時間是最無情的，一條條車轍，灑落一地的留戀；時間也是最多情的，一記記年輪，刻錄一生的眷戀。60后資深建設(shè)者司馬世華，接記者的訪談，以自己為例，講述自己的成長經(jīng)歷。
個人簡介：
司馬世華，湖南湘陰人，1980年棄學從工，成為一名水利水電鉆探工人。88年～09年間，先后獲中專、大專、本科文憑。88年～93年從事職工教育“雙補”培訓工作，93至12年，從事水利水電施工、經(jīng)營管理等項工作，94年獲項目經(jīng)理資格。
現(xiàn)行體制下，成長緩慢，僅具有35年工齡、工程師、一級臨時建造師、QC小組診斷師資格。還要努力工作十年，才具備退休資格。
先后參與和承擔過彭水電站、貴洲沿河電站、構(gòu)皮灘電站勘察工作；雅柏綜合停車樓、漢口中山大廈、陽光大廈樁基工程、武漢世貿(mào)大廈深基坑支護工程；百威啤酒廠25萬噸改造工程、三峽一、二期排水遂洞、長江重要堤防隱蔽工程；孝感徐家河水庫、西藏沖巴湖水庫、江雄水庫、拉洛水利樞紐等十余項大中型水利建設(shè)工程。
個人愛好很多，平時喜歡運動，如釣魚、圍棋，游泳，散步等等。也喜歡刷刷微博，關(guān)注各大網(wǎng)站論壇等。
80年代 學習，啟蒙
80年代初期，15歲的我，放棄學習投身到祖國的水利水電建設(shè)中，成為一名鉆探工人。在那個計劃經(jīng)濟的年代下，我端起了鐵飯碗，在當時，卻是一件非常光榮的事情，不亞于戴大紅花，參軍當兵的人。當時，自我感覺特別好，經(jīng)常暗自欣喜，驕傲，偷著樂。
每年春節(jié)回家探親，總要背上彭水山區(qū)特有的竹制大背蔞起程，里面裝滿了當?shù)赝撂禺a(chǎn)紅橘、風干雞、腌肉等。晚 上從彭水烏江碼頭乘客船，次日下午可抵達涪陵碼頭。船靠岸，快速背沉重的背蔞，爬上60多級石階踏著青石板路面小步慢跑趕到涪陵長江客運碼頭。如果運氣好可買到當天晚上“東方紅”客輪船票，在客輪上再度過三天兩夜便可抵達漢口粵漢碼頭。
回到家探親的我，仿佛是功臣歸來倍受父母親寵愛，除了吃飯需要躬親以外其它鎖事跟本用不著我去做。外出會見還在讀書的同學，常喜歡從中山服上衣口袋中拿出“工作證”在同學們面前炫耀，引來一陣羨慕的眼光。同學聽著 我說四川話，馬上就開腔漢罵了：“個斑馬的，怎么說起四川話了呢”？有個梗朋友接著說：“彎管子四川話”……
83年上半年開始，國家為了修補十年浩劫給青年職工留下的創(chuàng)傷，提高青年職工文化水平和專業(yè)技能，決定對在職青工進行“雙補”教育。即文化補課、專業(yè)技術(shù)補課。我自然屬于“雙補”對象。記得，長辦第四勘測隊指導員杜偉，派人把我叫到他辦公室。杜指導員指著放在桌上的紅頭文件對我說“從下個星期開始，你不用上班了，參加初中文化補習班學習。”得到這個指令后，說心里話我很無奈，可指導員的話又不敢違抗。我不得已離開鉆機走進教室，脫下手套拿起書本重新開始我已厭煩了的學習生活。
學習期間有一件事對我觸動很深，讓我改變觀點奮發(fā)向上努力學習。
那是83年3月下旬，春意漸濃，一個晴朗的下午，上數(shù)學課。春風裹挾著泥土的芳香吹進教室，工人學生們都打不起精神昏沉欲睡。老師站在講臺上見此情景，突然停下課來不講了。教室內(nèi)片刻的寂靜，卻驚醒了昏頭昏腦欲睡的學生，大家的目光一起投向講臺看著老師發(fā)愣。
