從產(chǎn)能過剩到產(chǎn)能不足，2015年的中國光纖光纜行業(yè)經(jīng)歷了量的飛越。國家持續(xù)推進“三網(wǎng)融合”、“寬帶中國”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”，多項政策引導下，可以預見，中國光纖光纜行業(yè)的消費市場還在擴容。

成立于1988年的長飛光纖光纜股份有限公司(以下簡稱“長飛公司)，是國內最早從事光纖光纜業(yè)務的企業(yè)之一，其產(chǎn)能規(guī)模已多年在國內排名第一。在此背景下，長飛公司總裁莊丹近日接受記者經(jīng)濟報道專訪時表示，中國正在改變全球光纖光纜產(chǎn)業(yè)格局，而該公司正在謀求成為全球行業(yè)領袖。

在當前國內水平和國際水平尚存差距，國內外企業(yè)競爭加劇的局面下，長飛底氣何在?莊丹認為，做全球第一容易，2016年底長飛就可以，但做行業(yè)領袖還需較長時間。“全球第一是量的概念，行業(yè)領袖是質的概念，講的是企業(yè)的綜合實力，比如研發(fā)、技術、企業(yè)社會責任、參與制定全球行業(yè)標準等，目前，中國公司跟全球行業(yè)標桿還是存在一定差距，需要長期的努力和積累。”

中國光纖光纜市場需求占全球一半以上

記者：在您看來，今年的行業(yè)形勢如何?國際市場格局有些什么變化?

莊丹：2015年，中國光纖光纜市場需求持續(xù)旺盛，預計今年市場總需求將達到2億芯公里，在全球占比超過55%。此外，中國預制棒產(chǎn)能不足，加之對原產(chǎn)于美國和日本的預制棒反傾銷成功，進口量下降，國內光纖光纜及相關產(chǎn)品出現(xiàn)產(chǎn)能不足。

從未來行情看，中國和全球市場仍有很大增長空間。目前，我國固網(wǎng)寬帶普及率已超過全球平均水平，但與發(fā)達國家相比，仍有差距，也尚未達成寬帶中國戰(zhàn)略的發(fā)展路線指標。中國農村和西部地區(qū)通信發(fā)展水平還非常低。

此外，“一帶一路”戰(zhàn)略將給中國光纖光纜行業(yè)國際化帶來巨大機遇。當前美國和歐洲市場比較成熟，但相比中國還是小。中國政府很重視“互聯(lián)網(wǎng)+”，計劃未來三年內投資1.14萬億。此外，馬上就要啟動的中國移動光纖光纜集中采購中，光纖的量接近1億公里，中移動一家公司的采購量占全球的30%，超過目前北美和歐洲總和。可以看出中國政府的決心和力度很大，這利好光纖光纜行業(yè)。

智能制造方面，新一代信息技術與制造業(yè)深度融合，正引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點。此外，非洲、東南亞等區(qū)域的光通信水平還十分落后，未來的建設需求增長潛力巨大。從全球來看，中國企業(yè)將徹底改變光纖光纜產(chǎn)業(yè)全球格局，扮演更加重要的角色，中國市場將成為全球最重要的市場。

記者：今年，商務部裁定美國和日本的光纖預制棒在中國傾銷后，中國光纖預制棒行業(yè)發(fā)生了很大的變化，對此，您怎么理解?

莊丹：當前中國市場供應短缺，此背景下反傾銷對行業(yè)未來5-10年起到非常重要的作用。我們現(xiàn)有的預制棒技術在國際上雖然已經(jīng)比較先進，但還不是最先進的，特別在VAD和OVD上面，國內跟國際相比有相當?shù)牟罹?。但預制棒是光纖光纜行業(yè)中利潤最高的環(huán)節(jié)，實施反傾銷后，國內預制棒生產(chǎn)企業(yè)有動力持續(xù)研發(fā)，可在制棒技術上趕上世界先進水平。

深耕產(chǎn)業(yè)鏈

記者：在這種行業(yè)背景下，今年長飛公司的著力點有哪些?

