企業(yè)正在面臨一場極其殘酷的轉型。

“互聯(lián)網+” 是什么

自從李總理在今年兩會期間的政府工作報告中提出“互聯(lián)網+”行動計劃后，“互聯(lián)網+”以堪比火箭升空的速度火起來，迅速占據了各大媒體的頭版頭條，大有把“互聯(lián)網思維”拍死在沙灘上的氣勢。那么， “互聯(lián)網+”到底是什么，有一夜之間躍為各個領域各個行業(yè)口頭禪的魔力。

有人總結說，“互聯(lián)網+”就是利用互聯(lián)網平臺，利用信息通信技術，把互聯(lián)網和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內的各行各業(yè)結合起來，在新的領域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。“互聯(lián)網+”的本質是做加法，而不是做減法，它強調的是增量市場的開拓。以電視行業(yè)為例，借助互聯(lián)網技術以及互聯(lián)網的創(chuàng)新力量，互聯(lián)網電視催生出一個全新的市場，一些新的產品和應用出現，給用戶帶來更多的方便和選擇。

其實，“互聯(lián)網+”既不高大上也不高冷酷，我們早就融入進了“互聯(lián)網+”的生活。傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網有了淘寶、傳統(tǒng)百貨賣場+互聯(lián)網有了京東、傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網有了滴滴，它已經在很多行業(yè)產生了無窮的魔力，那么，當“互聯(lián)網+”作為行動計劃成為國家戰(zhàn)略后，它與彩電行業(yè)又能碰撞出什么火花?

“互聯(lián)網+”時代，彩電企業(yè)做了什么

在“互聯(lián)網+”的風口上，海爾、長虹、康佳、創(chuàng)維等傳統(tǒng)彩電企業(yè)紛紛打造互聯(lián)網專屬品牌，力圖通過線上線下共同布局，奪回智能電視市場主動權。小米、樂視、大麥等互聯(lián)網廠商也開始加速布局彩電市場，進一步擁抱互聯(lián)網。

擔當創(chuàng)維互聯(lián)網電視 “尖兵”的酷開，一塊智慧屏幕滿足兒童、老人、年輕人三類人群的內容需求和使用習慣;引發(fā)“超級電視”概念戰(zhàn)的康佳T60，實現了“給電視一個QQ號的夙愿”;而長虹推出的擁有年輕代言人、年輕研發(fā)團隊的移動互聯(lián)電視長虹CHiQ二代以及海爾主打模塊化的海爾阿里二代電視，無不顯示著，傳統(tǒng)彩電企業(yè)已經站到了“互聯(lián)網+”的風口上。

同樣，小米、樂視、大麥等互聯(lián)網廠商也動作不斷，依托于樂視網強大內容資源的樂視，計劃2015年全面升級智能電視產品線，搶占家庭智能終端用戶。搞出了各種噱頭，分體、發(fā)燒級音響、4K極清、大麥UI、軟硬件升級、云屏等概念的大麥電視，以及與海爾撞在同一天發(fā)布電視新品的小米，都為能站在風口上做足了準備。

當然不管是依托于自身平臺的互聯(lián)網電視企業(yè)還是采取強強合作的傳統(tǒng)彩電企業(yè)，如何加強內容布局、凸顯差異化、提高用戶黏性都是互聯(lián)網品牌在智能電視市場發(fā)展中最重要的課題。

“互聯(lián)網+”時代， 彩電企業(yè)切入點

AVC黑電事業(yè)部分析師王中正認為，2015年將是平臺塑造年。

海爾阿里Ⅱ代電視構建的生態(tài)圈，包含了數百部藍光高清電影及4K私人定制影院、巧虎教育、獨家買斷的1700部4K教育資源等等;酷開A43與銀河互聯(lián)網電視合作，唯一接入中央銀河互聯(lián)網電視集成播控平臺，擁有央廣TV、江蘇互聯(lián)網電視等眾多內容服務平臺匯聚的海量優(yōu)質內容資源;而主打“超級電視”概念的康佳更是聯(lián)合具有豐富內容及巨大存量用戶的騰訊，實現軟硬件集大成的重大升級。

作為耐用消費品，“模塊化”電視也越來越多的出現在市場上，如像大麥電視那樣，將“主機”和顯示器徹底分離，用戶在升級換代時，直接更換主機盒子即可，電視徹底變成一塊顯示屏幕。又如長虹CHiQ二代電視那樣，本身保留電視的基本功能，將一部分可升級的模塊外置，是否購買外置模組由用戶自己決定。又如海爾電視的模塊化戰(zhàn)略，具有硬件升級和私人定制功能。

在彩電業(yè)業(yè)績整體下滑形勢下，巨頭集體布局“互聯(lián)網+” 有望成為扭轉電視市場急轉直下趨勢的拐點。當然，彩電企業(yè)今年的真正競爭才剛剛開始，探索出一條“軟硬兼施”的差異化智能家電競爭路線，才能為紅海勝出增加勝算。(陳晶)