3月10日，國電雙鴨山公司隆重召開十屆四次職工代表大會(huì)暨2012年工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、東北公司職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2011年各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，確定2012年工作思路和工作任務(wù)，動(dòng)員廣大干部員工攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。公司總經(jīng)理劉洪斌，副總經(jīng)理費(fèi)偉東、張立賢、賈永成，紀(jì)委書記、工會(huì)主席盧令東，總會(huì)計(jì)師孫登偉出席會(huì)議，來自公司各部門、各單位的職工代表、列席代表216人參加了會(huì)議。
   會(huì)上，國電雙鴨山公司總經(jīng)理劉洪斌作了題為《深化治虧增效，推進(jìn)和諧建設(shè)，努力開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。劉總指出，2011年，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和東北公司各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展新能源，加大創(chuàng)新型企業(yè)和“三型”電廠建設(shè)步伐，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化成本控制，深入挖掘潛力，突出降本增效，全力以赴治虧減虧，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。全年發(fā)電量完成730168萬千瓦時(shí)，同比減少3620.09萬千瓦時(shí)，高于東北公司目標(biāo)值10168萬千瓦時(shí)；主營業(yè)務(wù)收入完成203253萬元，同比增加3310萬元，高于東北公司目標(biāo)值9799萬元；供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率完成330.23克/千瓦時(shí)，同比升高2.15克/千瓦時(shí)，比東北公司目標(biāo)值低0.77克/千瓦時(shí)；綜合廠用電率完成6.48%，同比升高0.19個(gè)百分點(diǎn)，比東北公司目標(biāo)值低0.5個(gè)百分點(diǎn)；入爐綜合標(biāo)煤單價(jià)完成641.22元/噸，同比升高47.86元/噸，比東北公司目標(biāo)值高3.76元/噸；電費(fèi)回收率100%；利潤完成東北公司考核目標(biāo)值。
   劉總在報(bào)告中總結(jié)了2011年的工作和經(jīng)驗(yàn)，一是鎖定目標(biāo)，安全生產(chǎn)與節(jié)能減排躍上新臺(tái)階。二是勤奮務(wù)實(shí)，治虧增效工作取得新成效。三是開拓進(jìn)取，企業(yè)轉(zhuǎn)型工作取得新成果。四是解放思想，創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)邁出新步伐。五是以人為本，黨建和思想政治工作展現(xiàn)新風(fēng)貌。指出了2011年工作的不足，一是安全基礎(chǔ)工作必須進(jìn)一步夯實(shí)。二是對標(biāo)管理工作需要進(jìn)一步深化。三是燃料成本管控工作必須進(jìn)一步強(qiáng)化。四是執(zhí)行力建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。五是班組建設(shè)工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)。六是人員結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化。
   劉總的報(bào)告全面分析了目前公司面臨的主要形勢。2012年，公司外部經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻，尤其是龍江區(qū)域電力市場和煤炭市場現(xiàn)狀將繼續(xù)對公司經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生較大影響，一是受區(qū)域電力供大于求及國家政策影響，年度電量計(jì)劃同比將大幅降低。二是統(tǒng)配煤兌現(xiàn)不足、重點(diǎn)煤合同價(jià)格繼續(xù)高位運(yùn)行，入爐綜合標(biāo)煤單價(jià)控制難度加大。三是節(jié)能減排壓力加大。同時(shí)，公司在客觀面對困難和挑戰(zhàn)的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到目前所具備的有利條件，一是2011年12月份國家電價(jià)調(diào)增政策的實(shí)施將在一定程度上提高公司電量收入水平，為公司深化治虧增效創(chuàng)造了有利條件；二是2月24日，央行下調(diào)存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)示國家貨幣政策趨于寬松，可能為緩解公司融資壓力、確保資金穩(wěn)定供應(yīng)提供有利條件。
   劉總提出了公司2012年工作的指導(dǎo)思想、工作思路和工作目標(biāo)。指導(dǎo)思想是：2012年，公司將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹集團(tuán)公司一屆四次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神和東北公司一屆五次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神，圍繞集團(tuán)公司“保目標(biāo)、控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、惠民生”工作方針，按照東北公司“轉(zhuǎn)型深化年”工作部署，深化治虧增效，突出對標(biāo)管理，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，加大成本控制，深入挖掘潛力，推進(jìn)優(yōu)化升級(jí)，努力構(gòu)建和諧，全面開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
