11月中旬，《中國(guó)冶金報(bào)》記者到河北兩個(gè)鋼鐵重鎮(zhèn)邯鄲、唐山地區(qū)的民營(yíng)鋼企調(diào)研采訪，感觸最深的是鋼鐵業(yè)的嚴(yán)冬真的來(lái)了，企業(yè)普遍虧損嚴(yán)重。

記者所到訪的民營(yíng)鋼企呈現(xiàn)出3個(gè)顯著特點(diǎn)：一是企業(yè)大面積虧損，95%以上企業(yè)虧損，11月份的虧損額創(chuàng)今年新高，企業(yè)少則虧損幾百萬(wàn)元，多則虧損上千 萬(wàn)元，少見(jiàn)有在盈虧邊緣線上的企業(yè)。二是拖欠職工工資的企業(yè)數(shù)量明顯增加，有20%~30%的企業(yè)拖欠工資，少則拖欠兩三個(gè)月、多則拖欠七八個(gè)月，個(gè)別企 業(yè)拖欠的時(shí)間更長(zhǎng)。三是盡管目前唐山地區(qū)已有10余家鋼廠減產(chǎn)或停產(chǎn)，但生產(chǎn)企業(yè)的高爐開(kāi)工率仍處在85%以上的較高水平。

“不知道什么價(jià)位是底，也不知道什么時(shí)候到底。”邯鄲的一家建廠20余年的中型民營(yíng)鋼企的老總對(duì)《中國(guó)冶金報(bào)》記者表示，他見(jiàn)證了鋼鐵業(yè)曾經(jīng)走過(guò)的輝煌繁榮，也見(jiàn)證了鋼鐵業(yè)如今的困境。

一位鋼貿(mào)商說(shuō)：“近7年來(lái)，噸鋼利潤(rùn)大幅縮水，從最初的1噸鋼能賺1部手機(jī)，到如今鋼價(jià)跌到低于白菜價(jià)，近兩年鋼價(jià)走勢(shì)沒(méi)有最低，只有更低。”

然而，《中國(guó)冶金報(bào)》記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，在如此困難的情況下，多數(shù)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)依然選擇苦熬硬扛。這是為什么呢?嚴(yán)冬中鋼鐵企業(yè)的真正出路又在哪里?

嚴(yán)冬“怪象”源自哪里？

進(jìn)入年末，鋼價(jià)殺跌聲不斷，鋼企資金愈發(fā)緊張、減員降薪持續(xù)出現(xiàn)。但在這種情況下，一些鋼廠緣何還會(huì)出現(xiàn)滿員運(yùn)轉(zhuǎn)、寧可虧損也不減產(chǎn)的“怪象”呢?《中國(guó)冶金報(bào)》記者在采訪中，梳理出以下幾條產(chǎn)生這些“怪象”的根源。

“怪象”探源之一，新增產(chǎn)能選擇投產(chǎn)。2008年，國(guó)家4萬(wàn)億元的救市計(jì)劃帶動(dòng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相應(yīng)的鋼材需求，那時(shí)投資建設(shè)的鋼鐵項(xiàng)目在近幾年陸續(xù)到了投產(chǎn)期。雖然目前的鋼材市場(chǎng)遭遇到需求萎縮，但是這些項(xiàng)目中的大部分仍選擇投產(chǎn)，從而加劇鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。

“怪象”探源之二，原材料價(jià)格大幅下跌。近幾年鋼價(jià)持續(xù)慘跌，原材料價(jià)格也出現(xiàn)大跌，成為了鋼企成本壓縮的重要來(lái)源。與2010年相比，唐山地區(qū)的鐵礦石、焦炭?jī)r(jià)格同比大跌60%~70%，致使鋼廠生產(chǎn)成本相應(yīng)下降，對(duì)緩解鋼廠經(jīng)營(yíng)困難起到重要作用。

“怪象”探源之三，鋼廠資產(chǎn)負(fù)債率高企。河北民營(yíng)鋼企所需的大量資金來(lái)自多個(gè)方面，有來(lái)自股東的、銀行的，也有來(lái)自民間的，等等。這些企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率 普遍在70%以上的高水平，使得鋼廠須依靠生產(chǎn)線持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)才能維持資金流，從而保證銀行授信貸款。如果鋼廠停產(chǎn)，債權(quán)人必將上門(mén)索債，從而使鋼廠陷入更艱 難的困境。

