中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展現狀

一、產品設計

產品設計是工業(yè)設計的核心，是企業(yè)運用設計的關鍵環(huán)節(jié)，它實現了將原料的形態(tài)改變?yōu)楦袃r值的形態(tài)。工業(yè)設計師通過對人生理、心理、生活習慣等一切關于人的自然屬性和社會屬性的認知，進行產品的功能、性能、形式、價格、使用環(huán)境的定位，結合材料、技術、結構、工藝、形態(tài)、色彩、表面處理、裝飾、成本等因素，從社會的、經濟的、技術的角度進行創(chuàng)意設計，在企業(yè)生產管理中保證設計質量實現的前提下，使產品既是企業(yè)的產品、市場中的商品，又是老百姓的用品，達到顧客需求和企業(yè)效益的完美統(tǒng)一。

二、企業(yè)形象設計

企業(yè)識別系統(tǒng)由統(tǒng)一的企業(yè)理念、規(guī)范的企業(yè)行為及一致的視覺形象所構成。即通過CIS設計，使企業(yè)具有視覺上的沖擊力，可以鮮明地顯示企業(yè)的個性，是企業(yè)力量和信心的體現。一個成功的企業(yè)一定是對內有凝聚力，對外可使消費者產生信賴感和認同感，從而提高企業(yè)知名度，實現企業(yè)的經營目標與發(fā)展目標。

三、設計管理

(一)設計目標的管理。

在工業(yè)設計中，設計必須有明確的目標，而設計目標是設計部門根據設計戰(zhàn)略要求組織各項設計活動預期取得的成果。在明確設計目標過程中，設計管理有著重要的作用。對設計目標進行管理有利于設計戰(zhàn)略的部署與實施，提高設計業(yè)績，為企業(yè)的經營效率提供保障。同時，設計目標管理還有助于展現設計管理人員的能力，激發(fā)他們的潛力，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

(二)設計程序的管理。

設計程序管理的主要目的就是對設計實施過程進行有效控制，進而確保工業(yè)設計進度。在當前社會發(fā)展形勢下，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)在進行工業(yè)設計時候，受產品的結構類型、設計工藝、所需資金及時間等因素的影響，設計流程都會存在較大差異。在工業(yè)設計中，就必須針對企業(yè)的發(fā)展狀況，合理、有效地進行設計程序管理。

(三)設計質量的管理。

一個產品的設計其最終的目的是能夠贏得更好的購買力，而質量是設計產品取得這一效益的關鍵所在。在工業(yè)設計中，設計質量的管理始終要貫穿于設計的全過程。只有確保設計每一個環(huán)境、每一個工序都有條不紊地進行，才能更好地確保設計質量。在設計階段的質量管理需要依靠明確的設計程序，并在設計過程的每一階段進行評價。各階段的檢查與評價不僅起到監(jiān)督與控制的效果，其間的討論還能發(fā)揮集思廣益的作用，有利于設計質量的保證與提高。

四、生態(tài)設計

生態(tài)設計，也稱綠色設計或生命周期設計或環(huán)境設計，是指將環(huán)境因素納入設計之中，從而幫助確定設計的決策方向。生態(tài)設計要求在產品開發(fā)的所有階段均考慮環(huán)境因素，從產品的整個生命周期減少對環(huán)境的影響，最終引導產生一個更具有可持續(xù)性的生產和消費系統(tǒng)。

工業(yè)設計是作為溝通人與環(huán)境之間的界面語言來介入環(huán)境設計的。通過對人的不同的行為、目的和需求的認知，來賦予設計對象--一種語言，使人與環(huán)境融為一體，給人以親切方便、舒適的感覺。環(huán)境設計著重解決城市中人與建筑物之間的界面的一切問題，從而也參與解決社會生活中的重大問題。

中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展模式分析

一、世界工業(yè)設計產業(yè)的典型發(fā)展模式

(一)英國模式：市場主導，政府推動

英國工業(yè)發(fā)展較早，一方面給工業(yè)設計創(chuàng)造了良好的社會氛圍，另一方面也為工業(yè)設計產業(yè)提供了廣闊的市場空間。伴隨著工業(yè)社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，工業(yè)設計的需求市場也逐漸發(fā)展成熟，為英國工業(yè)設計發(fā)展提供了先導條件。

圖表英國工業(yè)設計發(fā)展模式

資料來源：中投顧問產業(yè)研究中心

(二)日本模式：政府主導，分步實施

二戰(zhàn)結束后，日本的產品一度成為設計粗糙，質量低劣的代表。此時的日本缺乏設計人才，同時國內市場、相關產業(yè)等條件均不夠成熟，從而政府在工業(yè)設計產業(yè)的發(fā)展中起到了主導作用。

(三)韓國模式：龍頭生產企業(yè)主導，教育支持

20世紀50年代以后，韓國面臨著與日本類似的情況--資源匱乏，人才不足，市場狹小。然而與日本不同的是，在韓國工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)發(fā)揮了更加積極主動的作用，特別是傳統(tǒng)的生產制造企業(yè)。一些大的企業(yè)如LG、三星、大宇、現代等，在工業(yè)設計方面發(fā)展較快，引領國內整體的發(fā)展潮流。

