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初具萬(wàn)億規(guī)模卻鮮有問(wèn)津 光伏運(yùn)維市場(chǎng)走向何處

   2017-12-06 中國(guó)能源報(bào)3000
核心提示:隨著光伏電站規(guī)模擴(kuò)大、光伏電站模式的多樣化以及分布式光伏電站的發(fā)展,光伏電站的運(yùn)營(yíng)以及后服務(wù)的重要性逐漸凸顯,尤其是戶用光伏電站的崛

隨著光伏電站規(guī)模擴(kuò)大、光伏電站模式的多樣化以及分布式光伏電站的發(fā)展,光伏電站的運(yùn)營(yíng)以及后服務(wù)的重要性逐漸凸顯,尤其是戶用光伏電站的崛起,將對(duì)光伏運(yùn)維工作提出更高的要求。而如何呵護(hù)好這片“藍(lán)海”,讓光伏運(yùn)維順利護(hù)航光伏電站的有效運(yùn)行,是光伏行業(yè)面臨的“必答題”。

根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù),截至十月底,我國(guó)歷史累計(jì)光伏裝機(jī)已超126吉瓦,背后孕育著的是萬(wàn)億規(guī)模存量的光伏運(yùn)維市場(chǎng)。運(yùn)維貫穿著光伏電站25年的全生命周期,為其發(fā)電量保駕護(hù)航。

近年來(lái),光伏電站的模式正在多樣化,逐漸走向交通、建筑、山地、水面、百姓屋頂……不同形態(tài)、不同區(qū)域、不同階段的光伏電站,對(duì)光伏運(yùn)維提出更高要求。

光伏運(yùn)維不等于傻、大、粗

一位年輕的運(yùn)維人員無(wú)奈訴苦,他說(shuō):“談起運(yùn)維,很多人認(rèn)為特別簡(jiǎn)單,只要現(xiàn)場(chǎng)安全搞得好,電站發(fā)電發(fā)得好,再偶爾清洗一下組件,概括起來(lái)就是傻、大、粗。”

事實(shí)是這樣么?運(yùn)維是運(yùn)行和維護(hù)的簡(jiǎn)稱(chēng),以光伏電站系統(tǒng)安全為基礎(chǔ),通過(guò)定期與不定期的設(shè)備檢測(cè)、檢修,合理對(duì)電站進(jìn)行管理,保證電站的安全平穩(wěn)運(yùn)行和投資收益率。隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,生發(fā)出更深層次的含義,從運(yùn)維延伸到了運(yùn)營(yíng),從后評(píng)價(jià)延伸到了后服務(wù)。

有人形容光伏運(yùn)維人員是“最能容忍”的一群人:設(shè)計(jì)不合理、產(chǎn)品有問(wèn)題、工程有問(wèn)題、天氣和空氣有問(wèn)題,皆需運(yùn)維人員協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司、業(yè)主、當(dāng)?shù)鼐用竦雀鞣饺藛T處理。“需要懂電力、懂組件、懂工程,現(xiàn)在還要懂種植和養(yǎng)殖。”上述運(yùn)維工作人員,打趣稱(chēng)做運(yùn)維需“十項(xiàng)全能”。

光伏運(yùn)維走進(jìn)大眾視線是最近兩三年的事情。光伏產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,加之在能源轉(zhuǎn)型中承擔(dān)的重任,實(shí)現(xiàn)光伏運(yùn)維的健康有序發(fā)展,成為整個(gè)行業(yè)共同面對(duì)的問(wèn)題。

有趣的是,一家設(shè)計(jì)院和一家新能源公司不約而同做過(guò)一組測(cè)試。設(shè)計(jì)院選在華東地區(qū),不經(jīng)常清洗的組件,清洗一次后發(fā)電量可提升20%—25%。另一家公司在哈密的測(cè)試數(shù)據(jù)是10%—17%。一位不愿具名從業(yè)者指出,明年或?qū)⑹枪夥\(yùn)維元年。他說(shuō):“3、4年前幾乎沒(méi)人問(wèn)組件的清洗問(wèn)題,2014年左右開(kāi)始有了這個(gè)意識(shí)??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,25年時(shí)間里,光伏電站的運(yùn)維成本將逐年升高。”

中民新光運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理吳云峰也預(yù)言:“明年或?qū)⑹钦麄€(gè)家庭戶用后續(xù)運(yùn)維的啟動(dòng)元年。”

大數(shù)據(jù)下的新業(yè)態(tài)

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,光伏運(yùn)維產(chǎn)生了新業(yè)態(tài),高科技手段推動(dòng)運(yùn)維工作不斷優(yōu)化、前進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化體系逐步建立、集控中心不斷搭建,巡檢手段得到更新。

國(guó)家電投集團(tuán)的光伏發(fā)電裝機(jī)已超1千萬(wàn)千瓦,穩(wěn)居全球第一,積累了豐富的超大規(guī)模電站運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。在2016年的某次檢測(cè)排查中發(fā)現(xiàn),100萬(wàn)千瓦的光伏電站中約有5%沒(méi)有正常發(fā)電,相當(dāng)于損失了一個(gè)5萬(wàn)千瓦光伏電站的發(fā)電量。這表明電站體量達(dá)到一定規(guī)模時(shí),檢修或技改可顯著提高發(fā)電量。