莊丹：長飛公司總的戰(zhàn)略是在“全球第一、行業(yè)領袖”的總目標下，上市后開始第二次創(chuàng)業(yè)。針對上述目標的實施路徑則是深化光纖光纜業(yè)務，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈運營，走多工藝路線，把公司建設成為全球光纖光纜“研發(fā)中心、制造中心、營銷中心，咨詢和服務中心”;同時，大力發(fā)展相關多元化業(yè)務，提升國際化水平，完成長飛的國際化。

圍繞上述目標，長飛已開始全產(chǎn)業(yè)鏈布局。上游，公司的云晶飛全面投產(chǎn)，光纖涂料項目正式立項;預制棒的外包層，我們跟日本信越化學工業(yè)株式會社(下簡稱“日本信越”)已經(jīng)做了一個合資公司。再往上，我們做了一些關鍵的原材料如四氯化硅(潛江)、四氯化鍺(武漢)的布局。下一步我們要進入光纖拉絲涂料領域?？梢哉f，長飛基本上是全球預制棒光纖光纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最長的公司。

此外，公司還開展多工藝路線，早在公司創(chuàng)立初期，從國外已引進PVCD工藝生產(chǎn)預制棒，通過消化吸收再創(chuàng)新后，長飛全面掌握了該工藝。此后，公司通過與日本信越簽訂預制棒合資項目協(xié)議，引進OVD工藝。公司自主研發(fā)的VAD已開始小規(guī)模生產(chǎn)交付，自主研發(fā)的OVD試驗平臺也開始試驗運行，若這些項目全部完成，我們是全世界唯一同時擁有三種工藝、三種技術的預制棒公司。

記者：公司還進入了下游的綜合布線領域，為什么?

莊丹：長飛組建深圳長飛智連公司，進入綜合布線領域，是因為目前數(shù)據(jù)中心布線的國內高端市場都是被進口品牌壟斷，毛利率在40%以上;而在大數(shù)據(jù)時代，這個需求量會很大，國內需求端與外國公司合作風險較大，因此，我們認為這給了國內企業(yè)機會。

目前，國內大都是民營企業(yè)涉足布線市場，規(guī)模偏小，且此前的方案都是用銅纜去進行數(shù)據(jù)傳輸，而如今都采用光纜，我們有先天優(yōu)勢。公司對智連公司的規(guī)劃是做到中國布線領域前三名，未來規(guī)劃成為一個5-10億元級別公司，今年預計該業(yè)務產(chǎn)值同比增長68%。

國際化突破行業(yè)天花板

記者：作為國內最大的光纖光纜企業(yè)，長飛公司被視為已達到行業(yè)天花板，對此，公司有什么應對措施?

莊丹：公司開始布局相關多元化業(yè)務。今年來，公司成立特種產(chǎn)品事業(yè)部，扭轉了特種產(chǎn)品銷售下滑頹勢，公司旗下子公司發(fā)布FIBBR品牌(菲伯爾)，正式進入消費電子線纜領域。

公司今年還加大在海外市場布局。目前長飛已在印尼成立光纖合資企業(yè)，預計明年下半年投產(chǎn);在緬甸建立的光纜合資企業(yè)已投產(chǎn)。同時，長飛還在海外建立了9個辦事處，覆蓋東南亞、中東、拉丁美洲和非洲的大部分地區(qū)，長飛的計劃是在重點目標市場建立至少20個生產(chǎn)基地和海外辦事處。2015年前三季度，公司光纖光纜的出口額和出口量均同比增長超過40%。

記者：長飛未來的目標是做全球第一，您預計到2017年前后能達到這一目標，但量的超越難度不大，要真正實現(xiàn)質的超越，您覺得長飛有什么核心競爭力?

莊丹：目前，長飛的預制棒產(chǎn)能已是全球第一位，光纖產(chǎn)能僅次于美國康寧公司，是全球第二，2015年光纜也可能做到全球第一，預計最晚到2016年末長飛預制棒、光纖、光纜全面做到全球第一。

如何達到“全球第一，行業(yè)領袖”的目標?我覺得長飛做全球第一是容易的，但做行業(yè)領袖還需長時間。因為全球第一是量的概念，行業(yè)領袖是質的概念，講的是企業(yè)的綜合實力，比如研發(fā)、技術、企業(yè)社會責任、制定行業(yè)標準以及參與全球標準制定等，目前，中國公司跟全球行業(yè)標桿還是存在一定差距，需要長期的努力和積累。

而目前，與國際領先企業(yè)對比，國內企業(yè)的差距主要集中在研發(fā)和品牌方面。長飛可能的機會在于，后續(xù)一些國際巨頭企業(yè)毛利率可能不斷走低，最終可能會被賣掉，不再做投入，這是我們超越他們的機會。而現(xiàn)在我們每年在研發(fā)上的投入達到營收占比的5%左右，保證公司品牌和研發(fā)方面的影響力