只見，患小兒麻痹癥左下肢留下殘疾的沈老師，右手拿起拐杖，放入左腋下，騰空出來的右手，又從講臺上的活頁夾中，取出了一張，折疊整齊的報紙，遞給左手，緩慢打開報紙，鄭重其事的說“同學們，我給大家念篇文章，希望打起精神來聽一聽”。
接著沈老師手拿《中國青年報》清了清嗓子，高聲朗讀頭版頭條文章《是顆流星，就要把光留給人間》。八十年代新雷鋒、當代保爾及張海迪的感人事跡，象清泉般緩慢浸入我們的心田，感動著每一位在場的聽眾。張海迪那句至理名言，我至今還記得：“活著就要做個對社會有益的人”。
讀完報紙，沈老師已是聲淚俱下，腮幫子泛起了紅暈，看著他那微微發(fā)顫的殘疾下肢，我們也是淚滿盈眶，卻強忍著，不讓淚水流出來……
可以說榜樣的力量是無窮的，張海迪的感人事跡，整整影響了一代人。那個時候，有很多青年人響應(yīng)號召像張海迪那樣發(fā)奮讀書。
時至今日，回想起當時的教學情景，依然感觸很深。沈老師的言傳身教無疑深深的打動了我，觸及了我的靈魂深處。傾刻間，我仿佛變了個人似的，日夜加緊學習。
88年，經(jīng)綜合考核選拔，我很幸運的被組織看中調(diào)入長辦勘測總隊教育科，走上干部管理崗位，開始從事職工教育工作。5年職教管理先后培養(yǎng)出鉆探中級工、高級工、技師、班長、機長等勘探專業(yè)技術(shù)骨干，總計人數(shù)約350余人。
90年代 改革，蛻變
93年，職工雙補教育接近尾聲，此時恰逢國家基本建設(shè)熱潮，在國家要求水利事業(yè)單位改革的大背景下，長江水利委員會勘測總局開始醞釀改革。以勘察大師陳德基為局長的改革領(lǐng)導小組，制定的改革方案是：“一業(yè)為主，兩頭延伸”。主要是分流人員，拓展生存空間。一支人群，從事第三產(chǎn)業(yè)，開辦商業(yè)服務(wù)型公司，成立了重慶復印機公司，專賣賣復印機、配件、材料等。在武漢成立漢口保成路電子產(chǎn)品公司，賣電視機、游戲機、電子元器件等。這樣分流安置一部分職工，解決“主業(yè)”粥少人多的負擔，同時還能解決部分職工子女就業(yè)問題。
另一支人群，向鄰近專業(yè)巖土工程轉(zhuǎn)型，開拓地基基礎(chǔ)處理、水利水電施工市場。此時，我接受調(diào)令，從教育科調(diào)入剛成立的長江巖土工程總公司。上班第一天就被安排負責起草文件，任命分公司經(jīng)理。
94年，我獲得水利部三級項目經(jīng)理資格，負責的第一單任務(wù)是“雅柏綜合停車樓樁基工程”。工程位于漢口中山大道，緊鄰吉慶街，處于漢口鬧市區(qū)，工程設(shè)計采用鉆孔灌注樁。當時膽子真大，沒有設(shè)備沒有技術(shù)工人的情況下竟敢接單。業(yè)主考察我公司，我們把泡泡吹得大大的，讓業(yè)主完全相信，我公司有相當實力，完全能承擔該項工程。
能從市場上拿回定單固然是一件天大的喜事，可簽單后公司也犯難了。設(shè)備從那來？人員從那招幕？怎樣盡快組建一支施工隊伍，進駐現(xiàn)場，按業(yè)主計劃要求時間開工？這些問題，實屬然眉之急，第一時間擺上了公司領(lǐng)導議事日程。