與此同時，韓國政府高度重視人才在提高產業(yè)競爭優(yōu)勢中的作用，到20世紀80年代，韓國已有3l所大學設立了工業(yè)設計專業(yè)，在校的人數為2045人，專門學校44所，工業(yè)設計專業(yè)在校人數為4560人。韓國工業(yè)設計的發(fā)展與設計教育的發(fā)展有密切關系。

圖表韓國工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展模式

資料來源：中投顧問產業(yè)研究中心

二、中國工業(yè)設計行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式

中投顧問在《2016-2020年中國工業(yè)設計深度分析及投資機會研究報告》中將中國工業(yè)設計行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式分為以下幾種：

(一)自由顧問模式

自由職業(yè)設計顧問公司模式，于20世紀80年代末出現在廣州和深圳。我國目前大約已有70多家面向社會、以產品設計為主要內容的工業(yè)設計公司。這些公司的特點是善于緊密地將設計與生產制造相結合，以設計的市場實現和銷售狀態(tài)為最主要的評價標準，在時間把握上具有優(yōu)勢。

(二)院校教育模式

在北京、廣州、上海等地，以院校為依托的工業(yè)設計工作室或公司在專業(yè)素質上具有較大的優(yōu)勢，其主要偏重于企業(yè)設計課題與設計教育實踐的結合，注重設計概念的創(chuàng)新。院校模式由于集中了教授、研究生和大學中的不同研究部門和人員，更注重設計的整體解決方案和企業(yè)的文化性。

(三)設計部門模式

國內許多品牌企業(yè)都將設計創(chuàng)新作為打造中國設計制造與品牌的重要利器。在京的高科技企業(yè)如聯想、方正、恒基偉業(yè)等，都建有獨立的工業(yè)設計機構，許多國際跨國公司如摩托羅拉、諾基亞、西門子等在京研發(fā)中心也建有獨立的工業(yè)設計部門。像海爾、聯想等這些中國名牌企業(yè)，已經開始在全球進行設計布點，在將經營向海外擴張的同時，也使設計面向海外。企業(yè)設計部門模式的發(fā)展吸引了大量的人才，與國外大型設計機構的合作，不但迅速提升了設計的質量和層次，也為我國工業(yè)設計的發(fā)展加快了前進的步伐。

(四)政府支持模式

政府支持的設計機構發(fā)展模式，以北京工業(yè)設計促進中心與北京經緯二業(yè)設計公司為代表。北京業(yè)設計促進中心是政府實施“工業(yè)設計科技促進”專項計劃、推進設計創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的促進機構，承擔設計產業(yè)政策規(guī)劃研究、提供企業(yè)設計咨詢指導、開展國際設計交流合作、承辦設計論壇展覽會議、舉辦設計技能專業(yè)培訓等各項功能，同時為企業(yè)進行設計實務示范。北京經緯工業(yè)設計公司是由政府投資股份方式建立的設計機構。

三、發(fā)展模式集約化轉型策略

(一)加強學習，認清形勢，提高認識、抓住機遇，結合實際，明確發(fā)展目標，勇于探索創(chuàng)新實踐。

(二)加快完成從粗放型向集約型發(fā)展模式的轉變。

(三)集約化發(fā)展模式的多樣化。

(四)始終瞄準世界科技發(fā)展的前沿，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，依靠科技進步，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)結構優(yōu)化轉型升級。

(五)深化設計教育改革，強化人才培養(yǎng)。

(六)加強知識產權法的普及教育和完善保護制度。

(七)立足國內、放眼世界，高瞻遠矚，加強國際交流和合作，提高外語水平，了解國際發(fā)展趨勢，不斷調整和完善工業(yè)設計集約化發(fā)展模式。

(八)充分挖掘和利用豐富的自然和歷史文化資源。

(九)鼓勵各地根據資源條件和產業(yè)優(yōu)勢，明確發(fā)展重點，科學規(guī)劃建設融合發(fā)展集聚區(qū)，打造區(qū)域性創(chuàng)新中心和成果轉化中心。

(十)建立“以企業(yè)為主體、產學研結合的技術創(chuàng)新體系。

四、中國工業(yè)設計創(chuàng)新服務平臺建設模式分析

目前，以創(chuàng)新為核心的設計創(chuàng)意產業(yè)已成為各國、各地區(qū)新的經濟增長點和重要載體。

近年來，以工業(yè)設計增強自主創(chuàng)新能力，公共科技服務平臺在全國迅速搭建并取得了一些成功的經驗。我國地方政府也開始重視工業(yè)設計在制造業(yè)發(fā)展中的作用，將其作為工業(yè)化的戰(zhàn)略途徑，創(chuàng)造了許多以工業(yè)設計產學研平臺振興制造業(yè)的成功范例。

平臺建設雖然具有共性的特點，由于各個省市的建設條件有個性差異，創(chuàng)新服務平臺建設通用框架要充分考慮到地域性差異，適合各個省市的創(chuàng)新經濟行業(yè)。

(一)可持續(xù)性：如何構建運行良好和具有自身“造血”能力的創(chuàng)新平臺也是難點。

(二)復雜性：由于創(chuàng)新平臺評價體系復雜，需考慮的因素眾多，站在企業(yè)、產業(yè)、政府、高校及科研設計機構的角度，多維度地思考創(chuàng)新平臺的建設內容。

(三)可操作性：平臺建設應該具有良好的可操作性，理論與實踐結合，力求保證實際運行的可操作性和現實性。