   工作思路是：公司確定2012年為“轉(zhuǎn)型增效深化年”，號(hào)召公司廣大干部員工在“四個(gè)著力”上下功夫，暨要著力在電力市場、燃料市場、資金市場上下功夫，廣開增收降本渠道；要著力在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、項(xiàng)目推進(jìn)上下功夫，提高發(fā)展適應(yīng)能力；要著力在對標(biāo)管理、班組建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)上下功夫，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力；要著力在黨建和思想政治、廉政建設(shè)、弘揚(yáng)企業(yè)文化上下功夫，構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。    
   工作目標(biāo)是：安全生產(chǎn)目標(biāo)，不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生全廠停電或負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故；不發(fā)生一般及以上設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上交通事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生灰場垮壩事故；不發(fā)生重大及以上施工機(jī)械事故。實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全生產(chǎn)100天。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（東北公司考核值）：發(fā)電量73億千瓦時(shí)；綜合廠用電率6.55%；供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率324克/千瓦時(shí)；入廠入爐煤熱值差0.335兆焦/千克；入爐綜合標(biāo)煤單價(jià)679.85元/噸；利潤總額2000萬元。
   劉總?cè)娌渴鹆?012年項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)“三型”電廠建設(shè)步伐。按照集團(tuán)公司朱總關(guān)于“基層發(fā)電企業(yè)要圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，整合利用煤、水、灰、汽、土地等各種資源，不斷拓展綜合經(jīng)營的新領(lǐng)域，千方百計(jì)增收創(chuàng)效”的要求，公司要強(qiáng)化綜合經(jīng)營，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率；“潔凈的空氣、干凈的水源和安靜的環(huán)境是地球上最稀缺的資源”，營造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。二是深化企業(yè)經(jīng)營管理，全面做好市場營銷工作。按照東北公司王總關(guān)于“要堅(jiān)持不懈的深化雙學(xué)實(shí)踐，學(xué)精髓、學(xué)實(shí)質(zhì)、再挖潛、促轉(zhuǎn)型，緊盯電力、燃料和資本市場形勢變化，抓住經(jīng)營管理重點(diǎn)，千方百計(jì)奪取治虧增效新成果”的要求，突出做好電力市場營銷、突出做好燃料市場營銷、突出抓好資金市場。三是深化治虧增效，全面提高公司盈利能力。四是深化全方位對標(biāo)管理，加快向一流發(fā)電企業(yè)邁進(jìn)。五是深化新能源項(xiàng)目建設(shè)，加快引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。六是深化改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)。劉總強(qiáng)調(diào)指出：“優(yōu)化升級(jí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)，是推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)的主體”。加強(qiáng)選人用人管理創(chuàng)新工作，“企業(yè)最大和最寶貴的財(cái)富是員工隊(duì)伍”。七是深化黨建和思想政治工作，全面增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。八是深化企業(yè)文化建設(shè)，全面構(gòu)建和諧企業(yè)。
   劉總強(qiáng)調(diào)指出：“我們來到這個(gè)世界上，到底追求什么才是最重要的？那就是幸福和快樂。”“生活福利權(quán)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)中人們的最高權(quán)力”，“為官一任，造福一方，我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任就是不斷提升員工的幸福感，最大限度的為員工謀利造福。”
   公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席盧令東在總結(jié)講話中說，這次會(huì)議對于公司全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力，進(jìn)一步鞏固成果、乘勢而上，奪取治虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，實(shí)現(xiàn)公司的跨越提升，意義十分重大。
