一、規(guī)劃

嘉賓：全省有能源管理師7307名。聯(lián)盟成立前，我們進(jìn)行了兩個(gè)多月的調(diào)研和反復(fù)商討。

群友：能源管理師聯(lián)盟應(yīng)該建設(shè)成為以能源管理師為中心，以能源管理師需求為導(dǎo)向，以解決能源管理師在企業(yè)中遇到的問題為根本，以提升和實(shí)現(xiàn)能源管理師價(jià)值為目標(biāo)的組織，一條主線應(yīng)當(dāng)是提升能源管理師素養(yǎng)，加強(qiáng)能源管理師能力，解決所在企業(yè)節(jié)能方面問題，通過聯(lián)盟的建立和發(fā)展來推動(dòng)企業(yè)對(duì)節(jié)能工作的重視，為政府在能源管理師方面的決策提供參考。

群友：我在日本學(xué)習(xí)時(shí)了解到，2006年日本政府負(fù)責(zé)節(jié)能的工作人員不足150人，加上節(jié)能中心人員約130人左右，總共不到300人就管理了當(dāng)時(shí)處世界第二大經(jīng)濟(jì)體的節(jié)能工作。究其原因，一個(gè)重要原因是日本有八萬多人的能源管理師隊(duì)伍，活躍在企業(yè)的各個(gè)部門。從日本學(xué)習(xí)回來我們就提出了節(jié)能管理不能見物不見人，要抓住人這個(gè)本，將節(jié)能管理的重心下移到用能主體--企業(yè)這個(gè)層面，凸顯用能主體--企業(yè)節(jié)能管理的市場主體責(zé)任。把企業(yè)層面的能源管理師隊(duì)伍建立起來并不斷的通過專業(yè)化和職業(yè)化教育提高其整體水平。

群友：我在08年就參與了化工出版社出版的能源管理師教材的編寫工作，并參與培訓(xùn)了幾批。就我自己認(rèn)為如果山東有7000人，山東總能源消耗量應(yīng)該在3.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右，估計(jì)每個(gè)能源管理師管理五萬噸級(jí)的能耗，把這些人真的調(diào)動(dòng)起來能量會(huì)很可觀!

群友：對(duì)已經(jīng)取得能源管理資格人員近幾年工作開展情況、開展效果、存在的問題、需要解決的問題等方面，采取調(diào)查問卷的形式進(jìn)行一次調(diào)研，這樣對(duì)于后面的組織工作會(huì)更加有的放矢。

群友：現(xiàn)在節(jié)能監(jiān)察的角度來說，企業(yè)配備能源管理師，對(duì)于節(jié)能監(jiān)察工作順利、高效開展發(fā)揮著重要作用:首先，能源管理師了解國家節(jié)能法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，能夠減少企業(yè)違法用能行為，讓監(jiān)察人員能夠有更多精力為企業(yè)提供節(jié)能服務(wù)，而非查處問題;其次，能源管理師最了解企業(yè)具體情況，而且都在一定職務(wù)上工作多年，能夠更順利的協(xié)調(diào)其他部門，從而高質(zhì)量的配合現(xiàn)場監(jiān)察工作;最后，能源管理師具備專業(yè)知識(shí)，能夠很好的組織企業(yè)落實(shí)整改。

嘉賓：聯(lián)盟的宗旨是傳播節(jié)能環(huán)保知識(shí)，交流分享工作經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)能力，發(fā)展壯大隊(duì)伍，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)用能單位持續(xù)改進(jìn)能源管理，持續(xù)提升能源績效，持續(xù)降低能耗強(qiáng)度。核心價(jià)值是合作交流提升能力，合作創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)會(huì)，合作共贏促進(jìn)發(fā)展。

群友：如何整合能源管理師的整體資源應(yīng)該是聯(lián)盟的主要任務(wù)，每個(gè)管理師目前已具備了一些能力，如何全省聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮管理師的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)新性，是我們要思考的。

二、分工

嘉賓：能源管理師聯(lián)盟根據(jù)工作需要設(shè)立專業(yè)工作組，組織協(xié)調(diào)開展某一領(lǐng)域或某一專業(yè)工作。

