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新常態(tài)下 家紡行業(yè)回歸市場本質(zhì)

   2015-01-29 中國節(jié)能網(wǎng)2100
核心提示:在龍頭企業(yè)的帶動下,2014年,整個家紡行業(yè)實現(xiàn)了6.1%的增長,出口規(guī)模增長6%。從企業(yè)經(jīng)營情況來看,行業(yè)基本保持了“平穩(wěn)發(fā)展”。
      中國家紡業(yè)平穩(wěn)駛?cè)胄鲁B(tài) 
 
      統(tǒng)計數(shù)字顯示,協(xié)會重點跟蹤的40家小微企業(yè)(年平均營業(yè)額低于750萬元),2014年1月—11月出現(xiàn)了負增長,企業(yè)主營收入平均下降了近14%,利潤總額下降了21%,內(nèi)銷下降了6.9%,其平均利潤率比整個行業(yè)低了2個多百分點。而規(guī)模以下企業(yè)(年平均營業(yè)額2000萬元以下的)從2013年的正增長,變?yōu)樨撛鲩L。 
 
      不過在這種情況下,行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)依然保持著比較快的發(fā)展勢頭,行業(yè)的兼并重組趨勢正在加強。 
 
      在龍頭企業(yè)的帶動下,2014年,整個家紡行業(yè)實現(xiàn)了6.1%的增長,出口規(guī)模增長6%。從企業(yè)經(jīng)營情況來看,行業(yè)基本保持了“平穩(wěn)發(fā)展”。 
 
      楊兆華認為,行業(yè)面臨的不利因素不會在短期內(nèi)消失,企業(yè)的競爭會進一步加劇,在這種情況下,經(jīng)營不善,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè),很自然的就會在競爭中被淘汰。對于那些仍具有發(fā)展?jié)摿Γ狈Y金和技術(shù)支持的企業(yè),則可能選擇重組或被龍頭企業(yè)兼并。 
 
      “企業(yè)需立足于市場的發(fā)展變化,找準市場定位,充分利用資本的杠桿效應(yīng),發(fā)展會非???,市場份額也將得到提升。這是整個行業(yè)優(yōu)勝劣汰、進步的一個過程,可以解決行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的問題。”楊兆華分析指出。 
 
       智慧拉動內(nèi)需,家紡行業(yè)服務(wù)升級 
 
       “在新常態(tài)下,企業(yè)需要主動調(diào)整發(fā)展思路,以適應(yīng)由消費者消費習(xí)慣改變所帶來的消費結(jié)構(gòu)的變化。我們倡導(dǎo)行業(yè)應(yīng)該由生產(chǎn)導(dǎo)向型向消費導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,依靠引導(dǎo)消費來拉動內(nèi)需。” 
 
       楊兆華還舉例說明,在這方面,家紡協(xié)會也聯(lián)合家紡企業(yè)做出了很多嘗試。例如通過問卷調(diào)查和科學(xué)實驗,向公眾指出在使用毛巾和芯被類產(chǎn)品中存在的誤區(qū),引導(dǎo)消費者正確使用家紡產(chǎn)品。 
 
       同時,協(xié)會正在將“4S”店的概念引入家紡行業(yè),引導(dǎo)企業(yè)由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要切實提升售后服務(wù)的能力,通過服務(wù)增加客戶黏性。例如,窗簾的清洗和修補等專業(yè)服務(wù)的需求空間就非常巨大,如果企業(yè)能為客戶提供此類服務(wù),消費者在家紡產(chǎn)品中的投入就會從一次消費變?yōu)槎啻蜗M。 
 
       通過倡導(dǎo)健康、科學(xué)的生活方式來引導(dǎo)消費者,不僅可以有效地拉動內(nèi)需,解決企業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的問題,更重要的是還可以有效地提高消費者的生活質(zhì)量,最終實現(xiàn)消費者和企業(yè)的共贏。 
 
       此外,互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展帶來了家紡企業(yè)的模式創(chuàng)新。家紡企業(yè)的商業(yè)模式要回歸到以市場需求為導(dǎo)向,不能再閉門造車地去大量生產(chǎn)那些奢華、高檔的產(chǎn)品,而要多做減法,省去不必要的工藝,降低成本,為消費者提供高性價比的產(chǎn)品。 
 
       文化引領(lǐng)風尚,地毯企業(yè)尋求突破 
 
       隨著消費需求多樣化、個性化的不斷增長,中國家紡企業(yè)在設(shè)計研發(fā)、品牌文化構(gòu)筑方面的能力仍與國際同行有著很大的差距。特別是在對中國民族文化的挖掘和表現(xiàn)方面,還沒有抓住中國傳統(tǒng)文化的真諦,生搬硬套中國文化元素,沒能將中國本土文化的靈魂與現(xiàn)代消費審美觀念結(jié)合起來。 
 
       “在家紡產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益嚴重的情況下,從傳統(tǒng)文化中尋找民族文化情結(jié),從非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中汲取智慧,將最具代表性的中國文化元素融合到現(xiàn)代生活方式中去,才是構(gòu)建有時代特色、民族特色的中國家紡文化的突破口。”楊兆華指出,“這是協(xié)會非常支持東方地毯等企業(yè)申報民族產(chǎn)品項目的原因,而且我們認為這也是中國家紡企業(yè)發(fā)展的重要路徑之一。” 
 
       中國制作地毯、使用地毯的歷史源遠流長,但是目前中國人均消費地毯的總體水平與國際發(fā)達國家人均消費2平方米的水平存在相當大的差距,因此,地毯企業(yè)有責任承擔起繼承和弘揚地毯文化,引導(dǎo)地毯消費理念的重任。 
 
       地毯產(chǎn)品本身具有很強的民族特征和文化特征,目前的消費市場也具有很強的民族性和區(qū)域性。在這種情況下,東方地毯申請民族產(chǎn)品項目,不僅有利于占領(lǐng)市場,更有助于推廣地毯文化,傳承民族文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn),尤其是通過“一帶一路”戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)波斯地毯、印度地毯的文化特色,學(xué)習(xí)國外先進的設(shè)計理念,并為中國企業(yè)所用。東方地毯可依靠自身先進的技術(shù)設(shè)備以及人才優(yōu)勢,生產(chǎn)具有個性化及民族特色的文化產(chǎn)品,有助于加快提升企業(yè)自身的水平,促進產(chǎn)業(yè)升級。 
 
 
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