一部分人首先想到找“下家”，把工程轉(zhuǎn)包出去，最省事。操作方法：聯(lián)系一家有資質(zhì)的承建制施工單位，負責完成樁基施工任務(wù)，公司只負責現(xiàn)場管理和資料整編，獲取工程轉(zhuǎn)包差價利潤。優(yōu)點是投入少，見效快，可解燃眉之急。缺點是要與分包商分享利潤，存在分包商中途變掛要求提價的風險，或業(yè)主知道真情后，信譽受損的風險。
另一部分人，堅決反對將工程轉(zhuǎn)包出去。認為做企業(yè)，就應(yīng)該做成實體，不要搞成空殼公司，或皮包公司，強烈要求公司購買大口徑鉆機，組建施工隊伍，自己真刀實槍的干起來。
還有一部分人，中和雙方意見，拋出了一個折中方案。自己干一部分找人來協(xié)助干一部分。持這種意見的人，自認高明，還振振有詞的說，這樣做至少有三大好處：（1）解決新公司資金不足的問題；（2）轉(zhuǎn)移出去部分工程風險；（3）照此實施，不但能掙錢還能學到技術(shù)，為今后承接大工程積累經(jīng)驗。
一時間，吵吵鬧鬧，議論紛紛，三種意見，各自有理。工程實施方案，存有差異，不能統(tǒng)一。那么，如何度過難關(guān)，完成公司第一單呢？
其實，問題解決起來很簡單。分析了各方案利弊之后，我給當時的主要決策者常務(wù)副總經(jīng)理肖世杰出主意，建議“自己干，是上策”。“雖有風險，但是，不經(jīng)風雨，怎見彩虹？”肖世杰，臉胖膚白，挺著個將軍腹，同輩人稱他“肖胖子”。49年前出生，50多的人了，愛染發(fā)，滿頭常顯清絲，他閱歷豐富，處事老納，是原綜勘局“老經(jīng)營”。
聽了我給出的建議，他略有沉思，突然眼前一亮。肖胖子當即拍板：“買設(shè)備自已干。”“沒錢，向綜勘局（長江委綜合勘測局）借錢；沒人，就向綜勘局借人。身邊現(xiàn)成的資源不利用，腦子進水了”。
第一單施工任務(wù)，就這樣決定獨立承擔。雖然干起來不是很順利，坷坷碰碰，幾經(jīng)磨難，但結(jié)果卻令人滿意?；?個多月的時間，結(jié)束全部樁基施工，經(jīng)有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)驗樁，結(jié)果全部合格。經(jīng)濟效益更是讓人驚喜，扣掉成本、購設(shè)備的借款外還凈賺了180多萬元，為公司掘得第一桶金。
為此，肖總也高看我一眼，一個月后，給我封了個辦公室副主任，副科級，聘期二年的政治待遇。一年后，改任總 公司工程部主任。95年，又改聘為經(jīng)營部主任，正科級。
95年，武漢大事之一。市政府依據(jù)94年與臺灣東聯(lián)集團簽訂《武漢展覽館土地批租和聯(lián)合開發(fā)合同》將50年代，蘇聯(lián)援建俄式建筑，屹立于漢口解放大道繁華地段約40年的武漢展覽館爆炸拆除。擬改建216米高，68層的武漢世貿(mào)大廈，取代武漢展覽館，成為武漢新地標建筑。
武漢世貿(mào)大廈深基坑支護工程，是以長江巖土工程總公司為首的三家企業(yè)組成聯(lián)合體成功奪標，獲得了該工程深基坑支護設(shè)計與施工總承包合同定單。基坑支護深度12.5米，設(shè)計采用鋼筋混凝土地連墻，錨索，深井降水等綜合支護方案，墻厚2000px，全額配筋，ⅠⅡ序地連墻接頭，采用鉸鏈式連接。
