在美的、格力攻克了中央空調(diào)核心技術(shù)之后，特別是某些專利技術(shù)還被美國(guó)UL等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證領(lǐng)先國(guó)際水平之后，中央空調(diào)的發(fā)展或也將邁上為國(guó)外巨頭的OEM（貼牌）之路——因?yàn)橥瑯庸δ?、?guī)模、質(zhì)量相當(dāng)?shù)拇笮碗x心機(jī)產(chǎn)品（即中央空調(diào)）中外品牌的價(jià)格相差數(shù)倍甚至十幾倍。

　　中央空調(diào)作為空調(diào)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，美的、格力、海爾海信正在加速發(fā)力，而該領(lǐng)域長(zhǎng)期被稱為“四大家族”的美國(guó)企業(yè)（開(kāi)利、約克、特靈、麥克維爾）獨(dú)霸的局面也在漸漸被打破——它們的全球市占率（包括中國(guó)市場(chǎng)）由原先的90%以上下跌到現(xiàn)在的70%~80%。

　　筆者了解到，針對(duì)中央空調(diào)市場(chǎng)最初是以大金、日立為首的日系品牌依靠“氟”冷技術(shù)在亞洲首先獲得了市場(chǎng)認(rèn)可，勉強(qiáng)敲開(kāi)了四美獨(dú)大的陣角，之后隨著中國(guó)工業(yè)化水平的迅速提升，以美的、格力為主的家用空調(diào)廠商開(kāi)始向中央空調(diào)市場(chǎng)邁進(jìn)，并在除了能夠形成與日系擅長(zhǎng)的氟冷技術(shù)抗衡外，直接沖擊傳統(tǒng)四大家族大型離心機(jī)中央空調(diào)市場(chǎng)，搶下了一些份額。這從美的公布的其中央空調(diào)領(lǐng)域2013年增40%的數(shù)據(jù)（全球該行業(yè)增速為15%）就可窺一斑了。

　　在美的、格力攻克了中央空調(diào)核心技術(shù)之后，特別是某些專利技術(shù)還被美國(guó)UL等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證領(lǐng)先國(guó)際水平之后，筆者認(rèn)為，與家電行業(yè)其他眾多產(chǎn)品一樣，中央空調(diào)的發(fā)展或也將邁上為國(guó)外巨頭的OEM（貼牌）之路——因?yàn)橥瑯庸δ?、?guī)模、質(zhì)量相當(dāng)?shù)拇笮碗x心機(jī)產(chǎn)品（即中央空調(diào)）中外品牌的價(jià)格相差數(shù)倍甚至十幾倍。

　　眾所周知，歐美企業(yè)和日本企業(yè)通常以利潤(rùn)為驅(qū)動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)股東的利益最大化為導(dǎo)向，當(dāng)中國(guó)的中央空調(diào)在技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝上達(dá)到了相當(dāng)水準(zhǔn)，委托它們進(jìn)行貼牌，僅僅靠品牌溢價(jià)能力就可獲得比自己生產(chǎn)更多的利益，試問(wèn)他們又何樂(lè)而不為呢？！此外，中央空調(diào)作為大型工業(yè)產(chǎn)品，其運(yùn)輸成本高企，且售后服務(wù)也將是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)化的工程，外資巨頭委托國(guó)產(chǎn)品牌貼牌實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)乇就粱a(chǎn)也可省下大額的物流成本和售后成本。

　　行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)規(guī)模為600億左右，年增長(zhǎng)10%左右，筆者相信，外資巨頭絕不會(huì)對(duì)這么大一塊肥肉視而為見(jiàn)的