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低價競爭一定不合理?

   2015-12-22 中國環(huán)境報2960
核心提示:價格競爭將會越來越激烈,淘汰缺乏綜合競爭力企業(yè)的時代到來了。作為環(huán)保企業(yè),不僅要認(rèn)真思考為何別人低價能做,更要多從自身找原因,千萬不

價格競爭將會越來越激烈,淘汰缺乏綜合競爭力企業(yè)的時代到來了。作為環(huán)保企業(yè),不僅要認(rèn)真思考為何別人低價能做,更要多從自身找原因,千萬不要持有“陰謀論”、“野蠻人傻”等觀點,這無異于掩耳盜鈴

近日,幾個垃圾焚燒發(fā)電廠和地下污水處理廠的工程項目,由于中標(biāo)價格很低,引起行業(yè)一片嘩然,中標(biāo)者甚至被稱為行業(yè)發(fā)展的攪局者,受到不少質(zhì)疑。對此,筆者有些不同看法。

低價競爭是競爭策略之一,政府的管理主要應(yīng)該在事中和事后監(jiān)管

“低價競爭”首先是競爭策略之一。任何一個公司都會綜合考慮自身和競爭對手的優(yōu)劣勢,從而做出有利于拿下項目的最佳選擇。

經(jīng)過分析可以發(fā)現(xiàn),最近這幾個低價中標(biāo)項目,中標(biāo)者并非經(jīng)常在環(huán)保行業(yè)拿項目,大多是從其他發(fā)展前途欠佳的行業(yè)剛剛進(jìn)入富有朝氣的環(huán)保行業(yè),被環(huán)保行業(yè)稱為“野蠻人”的公司。為拿業(yè)績立足,采用低價競爭策略,這應(yīng)該是明智的策略選擇。

有人指出,政府容許低價競爭的策略是錯誤的,一定會導(dǎo)致后期成本增加或工程質(zhì)量有問題。筆者認(rèn)為,政府的管理主要應(yīng)該在事中和事后監(jiān)管,對于工程建設(shè),就應(yīng)該在同等條件下選擇低價者。雖然有些地方確實存在事后監(jiān)管不到位的情況,而且產(chǎn)生了不小的問題,但這不應(yīng)該成為反對低價競爭策略的理由。難道高價就一定能避免事后監(jiān)管不到位的問題嗎?

資本流動帶來“野蠻人”,是環(huán)保產(chǎn)業(yè)必須面對的現(xiàn)實

資本的流動是不分行業(yè)、不分區(qū)域的,甚至在全球化的背景下不分國界。現(xiàn)在國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢,尤其制造業(yè)、冶金、煤炭等行業(yè),不容樂觀。這些行業(yè)的企業(yè),只要不虧錢甚至少虧就做,并不奢求賺錢。而作為新興的環(huán)保行業(yè),利潤率雖然不高,但也算中等偏上,關(guān)鍵是穩(wěn)定、回款有保障,遇到不賺錢也要干的野蠻人,自然是適應(yīng)不過來。

但是,他們真的只是“野蠻”嗎?他們攜成熟行業(yè)的成功經(jīng)驗進(jìn)入環(huán)保行業(yè),利用自身所在傳統(tǒng)行業(yè)的成本優(yōu)勢,甚至將環(huán)保行業(yè)與原有產(chǎn)業(yè)鏈融合,可能效率更高,成本更低,綜合效應(yīng)更強(qiáng)。

必須指出的是,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢短期難以明顯好轉(zhuǎn)的情況下,還會有更多的其他行業(yè)企業(yè)進(jìn)入環(huán)保行業(yè)。這些“野蠻人”的邏輯很簡單,只要項目回款有保障,能有持續(xù)的現(xiàn)金流熬過這個冬天就可以,虧點錢算什么。于是,待到“春花爛漫”時,很多競爭對手也許倒下了,而他們就成為了強(qiáng)者。

另外,人民幣具有強(qiáng)烈的貶值預(yù)期。普通老百姓都知道,有余錢要趕快買房、買黃金。所以,那些手里有點“余糧”的公司,尤其是在股市高漲的時候融了錢的上市公司,遇到靠譜的資產(chǎn)投資機(jī)會,就先投了再說。

低價并不等于長期賠錢,也許一個項目的直接成本確實高過收入,但要看到“隱性收益”

現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)是技術(shù)、人員、資本、管理等的全面競爭。也許一個項目的直接成本確實高過了收入,但要看到多個方面、多個層次的“隱性收益”。

一是利息收益。單從一個項目本身來說,項目管理和財務(wù)籌劃能力的差別對于成本控制至關(guān)重要,可以通過高效的項目管理,產(chǎn)生正現(xiàn)金流,再利用正現(xiàn)金流產(chǎn)生利息收益;

二是資本收益。從企業(yè)的營收來說,尤其是對于上市公司,營業(yè)收入增長對公司價值的支撐,會帶來非??捎^的資本收益;

三是穩(wěn)定團(tuán)隊。在競爭不斷涌入的條件下,隨著競爭加劇,獲取項目難度加大,而公司的固定支出難以壓縮,能做點收款有保障的環(huán)保項目,對于穩(wěn)定團(tuán)隊和人心具有非常重要的作用;

四是提升公司品牌。標(biāo)桿性的項目對公司品牌的提升,對進(jìn)入環(huán)保行業(yè)的推動作用,也會傳導(dǎo)到公司整體價值上;

五是搶占市場。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),先占個“坑”,并逐漸形成區(qū)域優(yōu)勢,進(jìn)而開發(fā)長尾增值業(yè)務(wù),對于資本市場所看重的搶占制高點、增加未來想象空間都非常重要。

此外,在人民幣貶值預(yù)期下,盡快把現(xiàn)金換成資產(chǎn),資產(chǎn)即使沒有絕對溢價,也會有相對溢價,現(xiàn)在不賠錢或者少賠錢,將來都可能賺大錢。

所以,低價不一定等于賠錢,低價也不等于低質(zhì)。

價格競爭將會越來越激烈,淘汰缺乏綜合競爭力企業(yè)的時代到來了。作為環(huán)保企業(yè),不僅要認(rèn)真思考為何別人低價能做,更要多從自身找原因,千萬不要持有“陰謀論”、“野蠻人傻”等觀點,這無異于掩耳盜鈴。

 
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