97年，東南亞爆發(fā)經(jīng)濟危機，臺商投資人資金鏈斷裂被迫撤資，工程夭折藍圖，武漢新地標演變成癡人夢囈。武漢市政府無奈，回購托底，建設(shè)工程隨機變更，建成今天我們能看見的武漢國際會展中心。有人說“會展中心”象飛碟，我看像盛魚的瓷盤。
2月19日，我在漢口古田四路，鄰近漢江大堤的土路上，準備乘輪渡過江去對岸的百威啤酒廠洽談25萬噸改建項目樁基工程。忽然，廣播傳來訃告：鄧小平與世長辭。聞聽此消息，心里不是滋味。恰指一算，距香港回歸日僅剩131天。心想“一國兩制”創(chuàng)造者無法親眼目睹香港回歸，我感到十分難過及悲痛。又得知，A公司負責該項目談判的B先生，今晨一早已飛北京。稍作停留之后轉(zhuǎn)道回國。至此，我無獲而返，一整天壞心情，難以言表，至今仍記憶深刻。
98年長江爆發(fā)百年一遇的特大洪水。是繼54年以來全流域第二次特大洪水，先后共有8次洪峰接連出現(xiàn)，中、下游江段持續(xù)高水位，超警戒水位達2個多月時間，創(chuàng)歷史記錄。黨中央、國務(wù)院萬分焦急，號召數(shù)百萬軍民上堤抗洪，背人一戰(zhàn)，誓死保衛(wèi)長江大堤，終于抵御了洪水襲擊，保住了重要堤防，取得抗洪搶險的最后勝利。
特大洪水災害，給人民群眾的生命和財產(chǎn)造成巨大損失，但是，卻給長江水利建設(shè)者帶來了一次難得的生存機遇。洪水過后是治理，水利部決定，對長江重要堤防實施綜合整治。勘測設(shè)計這塊蛋糕落入長江委設(shè)計院。我們單位分得了地質(zhì)勘測蛋糕。
工程設(shè)計文件報水利部審查，經(jīng)國家發(fā)改委批復100多個億的治理經(jīng)費，且全額由國家財政拔款。資金落實到位，長江重要堤防隱蔽工程99年開工建設(shè)，我們單位通過公開競標，也獲得了多個施工項目。我先后參加了岳陽大堤、鄂洲粑鋪大堤、安徽蕪裕大堤治理工程建設(shè)。
00年代 拼搏，收獲
這個十年，是最深刻的十年，迎來了人生的秋季，業(yè)績卓卓，獲大豐收。可以說，是我走進社會，參加工作以來，回饋企業(yè)最多的十年。
01年進西藏，一干就是六年，為單位拿下多項大單，立下首功。其中，西藏夏布曲拉洛水利樞紐工程項目的勘察設(shè)計，持續(xù)工作了十年，成為企業(yè)支撐性項目。13年國家發(fā)改委批復總投資50個億，計劃今年開工建設(shè)，工期8年。06年沖巴湖水庫項目被西藏政府評為“九五”期間優(yōu)秀項目經(jīng)理部。09年被湖北省水利廳授予湖北省水利行業(yè)“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號；同年取得中國地大本科學歷。徐家河水庫項目，獲13年度湖北省水利優(yōu)質(zhì)工程“江漢杯”。
小馬哥在新疆
拉洛水利樞紐及配套灌區(qū)工程。去年已獲國家發(fā)改委批復，國家投資49.5億元，今年計劃開工建設(shè)，實際上，去年已作了一些開工前的準備工作。該項目的獲取帶有戲劇性，這也再一次說明了小人物能成辦大事情。其實不難發(fā)現(xiàn)，小人物在很多大事件中扮演了重要角色。