   盧書記指出，劉總的報(bào)告客觀全面、實(shí)事求是地回顧了2011年的工作，形勢分析深入透徹、研判準(zhǔn)確，對2012年的工作安排重點(diǎn)突出、措施有力，牢牢把握了穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，全面落實(shí)了集團(tuán)公司“保目標(biāo)、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、惠民生”的工作方針和東北公司“轉(zhuǎn)型深化年”的工作部署。
   盧書記就貫徹本次會(huì)議精神提三點(diǎn)意見，一是進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)，彰顯推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)效。二是進(jìn)一步開拓進(jìn)取，不斷提升企業(yè)管理績效。三是進(jìn)一步完善機(jī)制，持續(xù)提升黨建科學(xué)化水平。
   10日的會(huì)議由紀(jì)委書記、工會(huì)主席盧令東主持，會(huì)議聽取了公司《十屆三次職代會(huì)提案落實(shí)情況、十屆四次職代會(huì)提案征集情況暨十屆三次職代會(huì)集體合同執(zhí)行情況的報(bào)告》、《2011年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況暨2012年財(cái)務(wù)預(yù)算（草案）報(bào)告》、《2011年度福利基金提取使用情況暨2012年福利費(fèi)使用方案的報(bào)告》、《公司2011年度審計(jì)工作報(bào)告》，審議了《公司班組建設(shè)指導(dǎo)方案》、審議《關(guān)于創(chuàng)建全國文明單位的工作報(bào)告》、審議《公司文明單位建設(shè)三年（2012-2014）規(guī)劃》。安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、計(jì)劃營銷部、燃料管理部、人力資源部、黨委工作部、合同管理中心、規(guī)劃建設(shè)部、華野檢修公司和安邦置業(yè)公司負(fù)責(zé)人作了專題發(fā)言。
   11日上午，與會(huì)代表進(jìn)行了分組討論。代表們充分行使民主管理權(quán)利，積極參政議政，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、治虧增效等重大問題建言獻(xiàn)策，提出了許多切實(shí)可行的建議和意見。
   11日上午10：30，公司十屆四次職工代表大會(huì)復(fù)會(huì)，公司副總經(jīng)理費(fèi)偉東主持會(huì)議。與會(huì)代表以舉手表決的方式通過了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《公司2011年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況暨2012年財(cái)務(wù)預(yù)算（草案）報(bào)告》、《公司2011年度福利基金提取使用情況暨2012年福利費(fèi)使用方案的報(bào)告》、《公司2011年度審計(jì)工作報(bào)告》；通過了關(guān)于《公司班組建設(shè)指導(dǎo)方案》、《公司2012年對標(biāo)管理實(shí)施方案》、《公司治虧增效實(shí)施方案》、《600MW金牌機(jī)組競賽實(shí)施方案》、《公司文明單位建設(shè)三年（2012-2014）規(guī)劃》和《2012年集體合同》。
   會(huì)上，公司總經(jīng)理劉洪斌，紀(jì)委書記、工會(huì)主席盧令東分別代表公司行政和工會(huì)簽訂了公司《2012年集體合同》。公司總經(jīng)理劉洪斌與各基層單位分別簽訂了公司《2012年度三項(xiàng)目標(biāo)考核責(zé)任書》。
   會(huì)議表彰了“建功杯”競賽先進(jìn)集體和個(gè)人、工會(huì)“三優(yōu)一先”及團(tuán)委三個(gè)“優(yōu)秀”，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
   大會(huì)宣讀了倡議書，號(hào)召全體干部職工要發(fā)揚(yáng)“只為成功找機(jī)會(huì)，不為困難找理由”的干事創(chuàng)業(yè)精神，明確目標(biāo)，迎難而上，樹立科學(xué)發(fā)展理念；主動(dòng)出擊，挖潛增效，提升企業(yè)盈利空間；感恩企業(yè)，崗位建功，緊扣時(shí)代發(fā)展主題；幸福家園，和諧共建，塑造厚重企業(yè)文化。
   11日11：30，大會(huì)在雄壯的《國電之歌》中結(jié)束。
   本次職代會(huì)正式會(huì)議開始前，10日上午8:00至11:30，公司召開了十屆四次職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議，公司副總經(jīng)理費(fèi)偉東、張立賢分別傳達(dá)了集團(tuán)公司、東北公司職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神；進(jìn)行了進(jìn)行工會(huì)工作滿意率測評(píng)。正式會(huì)議期間，召開了主席團(tuán)會(huì)議，確定了相關(guān)事項(xiàng)；11日上午，與會(huì)代表進(jìn)行了分組討論。劉總分別來到各討論組，認(rèn)真傾聽、耐心解答，并對大家在嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢面前給予的理解表示欣慰。劉總號(hào)召大家要充滿信心，精誠團(tuán)結(jié)、凝心聚力、高效作為、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，全面開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。在各個(gè)討論組，部分職工代表接受了電視臺(tái)采訪。