編者按：

按照國家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略部署，國家電網(wǎng)公司積極開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐，助力公司發(fā)展變革。本報(bào)今起推出“聚焦大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用”系列報(bào)道，敬請關(guān)注。

目前，國家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)總量已超過5PB，且以每年550TB的速度迅猛增長。這些數(shù)據(jù)構(gòu)成了公司開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，為公司管理創(chuàng)新提供了新動(dòng)力。近年來，公司按照國家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，認(rèn)真謀劃，發(fā)揮電網(wǎng)智能化和企業(yè)信息化形成的電力數(shù)據(jù)優(yōu)勢，積極開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐，推進(jìn)大數(shù)據(jù)在經(jīng)營管理、電網(wǎng)運(yùn)行方面的應(yīng)用，將其作為助力公司發(fā)展變革的重要抓手。

新實(shí)踐 大數(shù)據(jù)應(yīng)用初顯成效

大數(shù)據(jù)是以規(guī)模巨大、來源分散、種類多樣為特征的數(shù)據(jù)集，通過大數(shù)據(jù)分析能夠發(fā)現(xiàn)新知識、創(chuàng)造新價(jià)值、提升新能力。對公司來說，開展大數(shù)據(jù)工作是推進(jìn)企業(yè)管理變革的客觀要求，也是增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力和核心競爭力的有效支撐。公司黨組高度重視大數(shù)據(jù)工作，劉振亞董事長明確要求：“要利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，解放思想、開動(dòng)腦筋、銳意創(chuàng)新，下決心大力開拓新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)。”

記者了解到，公司以全面數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理為前提，以先進(jìn)適用分析模型和科學(xué)算法為核心，以企業(yè)數(shù)據(jù)多維價(jià)值挖掘?yàn)殛P(guān)鍵，全面推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用在公司的新實(shí)踐。

國家電網(wǎng)運(yùn)營監(jiān)測(控)中心成立以來，有序推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理工作。在頂層設(shè)計(jì)方面，公司組織編制完成國內(nèi)首份企業(yè)級大數(shù)據(jù)應(yīng)用“十三五”規(guī)劃及指導(dǎo)意見，明確了公司大數(shù)據(jù)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域和發(fā)展目標(biāo);研究制定大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，為大數(shù)據(jù)應(yīng)用工作提供指導(dǎo)。在應(yīng)用推進(jìn)方面，公司目前已形成包括運(yùn)監(jiān)專業(yè)、技術(shù)部門、支撐隊(duì)伍在內(nèi)的數(shù)據(jù)應(yīng)用分析團(tuán)隊(duì)，結(jié)合安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理需求，組織開展各項(xiàng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用課題研究。在創(chuàng)新實(shí)踐方面，公司搭建大數(shù)據(jù)分析試驗(yàn)平臺，自主研發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理工具，突破大數(shù)據(jù)中文處理、大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)復(fù)制、多源數(shù)據(jù)集成等關(guān)鍵技術(shù);以全網(wǎng)2.75億用電客戶春節(jié)期間145億條用電、報(bào)修、負(fù)荷率以及氣溫?cái)?shù)據(jù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)節(jié)假日用電量與人口流動(dòng)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、氣溫等影響變化關(guān)系，為電網(wǎng)動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供依據(jù);基于電網(wǎng)運(yùn)行、檢修、用電信息以及外部氣象等861億條數(shù)據(jù)，開展電網(wǎng)春季檢修和迎峰度夏高溫大負(fù)荷大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)氣溫、區(qū)域、檢修工作與用電量、客戶報(bào)修、投訴的相關(guān)影響，輔助公司提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在支撐保障方面，組織國網(wǎng)智研院、中國電科院、信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等單位開展與國內(nèi)外大數(shù)據(jù)先行企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流，籌建公司大數(shù)據(jù)分析研究室與分析場景庫;開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用人員知識培訓(xùn)，建立大數(shù)據(jù)應(yīng)用成果庫，提升人員技能和成果共享水平。

目前，公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用成效初步顯現(xiàn)。公司以綜合計(jì)劃與全面預(yù)算為核心，監(jiān)測公司經(jīng)營活動(dòng)和核心資源，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中進(jìn)度、決算超概算等合法合規(guī)問題，推動(dòng)項(xiàng)目增補(bǔ)入賬;基于省(市)公司海量計(jì)量裝置數(shù)據(jù)，查找計(jì)量裝置更換過程中出現(xiàn)的重復(fù)改造、換表后持續(xù)零電量等問題;基于各單位30余萬條固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)開展資產(chǎn)提前報(bào)廢監(jiān)測分析，加強(qiáng)資產(chǎn)全過程管控;開展公司物資供應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)未及時(shí)供貨萬余條，延伸分析9類影響因素，驅(qū)動(dòng)管理提升。

