一、當今年我國工礦用電高達21354億千瓦時,工礦企業(yè)是我國能源消費的大戶,能源消費量占全國能源消費總量的70%左右。其中鋼鐵、有色、煤炭、電力、石油石化、化工、建材、紡織、造紙等九大重點耗能行業(yè),其用電占整個工礦用電的60%以上,但單位能耗平均卻比國外先進水平高出40%。
隨著市場經(jīng)濟體制的不斷成熟,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)面臨全球化的市場競爭日益加劇,多數(shù)企業(yè)都臨著利潤下滑的處境,對此,只能從加強市場開拓以及強化成本控制兩方面著手。而在工礦企業(yè)的各項成本中,電費已成為緊隨物料成本、人工成本之后的第三或第四項大最大的成本,特別是在某些高耗能企業(yè)中,電費已成為最主要的成本。對大多數(shù)工礦企業(yè)而言,電費已是未被企業(yè)控制的最后一項成本,許多企業(yè)由于管理、工藝、技術(shù)等各方面原因,用電利用效率普遍偏低,節(jié)能潛力巨大,因此通過技術(shù)手段來降低電費支出成本、提高利潤空間已經(jīng)勢在必行。
隨著市場經(jīng)濟體制的不斷成熟,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)面臨全球化的市場競爭日益加劇,多數(shù)企業(yè)都臨著利潤下滑的處境,對此,只能從加強市場開拓以及強化成本控制兩方面著手。而在工礦企業(yè)的各項成本中,電費已成為緊隨物料成本、人工成本之后的第三或第四項大最大的成本,特別是在某些高耗能企業(yè)中,電費已成為最主要的成本。對大多數(shù)工礦企業(yè)而言,電費已是未被企業(yè)控制的最后一項成本,許多企業(yè)由于管理、工藝、技術(shù)等各方面原因,用電利用效率普遍偏低,節(jié)能潛力巨大,因此通過技術(shù)手段來降低電費支出成本、提高利潤空間已經(jīng)勢在必行。
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