群友：建議按照行業(yè)分類管理，細(xì)分到按照產(chǎn)品和工藝種類、如水泥、玻璃、陶瓷都是建材行業(yè)，不能僅僅分到"建材行業(yè)"。

群友：能管師聯(lián)盟與節(jié)能專家委有機(jī)結(jié)合、互動(dòng)，根據(jù)各自專業(yè)特長、行業(yè)特點(diǎn)、節(jié)能任務(wù)組成各類團(tuán)隊(duì)或工作室，通過省節(jié)能協(xié)會(huì)平臺(tái)有針對(duì)性開展各類能源活動(dòng)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和能力!

三、交流

嘉賓：交流平臺(tái)主要是對(duì)內(nèi)的交流，為聯(lián)盟成員的交流研討、溝通學(xué)習(xí)以及節(jié)能政策、法律法規(guī)等信息獨(dú)享提供服務(wù)?；顒?dòng)平臺(tái)包括線上和線下兩類：線上活動(dòng)平臺(tái)包括山東節(jié)能協(xié)會(huì)網(wǎng)站、QQ、微信、公眾號(hào)、微博等交流工具;線下交流平臺(tái)主要是以"柒玖咖啡"為依托開展活動(dòng)。

群友：要按照行業(yè)收集節(jié)能技術(shù)，可以組織一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，讓成員覺得在聯(lián)盟能夠增長知識(shí)。另外要經(jīng)常組織活動(dòng)，用工作來增加凝聚力，提升能力。

群友：我對(duì)本企業(yè)能源管理師人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的了解，能源管理師大都是基層能源管理人員，這些同志們比較希望同行業(yè)的加強(qiáng)交流，因此按行業(yè)組成專業(yè)組會(huì)比較有吸引力。

群友：一些公司在公司內(nèi)部辦公平臺(tái)上開設(shè)一個(gè)叫LL的板塊(Learning lessons)。鼓勵(lì)員工把自己工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)拿出來分享?？梢钥紤]開辟這樣一個(gè)板塊，分享各自成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)鼓勵(lì)對(duì)自己經(jīng)歷的失敗案例進(jìn)行剖析。

群友：線上交流我覺得是可以重點(diǎn)利用并可大有作為的形式。比如每周集中一天舉辦微沙龍，同時(shí)設(shè)立專欄，共享節(jié)能環(huán)保最新法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。有條件的話邀請(qǐng)專家分類解讀。

群友：分行業(yè)組織進(jìn)行研討，大家可以互相學(xué)習(xí)，像國家目前對(duì)燃煤機(jī)組執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，小火電壓力都很大。

群友：通過前期工作發(fā)現(xiàn)，同行業(yè)間大家聚在一起相互討論能夠碰撞出好的東西，要比單純的靠一些專家現(xiàn)場診斷效果更好?？梢苑中袠I(yè)、分期，人員不太多。

群友：個(gè)人覺得能源管理師的能力有兩種(1)滿足能源管理事務(wù)性工作要求，如編制能源利用狀況報(bào)告，節(jié)能量審核等(2)滿足專業(yè)能力要求，如節(jié)能潛力分析，節(jié)能技改項(xiàng)目策劃等。兩種能力對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容以及繼續(xù)教育要求是不同的。

嘉賓：我們正在策劃，一個(gè)是能源管理師的基礎(chǔ)培訓(xùn)，一個(gè)是繼續(xù)再教育培訓(xùn)，還有其他方面的培訓(xùn)。這要依賴于能源管理師聯(lián)盟成員的需求調(diào)查。

群友：能源管理具有寬領(lǐng)域多專業(yè)等特點(diǎn)，石化，冶金，電廠，電網(wǎng)等行業(yè)的能源管理有共性的內(nèi)容，也有專業(yè)特點(diǎn)。共性的內(nèi)容和專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)表現(xiàn)出差異化特點(diǎn)。

四、業(yè)務(wù)

