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濟(jì)南:嚴(yán)格管理規(guī)范操作 打造“陽光”采購平臺

   2015-01-05 328
核心提示:在日常工作中,注重加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真履行政府集中采購職能,嚴(yán)格采購管理,規(guī)范采購流程,加強(qiáng)廉政建設(shè),努力構(gòu)建和諧高效的政府集中采購運(yùn)行機(jī)制。
      2014年濟(jì)南市政府采購中心在市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財(cái)政局、市監(jiān)察局等部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,緊緊圍繞“為政府把好關(guān),為采購單位服好務(wù),為供應(yīng)商提供方便”的工作宗旨,切實(shí)將“依法采購”、“程序規(guī)范”、“用心用情”、“陽光和諧”的工作準(zhǔn)則貫穿到采購工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在日常工作中,注重加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真履行政府集中采購職能,嚴(yán)格采購管理,規(guī)范采購流程,加強(qiáng)廉政建設(shè),努力構(gòu)建和諧高效的政府集中采購運(yùn)行機(jī)制。
 
      科學(xué)規(guī)范 透明高效累計(jì)節(jié)約資金17049萬元
 
     截至12月30日,采購中心完成采購預(yù)算129234.98萬元,其中貨物類51485.64萬元,工程類25907.06萬元,服務(wù)類51842.27萬元;實(shí)際采購112185.88萬元,其中貨物類45846.49萬元,工程類21757.32萬元,服務(wù)類44582.07萬元;共計(jì)節(jié)約資金17049.10萬元,節(jié)支率13.19%。2014年共組織公開招標(biāo)396次,競爭性談判791次,詢價(jià)采購983次,單一來源399次,定點(diǎn)采購844次,批量集中采購135次,網(wǎng)上超市采購1410次,組織驗(yàn)收116次。
 
      截至2014年12月30日,采購中心發(fā)布采購公告2441條,其中公開招標(biāo)446條、競爭性談判734條、詢價(jià)1261條、邀請招標(biāo)0條;發(fā)布更正公告102條;發(fā)布中標(biāo)成交公告1649條,其中公開招標(biāo)321條、競爭性談判511條,詢價(jià)826條。公告信息嚴(yán)格按市財(cái)政局要求進(jìn)行上報(bào)審核。截至2014年12月底完成注冊審核供應(yīng)商總計(jì)2102家,采購單位注冊審核205家。
 
      從采購數(shù)據(jù)上分析,今年工作呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn):一是與去年同期相比,在采購規(guī)模基本保持一致的情況下,采購次數(shù)有大幅度增加,今年平均每個(gè)工作日完成15個(gè)采購項(xiàng)目,從項(xiàng)目的論證、標(biāo)書制作、組織開評標(biāo)到簽訂合同、組織驗(yàn)收等整個(gè)過程下來,工作強(qiáng)度進(jìn)一步增大,例如2013年全年完成采購項(xiàng)目4525次,而2014年完成4958次,根據(jù)采購方式的對比,除去單一來源采購方式之外,詢價(jià)、競爭性談判、公開招標(biāo)、定點(diǎn)采購、網(wǎng)上超市的采購次數(shù)都出現(xiàn)了較大的增幅;二是從項(xiàng)目類型上分析,貨物類依舊是政府集中采購工作的主要內(nèi)容,而服務(wù)類項(xiàng)目所占比重則進(jìn)一步上升,從數(shù)據(jù)上分析,服務(wù)類項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)基本與貨物類預(yù)算維持在同一水平上,預(yù)計(jì)在提倡政府向社會購買服務(wù)的大環(huán)境下,服務(wù)類項(xiàng)目的采購規(guī)模將進(jìn)一步增大;三是采購節(jié)支率繼續(xù)保持在高位,重大項(xiàng)目的采購更加科學(xué)、規(guī)范,節(jié)約資金效果進(jìn)一步明顯,這主要是由于政府采購中心采購程序不斷公開、透明和引導(dǎo)供應(yīng)商激烈有序競爭所帶來的結(jié)果。
 
