大陸每年手機銷售量超過１０億臺，但回收率不到１％。電子垃圾量的逐年攀升，迫切要求業(yè)界建立環(huán)保節(jié)能手機供應鏈和綠色維修回收平臺。臺灣鴻海集團董事長郭臺銘１１日在貴陽表示，大陸亟待建立環(huán)保節(jié)能手機供應鏈，業(yè)界應加強應對電子垃圾。

       郭臺銘１１日在生態(tài)文明貴陽國際論壇上說，手機的生產消費分為三個階段，研發(fā)設計、零件制造組裝、消費者使用報廢。目前，業(yè)界已從設計階段將碳納米觸摸屏、環(huán)保涂裝等節(jié)能、環(huán)保技術融入其中，很多手機使用年限達３至５年。但報廢手機如何回收重新利用？這是電子信息產業(yè)面臨的環(huán)保節(jié)能危機和努力的方向。

       面對全球每年產生的超過５０００萬噸的電子垃圾，郭臺銘建議業(yè)界加強應對，建立集合創(chuàng)新整合設計生產、綠色材料科學、節(jié)能云端大數據、綠色制造、智慧物流平臺和綠色維修回收平臺等在內的環(huán)保節(jié)能手機供應鏈，減少生產過程的廢棄物和物流環(huán)節(jié)的碳足跡，提高資源循環(huán)利用率。

       郭臺銘說，２０１３年富士康集團手機維修３３５萬臺，手機回收５６０萬臺，手機主板回收１０００萬片，從中完成大量黃金、銅、鋁等的資源回收。這說明手機綠色維修和回收作為循環(huán)經濟大有可為。