嘉賓：業(yè)務(wù)平臺(tái)，主要是為政策咨詢、節(jié)能相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、裝備等提供交流推介，如：研究行業(yè)能源發(fā)展方向，當(dāng)前行業(yè)制約瓶頸，介紹成熟企業(yè)發(fā)展模式，組織聯(lián)盟成員到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、對(duì)落后企業(yè)開展能效評(píng)價(jià)診斷服務(wù)等。

群友：對(duì)聯(lián)合搞診斷機(jī)制感興趣。特別是組織同行業(yè)的能源管理師，針對(duì)一個(gè)行業(yè)，出一些行業(yè)的低碳發(fā)展技術(shù)匯編!從具體的項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)，提升到行業(yè)和產(chǎn)業(yè)、技術(shù)服務(wù)。

先針對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)，特別是馬上納入碳排放交易的18個(gè)子行業(yè)。那些企業(yè)以后對(duì)節(jié)能技術(shù)的需求會(huì)比較強(qiáng)烈。

群友：建立節(jié)能技術(shù)庫，聯(lián)盟做各行業(yè)企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶。那些公布的技術(shù)大家早就知道，這里主要是讓一線能源管理師提供最新的技術(shù)或意向，為需要的企業(yè)牽線搭橋。

嘉賓：節(jié)能數(shù)據(jù)庫，是聯(lián)盟的基礎(chǔ)工作。聯(lián)盟做各行業(yè)企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶是聯(lián)盟建立的目的之一。

群友：其實(shí)最新的節(jié)能技術(shù)企業(yè)管理人員都知道，只是各方面原因企業(yè)采用不采用的問題，比如資金、生產(chǎn)是否允許等。

群友：能源管理師的需求是聯(lián)盟工作的方向，是否需要建立技術(shù)庫、數(shù)據(jù)庫建成什么樣 都應(yīng)該讓聯(lián)盟成員來說，目前來看應(yīng)當(dāng)建立，但是是否從零開始，借助現(xiàn)有的還是有針對(duì)性的補(bǔ)充完善，應(yīng)當(dāng)有一些調(diào)研和征求意見。群友：給企業(yè)服務(wù)要綜合考慮，節(jié)能，環(huán)保，清潔生產(chǎn)都是相關(guān)聯(lián)的。

群友：建議聯(lián)盟幫助企業(yè)開展頂層設(shè)計(jì)方面的咨詢和解決方案，以發(fā)揮能管師作用，提升節(jié)能工作水平為目的。比如，組織架構(gòu)，管理流程，項(xiàng)目機(jī)制，績效考核，人員培養(yǎng)，知識(shí)管理等方面，讓企業(yè)高效地用好這些人才，同時(shí)愿意讓這些人在行業(yè)中發(fā)揮更大作用。

群友：應(yīng)當(dāng)作為聯(lián)盟工作的一個(gè)亮點(diǎn)，在實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)定位企業(yè)需求和咨詢?cè)\斷專家，確保行之有效，不流于形式，真正有作用，有效果。

群友：能源管理具有寬領(lǐng)域多專業(yè)等特點(diǎn)，石化，冶金，電廠，電網(wǎng)等行業(yè)的能源管理有共性的內(nèi)容，也有專業(yè)特點(diǎn)。共性的內(nèi)容和專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)表現(xiàn)出差異化特點(diǎn)。

五、服務(wù)

嘉賓：服務(wù)平臺(tái)職能承擔(dān)一定的社會(huì)義務(wù)，普及節(jié)能、環(huán)保等生態(tài)文明建設(shè)知識(shí)，努力提升全社會(huì)節(jié)能、環(huán)保等生態(tài)文明建設(shè)的意識(shí)。

群友：節(jié)能環(huán)保是具有社會(huì)責(zé)任感的行業(yè)，要通過明確、具體的活動(dòng)，激發(fā)和保護(hù)能源管理師的社會(huì)責(zé)任感，從而實(shí)現(xiàn)管理師的整體社會(huì)價(jià)值!