      改進(jìn)作風(fēng) 提高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升采購效率
 
     切實(shí)采取有效措施,保持好項(xiàng)目采購的規(guī)范性,確保發(fā)揮好把關(guān)作用。嚴(yán)格按照分段式采購流程要求,明確工作辦結(jié)時(shí)限,全體工作人員各自依照部室的工作流程時(shí)限開展工作,推行“四個(gè)必須”,即信息部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接到采購申請后,1個(gè)工作日之內(nèi)必須與采購單位進(jìn)行聯(lián)系,確定論證時(shí)間;完成論證之后2個(gè)工作日內(nèi)必須完成標(biāo)書制作,發(fā)布采購信息;網(wǎng)上商城、詢價(jià)、定點(diǎn)類采購在接到采購申請之后3個(gè)工作日內(nèi)必須完成采購項(xiàng)目;其他方式的采購項(xiàng)目必須按照《政府采購法》及國家、省、市財(cái)政部門的有關(guān)程序辦理。主要做法有:一是加強(qiáng)對項(xiàng)目的控制能力,不斷提高按時(shí)辦結(jié)率,對于出現(xiàn)意外因素不能正常進(jìn)行采購的項(xiàng)目,從發(fā)現(xiàn)異常到提出預(yù)警,從及時(shí)督辦到上報(bào)監(jiān)管部門,都已形成完善機(jī)制,并在處理過程中切實(shí)做到了督辦有記錄、上報(bào)有依據(jù);二是強(qiáng)化督察報(bào)告分析,對每個(gè)月內(nèi)的采購項(xiàng)目進(jìn)行匯總,梳理辦結(jié)進(jìn)度,對廢標(biāo)項(xiàng)目分析原因,不斷提高整體規(guī)范性;三是抓好采購流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作,對信息發(fā)布、標(biāo)書制作、組織開評標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督與檢查,分工負(fù)責(zé),確保規(guī)范操作,不出問題。
 
      進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持動態(tài)修訂原則,及時(shí)催生相關(guān)制度流程的再造。一是為進(jìn)一步增強(qiáng)政府采購工作的透明度,全面推進(jìn)信息公開,中心將從7月份開始對政府采購項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)進(jìn)行網(wǎng)上公開,接受社會監(jiān)督。實(shí)行政府采購項(xiàng)目預(yù)算和技術(shù)參數(shù)網(wǎng)上公開將使論證環(huán)節(jié)更加透明,參數(shù)細(xì)節(jié)充分優(yōu)化,使論證參數(shù)更為中性化,預(yù)算公開則能夠減少因超預(yù)算而出現(xiàn)的廢標(biāo),增強(qiáng)采購市場的良性競爭,充分體現(xiàn)政府采購的公平、公正、公開的原則。二是簡化采購流程,進(jìn)一步方便采購人、供應(yīng)商,提高采購效率。對2014年的采購項(xiàng)目,中心停止收取投標(biāo)保證金,屆時(shí)供應(yīng)商再參與采購中心的項(xiàng)目時(shí),僅需要通過網(wǎng)站就能完成報(bào)名操作,無須再到現(xiàn)場進(jìn)行審核;簡化供應(yīng)商注冊流程,新開通網(wǎng)上審核的功能,供應(yīng)商通過系統(tǒng)填寫相應(yīng)資料后,可以通過圖片的形式上傳必要的送審材料,無須再到現(xiàn)場送審材料;開通網(wǎng)上找回密碼功能。供應(yīng)商通過系統(tǒng),上傳公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證,同時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)填寫接收賬號密碼的手機(jī)號和電子郵箱,信息部工作人員審核后,通過系統(tǒng)發(fā)送該供應(yīng)商的賬號密碼至其手機(jī)和電子郵箱。三是對采購中心現(xiàn)有全部規(guī)章制度進(jìn)行清查,對不適宜的制度及時(shí)廢止,增加新制定的制度,對不合適的制度進(jìn)行修訂,與采購處一起完成了《濟(jì)南政府采購辦事指南》,對供應(yīng)商、采購人都有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
 
