浙江大唐國際江山新城熱電有限責任公司的節(jié)水工作得到了省驗收組專家的高度評價和肯定。據(jù)大唐公司有關負責人相告，2013年以來，公司用水量逐年降低，節(jié)水效益非常明顯。比如，2013年，公司的取水量為33.1萬噸，2014年取水量為31.1萬噸，到2015年取水量則降到了14.4萬噸。這正是公司重視管理，緊抓節(jié)水工作的成果反映。

公司一年用了多少水?哪些環(huán)節(jié)耗水量最多?要用什么辦法才能有效減少用水量?帶著這一系列問題，從2014年年初開始，“大唐”公司就開始謀劃進行水平衡測試，對公司用水情況進行全面體檢，好對癥下藥，找準耗水漏洞。為此，專門成立水平衡測試小組，撥付專項資金安裝13臺機械水表、電子流量計和便攜式流量計，逐級、逐臺對各表計進行校對，為后期開展用水動態(tài)試驗積累了大量基礎數(shù)據(jù)。有了體檢表，就得開藥方了。在前期充分準備的基礎上，2014年10月著手開展水平衡測試工作。公司從發(fā)電部、設備維護部兩大生產部門抽調精干力量，與其他部門通力配合，嚴格高效地完成了水平衡測試的各項具體工作?，F(xiàn)在公司表計一級計量率達到100%,二級計量率達到97.33%，水的重復利用率為98.94%。因措施扎實，準備充分，今年2月，水平衡測試結果順利通過上級驗收。

與此同時，該公司積極開展節(jié)水管理，先后制定下發(fā)《節(jié)水管理標準》、《節(jié)水管理措施》等規(guī)章制度，從生產用水、生活用水兩方面明晰責任分工，理順管理流程，制定節(jié)水獎懲細則，確立日常管理部門、巡檢部門和維修部門。投資20余萬元用于開展系統(tǒng)的節(jié)能改造工作。比如回收廢棄蒸汽作為暖通汽源、補給水泵增加變頻器、將冷卻定排的新鮮水改為循環(huán)排污水、改造真空泵冷卻水液位計，使生活水泵壓力由0.58兆帕降至0.45兆帕。為加強管理，成立節(jié)水管理領導小組和3Q7S辦公室，在洗手間、公寓樓等公共空間設置節(jié)水標語、小竅門，每月動態(tài)檢查員工的用水情況，杜絕用水浪費現(xiàn)象。每月定期開展水量的統(tǒng)計分析工作，召開月度節(jié)能分析會，分析水量增減的影響因素，制定次月工作計劃，推廣好的經驗和做法。

平時，公司將各用水點分解到相關部門管理，按照《浙江省用水定額》標準不斷挖掘自身的用水潛力。通過制定節(jié)水措施，組織開展節(jié)水競賽，與員工業(yè)績掛鉤等舉措，帶動全公司用水量不斷降低。經過一系列的扎實工作，該公司今年生產水耗0.91噸/兆瓦時，比2014年的1.02噸/兆瓦時降低了0.11噸/兆瓦時，即每發(fā)10兆瓦時電，可節(jié)約1.1噸水;比去年節(jié)約了30%的生活水，約8300噸。

在最嚴格水資源管理的大指揮棒下，“大唐”公司深知節(jié)水工作沒有終點，目前，正積極響應國家號召，編制《電力企業(yè)節(jié)水情況及“十三五”節(jié)水重點任務》，謀劃了多個節(jié)水改造項目，預計投資15萬元。如計劃更換1、2號機循環(huán)水塔損壞填料，降低機組補水量;將現(xiàn)有啟動鍋爐汽水取樣架的排放冷卻水回收，減少除鹽水量消耗;1、2號循環(huán)水前池啟閉機嚴密性改造，降低循環(huán)水補水量等，進一步降低原水消耗。在“建好一個項目、帶動一方經濟、改善一片環(huán)境、造福一方百姓”的原則指引下，致力于將大唐江山項目建設成為精品工程、富民工程，規(guī)范取水、節(jié)約用水，切實履行好中央企業(yè)的社會責任。