群友：能源管理師形成聯(lián)盟可以發(fā)揮更大的外部價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。以我們金融行業(yè)為例，很難掌握評(píng)判技術(shù)的好壞和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)節(jié)能改造、新能源的政策不了解，沒有專業(yè)能源管理人士的指導(dǎo)。很希望聯(lián)盟能整理一些數(shù)據(jù)庫，涉及各高行業(yè)，各技術(shù)的。希望聯(lián)盟在技術(shù)上，政策上，提供一些咨詢服務(wù)。

六、評(píng)議

嘉賓：聯(lián)盟還將探索建立評(píng)議機(jī)制，根據(jù)能源管理師聯(lián)盟成員的職業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)，向社會(huì)推介優(yōu)秀能源管理師。

群友：建議對(duì)能源管理師分級(jí)，參與到具體節(jié)能減排工作中，類似于認(rèn)證的組織方式。

群友：建議能源管理師參照住建部的注冊(cè)工程師的注冊(cè)機(jī)制，三年或五年進(jìn)行一次繼續(xù)教育，提供相應(yīng)工作證明，可以續(xù)注，使能源管理師能夠持續(xù)進(jìn)步。

群友：能源管理師討論和行業(yè)推動(dòng)，單靠部門的行政推動(dòng)只會(huì)越走越窄，要想發(fā)展，最起碼的一步應(yīng)該與職稱掛鉤，與工資激勵(lì)掛鉤之后，再談規(guī)范和發(fā)展。我們基層的為了報(bào)名能源管理師就像訂報(bào)紙一樣攤派，企業(yè)和個(gè)人都沒什么積極性。群友：與職稱掛鉤這主意好，但難度恐怕不是一般的大，與工資掛鉤恐怕企業(yè)不買賬。如何提高能源管理師在企業(yè)中的地位及高層管理人員對(duì)其工作的重視和支持度，如何推進(jìn)能源管理師的工作實(shí)績與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，是個(gè)問題。

七、期望

群友：能源管理師培訓(xùn)這方面山東起步最早，衡量對(duì)節(jié)能工作是否具有歷史進(jìn)步作用的標(biāo)準(zhǔn)，是有其客觀尺度的，這個(gè)尺度就節(jié)能的法制化建設(shè)進(jìn)程，節(jié)能的專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程和節(jié)能工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，通過這三個(gè)方面的歷史進(jìn)步使節(jié)能工作真正接地氣，才能使節(jié)能工作在新常態(tài)下上新臺(tái)階。

群友：在日本能源管理師的作用主要是貫徹能源法，編寫簽署能源利用狀況報(bào)告(需承擔(dān)法律責(zé)任)和日常等能源管理，培訓(xùn)從基本理論開始。美國的能源管理師培訓(xùn)教材面比較廣但內(nèi)容并不深，并不要求管理師掌握特別深入的節(jié)能診斷方法。

群友：我認(rèn)為我們節(jié)能隊(duì)伍基數(shù)太低，應(yīng)該降低門檻，加強(qiáng)培訓(xùn)，采用寬進(jìn)和包容的原則，讓更多的人參與到節(jié)能的隊(duì)伍中來，等人數(shù)上來后再慢慢的規(guī)范，做節(jié)能的多了就好辦了，效果也就凸顯了。

群友：今天(12月23日)污染指數(shù)439又爆表，“爆表”這個(gè)詞是我知道“霾”這個(gè)詞才知道的，從此反復(fù)出現(xiàn)，今天有兩個(gè)預(yù)警一個(gè)霧橙色預(yù)警、一個(gè)霾紅色預(yù)警，我們的環(huán)境還能生存嗎?我們?cè)摓樗鳇c(diǎn)什么?作為一個(gè)節(jié)能人我既感到責(zé)任感和危機(jī)感，但又感到了無力感。如何讓全民節(jié)能不再成為口號(hào)?如何發(fā)揮各行業(yè)各崗位的作用?能源管理師無疑是節(jié)能的生力軍，如果能充分發(fā)揮這個(gè)群體的作用，我想我們的夢(mèng)想就不會(huì)是只是夢(mèng)，我們也能為子孫后代做點(diǎn)事。如何發(fā)揮能源管理師作用呢?能源管理師聯(lián)盟的成立無疑首先解決了由誰統(tǒng)領(lǐng)的問題。