那是02年內(nèi)地春暖花開時節(jié)，西藏仍是隆冬不愿離去的季節(jié)，植物冬藏著等待復蘇，日夜蹺盼春風吹來，好早日破土而出，迎接朝陽。我懷著復雜的心情再次進入西藏。踏上西藏土地，高原反應(yīng)，給我來了個下馬威，一連三天，難受極了，沒有口味，不想吃東西，晚上頭痛，睡不著覺。人是無精打采，走路稍快一點，動作稍大一點，就氣喘得要命，感覺心要跳出來了似的。整個人就好像生了一場大病，身體極度虛弱。
五天后，高原反應(yīng)慢慢結(jié)束，身體開始逐步恢復到常態(tài)，身體有活力后，自然閑不住，就要四處活動，履行職責，迫不及待的想完成計劃任務(wù)，打電話約見需要會見的關(guān)鍵人員。我很幸運，在一次與廳援藏干部領(lǐng)導的聚會上，會見到天津院進藏考察夏布曲流域拉洛水利樞紐規(guī)劃的主要人員。閑聊中了解到有關(guān)拉洛項目的情況和地方政府意愿等重要信息。當時，用“喜未露”來形容我的表情再合適不過了，所以沒有引起天津院的警覺。這個意外收獲，帶來的喜悅，遲遲難以消散，至使身體內(nèi)釋放出大量激素，搞得我一晚上，沒睡著覺。
大約3天后，運氣很好，又見到了更高層次，手握乾坤的重量級人物。按既定整理好的思路與策略，我向他匯報了關(guān)于夏布曲流域拉洛水利樞紐規(guī)劃的想法，他邊聽邊點頭，沒有插話打斷我的匯報，而是聚精會神的聽，受我談話內(nèi)容感動時，還不時向我投來滿意的目光。聽完匯報，他繼續(xù)點上一支煙，拿起電話，對水利廳某領(lǐng)導說：“剛才，長江委的小司馬，跟我匯報了有關(guān)拉洛項目的一些想法和建議，我覺得有一定道理，找個時間，叫小司馬跟你也匯報一下”。
有戲，我暗自高興，回到西藏分公司住地，第一時間，我向總公司領(lǐng)導匯報了今天的情況。得到總公司強有力支持，并計劃好了下步工作安排。拉洛項目經(jīng)西藏地方政府多次醞釀，一直拖到04年才簽定合同。
拉洛水利樞紐工程是夏布曲流域開發(fā)的控制性工程，在滿足灌溉用水的前提下，興建兩座電站，一座為結(jié)合灌溉供水的德羅引水式電站，另一座是利用河道內(nèi)生態(tài)與環(huán)境用水的拉洛水電站，為藏中電網(wǎng)提供一定的電力和電量。
拿下拉洛項目，實屬意外收獲，也是我人生中的一個里程碑，總結(jié)人生，到目前為止，就干了這一件事。
西藏是中國的水塔，水電開發(fā)黃金地，可以預測，未來10至20年，中國水利水電高潮將在西藏拉開序幕。
買菜趣事
閑暇之余，我會駕駛兩輪車，至農(nóng)貿(mào)市場門口及周邊，購買提藍小賣的蔬菜，同提藍小賣討價還價成交之后，常對提藍小賣說：“您掙錢，我高興，您若不掙錢，晚上我睡不著覺的”。這時，提藍小賣就會開心的笑著說：“你真是個好人”。
有時，蔬菜需要稱量，我就會對小販說：“可以稱少點??！可不能少多了，少個一、二兩就行了”。遇性急的小販，馬上就會大聲說：“一兩稱都不會少，憑良心賣菜，少稱是王八蛋”。臨別時，小販常會補上一句，“下次，還要來買我的菜呵”。引來旁觀者驚異的目光。我也自得其樂。
編輯的話
時間最是無情，把一個小伙子變成了大叔；時間最是有情，把一個青澀的鉆探工人成長為一個企業(yè)的頂梁柱。
司馬先生30余年的從業(yè)經(jīng)歷也折射出了一個行業(yè)的發(fā)展和歷史。在我們國家快速發(fā)展的30年里，小馬哥也跟著一起成長，時代的年輪給他的生命烙下了一個個印記。
感謝司馬先生為我們分享這些寶貴的人生經(jīng)歷。