該公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)責(zé)李廣博表示,光伏運(yùn)維非常強(qiáng)調(diào)“收益率”,而這并非易事。國(guó)家電投集團(tuán)近年來(lái)出臺(tái)了43項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管控到項(xiàng)目開(kāi)發(fā),每個(gè)環(huán)節(jié)均設(shè)置了收益要求。

“光伏發(fā)展歷史較短,相對(duì)火電站和風(fēng)電場(chǎng)來(lái)講,系統(tǒng)簡(jiǎn)單,造成目前對(duì)光伏運(yùn)維認(rèn)知不足。其實(shí)光伏電站建設(shè)形式較多,讓運(yùn)維的復(fù)雜程度超過(guò)想象。”蘇州協(xié)鑫新能源運(yùn)營(yíng)科技副總經(jīng)理方琦認(rèn)為,這需要一個(gè)過(guò)程。

方琦介紹,協(xié)鑫新能源為此經(jīng)歷了三個(gè)階段。初期電站數(shù)量較少時(shí),采取集團(tuán)直管式,后建立了省公司管理模型,去年跟華為合作,在今年初率行業(yè)之先推出了“協(xié)鑫智維”一站式電站智慧運(yùn)營(yíng)服務(wù),以便同時(shí)運(yùn)營(yíng)好幾十個(gè)、甚至上百個(gè)光伏電站。據(jù)了解,整體而言,光伏電站運(yùn)維管理水平僅能達(dá)到火電廠的60%—70%。相對(duì)光伏短暫的發(fā)展歷史,這其實(shí)是一個(gè)可喜的數(shù)字。

無(wú)人機(jī)巡檢等智能化運(yùn)維手段也被引入光伏行業(yè)。據(jù)晶科電力的公開(kāi)數(shù)據(jù),其智能化無(wú)人機(jī)巡檢可以將內(nèi)部故障損失率從2013年的1.5%降至2016年的0.3%,每年提高2400—6000萬(wàn)度發(fā)電量。以50MW光伏光伏電站為例,運(yùn)維人員還可從12人降至6人。

電站的移動(dòng)化運(yùn)維也實(shí)現(xiàn)了突破。華為公司相關(guān)負(fù)責(zé)人做了生動(dòng)說(shuō)明,就像使用滴滴打車(chē)可以看見(jiàn)司機(jī)與乘客的距離一樣,無(wú)論是地面電站還是分布式電站,該公司現(xiàn)有的運(yùn)維體系均可定位到最近的運(yùn)維人員,快速?gòu)棾鼍嫘畔ⅲ詣?dòng)轉(zhuǎn)成工單,快速解決問(wèn)題。

運(yùn)維中的人性化考量

“做運(yùn)維,很難。”國(guó)高技術(shù)服務(wù)總工程師劉鑫苦笑道,“大家關(guān)心運(yùn)維人員到底在一線做了什么?電站發(fā)生了什么?運(yùn)維做得好不好?”怎么考量運(yùn)維工作是否達(dá)標(biāo),是發(fā)電量、PR值還是保障率?現(xiàn)在并沒(méi)有一個(gè)考核指標(biāo)體系。

很多光伏電站由于地形復(fù)雜,仍舊只能采用人工運(yùn)維。某光伏電站海拔3800米左右,沒(méi)有水源,每天只能吃泡面和干糧,高原天氣變化多端,上山路極其難走。“設(shè)備的安全是安全,人員的安全也是安全。”劉鑫認(rèn)為,光伏運(yùn)維制度的建設(shè)要增加一些人性化因素,比如90后運(yùn)維人員,由于工作地偏遠(yuǎn)、工作內(nèi)容單調(diào),最多堅(jiān)持三五年就辭職了,而這對(duì)個(gè)人、企業(yè)和運(yùn)維來(lái)講都是損失。

另外,光伏運(yùn)維市場(chǎng)初期的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了諸多的行業(yè)亂象。各種企業(yè)紛紛占位運(yùn)維市場(chǎng),其中,不乏生產(chǎn)、建設(shè)企業(yè)。運(yùn)維成本中,人員成本占比約52%,測(cè)試設(shè)備占比約17%,這些是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)維的基礎(chǔ)保障。一些突然轉(zhuǎn)向運(yùn)維市場(chǎng)的公司給出的運(yùn)維價(jià)格非常低,很難支撐起碼的運(yùn)維成本。更有甚者,有的公司在完全不懂運(yùn)維的情況下,召集行業(yè)內(nèi)運(yùn)維業(yè)務(wù)領(lǐng)先的企業(yè)進(jìn)行假招標(biāo),“提升”自身運(yùn)維業(yè)務(wù)。

目前,即使很多相對(duì)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維公司也沒(méi)有健全的管理體系和清晰的管理模式,很多投資商并不能提出有效的符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的管理要求,導(dǎo)致運(yùn)維市場(chǎng)混亂。

“光伏運(yùn)維的相關(guān)管理體系、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)尚處于初始階段。”晶科電力運(yùn)維事業(yè)部馬松指出,“光伏運(yùn)維注重單價(jià)的同時(shí)也要注重品質(zhì)。”馬松呼吁從事光伏發(fā)電運(yùn)維的企業(yè)注重科技的投入和應(yīng)用,從資金投入以及高科技應(yīng)用兩個(gè)方面為專(zhuān)業(yè)運(yùn)維提供基礎(chǔ)保障。

 
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