27家省公司255個(gè)地市供電公司通過常態(tài)開展“量價(jià)費(fèi)損”監(jiān)測分析，及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)異動(dòng);基于用電信息采集、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等海量業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù)，對259萬個(gè)配網(wǎng)臺區(qū)電壓質(zhì)量、負(fù)載情況、停電狀況等運(yùn)行狀態(tài)開展常態(tài)監(jiān)測分析，建立協(xié)同工作機(jī)制，為提升低電壓精準(zhǔn)性治理及配網(wǎng)改造精益化管理提供有效支撐?；诤Ａ繝I銷業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù)，公司全面開展電價(jià)執(zhí)行、電量電費(fèi)退補(bǔ)監(jiān)測分析，聚焦業(yè)務(wù)薄弱點(diǎn)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和效益損失;開展交費(fèi)渠道利用效率、售電量內(nèi)外部相關(guān)性分析等研究，為公司客戶交費(fèi)渠道布局優(yōu)化和售電量預(yù)測提升提供了支撐。

現(xiàn)在，數(shù)據(jù)資源已經(jīng)成為推進(jìn)公司與電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的重要基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)將為公司提供創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，支撐全球能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，助力公司發(fā)展變革。

新資產(chǎn) 筑牢大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的核心競爭力，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是企業(yè)布局競爭的核心。公司以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的高效開發(fā)為目標(biāo)，以建立數(shù)據(jù)可用、可控、可信的業(yè)務(wù)保障體系為核心，以數(shù)據(jù)生命期為抓手，以大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為導(dǎo)向，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，筑牢公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)。

公司從2014年起啟動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式研究工作，在國內(nèi)首先完成針對大型企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理機(jī)制設(shè)計(jì)以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值量化方法。隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法等制度的發(fā)布，相關(guān)制度體系已初步成型，為后續(xù)工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國網(wǎng)江西電力運(yùn)監(jiān)中心監(jiān)測處處長詹濤向記者介紹說：“現(xiàn)在，我們對核心數(shù)據(jù)資源的分布、應(yīng)用情況一目了然，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)監(jiān)測、溯源可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題、分析問題原因。”國網(wǎng)四川電力通過建設(shè)和應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)全景地圖加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，監(jiān)測分析報(bào)告的平均編制時(shí)間減少了58.1%。

國網(wǎng)運(yùn)監(jiān)中心精心組織，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)研究成果向成效轉(zhuǎn)變。公司梳理形成由1.9萬張表、38.5萬個(gè)字段組成的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典庫，率先在中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)字典的集中管控，建立公司級數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類目錄和數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖，建立302項(xiàng)公司重點(diǎn)運(yùn)營指標(biāo)和216項(xiàng)關(guān)鍵明細(xì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺賬;建立數(shù)據(jù)質(zhì)量核查規(guī)則庫，梳理形成2萬余條數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則，常態(tài)開展數(shù)據(jù)接入與質(zhì)量監(jiān)測工作，協(xié)調(diào)、督促數(shù)據(jù)問題整改;鼓勵(lì)各單位研發(fā)、上線輕量級管理工具，結(jié)合數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命期常態(tài)開展監(jiān)測、管控工作。

基層各單位結(jié)合實(shí)際情況積極創(chuàng)新。國網(wǎng)江蘇電力依托運(yùn)營管理在線監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程的映射關(guān)系，已完成現(xiàn)有1600余項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)清冊和建檔工作;國網(wǎng)青海電力通過運(yùn)行良好機(jī)制，大幅提升企業(yè)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量，為企業(yè)治理的數(shù)字化、信息化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);國網(wǎng)北京電力深入開展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源頭治理工作，分析發(fā)現(xiàn)有效異動(dòng)14763條;國網(wǎng)河北電力基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)鏈全過程監(jiān)控，使數(shù)據(jù)質(zhì)量問題環(huán)比下降70%。

此外，公司通過試點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)布業(yè)務(wù)、推行共享服務(wù)、探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評估等，支撐大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)。國網(wǎng)山東電力基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，積極推行數(shù)據(jù)共享服務(wù)、盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為地市供電公司提供臺賬查詢和數(shù)據(jù)共享2.6萬余次;國網(wǎng)上海電力開展了基于五域模型的電網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用成熟度評價(jià)體系研究，對核心系統(tǒng)的數(shù)據(jù)情況深入監(jiān)測評價(jià);國網(wǎng)福建電力實(shí)現(xiàn)35套業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫查詢權(quán)限開放，有力支撐了運(yùn)營監(jiān)測業(yè)務(wù)開展;國網(wǎng)陜西電力構(gòu)建了日、周、月各頻度、各有側(cè)重的數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)布體系。