      抓班子 帶隊(duì)伍穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
 
     嚴(yán)格按照中央有關(guān)規(guī)定,全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。一是根據(jù)中央各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神,繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,進(jìn)一步查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題,通過全體工作人員批評與自我批評相結(jié)合的方式,切實(shí)把問題找準(zhǔn)、找實(shí)、找透,從根本上把不利于政府集中采購工作發(fā)展的深層次原因找到并加以解決;二是嚴(yán)格按照中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)工作作風(fēng)的要求,堅(jiān)決破除“庸、懶、散”的作風(fēng),不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕了“門難進(jìn)”、“臉難看”、“事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)精簡會議時(shí)間,提倡高效辦公機(jī)制;三是嚴(yán)格按照各級紀(jì)委要求,落實(shí)好相關(guān)通知和規(guī)定,嚴(yán)格控制三公支出,深化政務(wù)公開,落實(shí)好公務(wù)車節(jié)假日封存制度,同時(shí)進(jìn)一步建立和完善“教育為主,制度約束,多方監(jiān)督”三位一體的廉政建設(shè)模式,實(shí)現(xiàn)了警示教育經(jīng)?;?/div>
 
      構(gòu)筑懲防體系,完善“四位一體”的社會監(jiān)督制度,積極打造陽光采購。為更好地接受社會監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)政府集中采購行為的約束力和透明度,規(guī)范政府采購行為,我們在工作中積極建立由監(jiān)管部門法定監(jiān)督、內(nèi)部流程分段控制監(jiān)督、門戶網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)郵箱監(jiān)督、特聘社會監(jiān)督員組成的立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,多渠道、多方位、多措施暢通與外界各方面的聯(lián)系,彰顯主動接受監(jiān)督的社會形象,并及時(shí)了解第一手信息,有效地預(yù)防、震懾和控制不良項(xiàng)目的操作發(fā)生與處置。2014年市政府采購中心在重大項(xiàng)目采購方面,堅(jiān)持邀請社會監(jiān)督員參與監(jiān)督政府采購中心項(xiàng)目采購的唱價(jià)、評審過程,進(jìn)而體現(xiàn)了政府集中采購的透明度和公信力。
 
      注重隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造一支新時(shí)代的政府集中采購隊(duì)伍。中心結(jié)合政府采購工作實(shí)際,采取多種形式,多措并舉,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷拓寬采購工作人員的知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)。一是組織全體干部職工集體學(xué)了習(xí)近平總書記在黨的群眾路線實(shí)踐教育活動中的各種講話,確保全體工作人員在思想政治方面與黨中央保持絕對一致,對上級要求開展的各項(xiàng)活動堅(jiān)決按文件、要求步驟積極開展,作好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會。二是注重政府采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),中心在采購任務(wù)仍然密集的情況下,采用集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,經(jīng)常組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是財(cái)政部頒布了《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》后,中心迅速布置學(xué)習(xí)任務(wù),組織工作人員逐條進(jìn)行了學(xué)習(xí)與梳理,針對采購預(yù)算、保證金形式、方式變更、供應(yīng)商邀請的方式等方面進(jìn)行了探討,就涉及的操作流程、文件范本條款、配套表格進(jìn)行了重點(diǎn)分析,以求文件精神及時(shí)地落實(shí)于中心實(shí)際工作中。三是根據(jù)政府采購實(shí)際,把廉政教育放在學(xué)習(xí)的首位,提高工作人員防腐拒變能力,同時(shí)認(rèn)真組織全體干部職工收看廉政教育宣傳片、學(xué)習(xí)市紀(jì)委印發(fā)的各種宣傳材料,提高對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識,增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線,近期采購中心將再次組織工作人員到監(jiān)獄系統(tǒng)接受警示教育。(記者 劉欽濤 通訊員 張迎曉)
 
 
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