“怪象”探源之四，減員降薪節(jié)省成本。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少鋼鐵企業(yè)持有“停產(chǎn)是自殺，不停產(chǎn)是殺別人”的心態(tài)，相比去 產(chǎn)能，他們情愿選擇降成本。為保住市場(chǎng)份額，鋼企間展開(kāi)慘烈的價(jià)格戰(zhàn)和成本戰(zhàn)?！吨袊?guó)冶金報(bào)》記者了解到，河北民營(yíng)鋼企錄用的臨時(shí)工(協(xié)議工)通常占企業(yè) 員工的半數(shù)以上，臨時(shí)工工資低，一般工種月工資在2000元~3000元，精減裁員后，一人頂多崗，收入不增加;還有部分民營(yíng)鋼企采取檢修輪休制度，關(guān)停 一部分設(shè)備，給工人放假，另一部分工人負(fù)責(zé)檢修設(shè)備，收入減少。

“怪象”探源之五，停產(chǎn)比生產(chǎn)損失更大。雖然當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)不景氣，但 是，一些鋼廠認(rèn)為停產(chǎn)可能損失更大。以一座450立方米高爐為例，一停一關(guān)就意味著企業(yè)將損失1500萬(wàn)元。面對(duì)季節(jié)性的需求低迷和企業(yè)虧損，唐山地區(qū)有 近10家民營(yíng)鋼企選擇燜爐過(guò)冬，他們大多表示至少要到春節(jié)過(guò)后才開(kāi)工，并利用這段時(shí)間等待、觀望，希望把損失降到最低點(diǎn)，不肯輕易選擇全部停產(chǎn)。

此外，河北地區(qū)大部分鋼鐵產(chǎn)能集中在中型民營(yíng)鋼企，為當(dāng)?shù)亟鉀Q了大量的就業(yè)問(wèn)題。地方政府出于保就業(yè)和維穩(wěn)的考慮，并不希望鋼廠停產(chǎn)退出，這也在一定程度上為產(chǎn)能的退出增加了難度。

嚴(yán)冬將持續(xù)多久？

“身陷困境的唐山松汀鋼鐵有限公司是唐山中型民營(yíng)鋼企中第一個(gè)停產(chǎn)的，它肯定不是最后一個(gè)。而唐山地區(qū)民營(yíng)鋼企的困境可能是全行業(yè)的縮影。”唐山一位鋼 鐵專家分析說(shuō)?！吨袊?guó)冶金報(bào)》記者在唐山了解到，唐山松汀鋼鐵有限公司是一家500萬(wàn)噸規(guī)模以上民營(yíng)鋼企，今年前9個(gè)月虧損4.74億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá) 161.3%。正是在鋼材價(jià)格創(chuàng)新低、年底銀行催債、市場(chǎng)需求乏力且未有轉(zhuǎn)暖跡象的情況下，唐山松汀鋼鐵有限公司宣布全部停產(chǎn)。

“靠高需求、高增長(zhǎng)拉動(dòng)的高盈利時(shí)代已成為過(guò)去，鋼鐵業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是理解和適應(yīng)新常態(tài)。”唐山鋼鐵協(xié)會(huì)的一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

那么，這樣的嚴(yán)冬將持續(xù)多久?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，短則3至5年，長(zhǎng)則6至8年。

有資料顯示，根據(jù)世界發(fā)達(dá)國(guó)家和產(chǎn)鋼大國(guó)鋼鐵業(yè)的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)人均產(chǎn)鋼600千克時(shí)，產(chǎn)鋼量開(kāi)始進(jìn)入峰值平臺(tái)，并將于5年之后開(kāi)始下降;當(dāng)人均產(chǎn)鋼大幅 下降至人均500千克時(shí)，鋼產(chǎn)量進(jìn)入嚴(yán)重過(guò)剩階段。照這個(gè)規(guī)律，我國(guó)2013年的人均產(chǎn)鋼已達(dá)到600千克，意味著現(xiàn)已進(jìn)入產(chǎn)鋼量峰值平臺(tái)兩年。如果峰值 平臺(tái)期在5年左右，隨著需求的下降，我國(guó)2018年的產(chǎn)鋼量將開(kāi)始大幅下降;按人均500千克計(jì)算，屆時(shí)，國(guó)內(nèi)的鋼產(chǎn)量將下降到6.5億噸至7億噸，即要 在當(dāng)前8億多噸的基礎(chǔ)上縮減掉1億噸至1.5億噸。

恰在這個(gè)時(shí)候，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇走緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下滑，環(huán)保和資金壓力不斷加大，鋼鐵開(kāi)始進(jìn)入嚴(yán)重過(guò)剩。因此，2015年，尤其是2018年以后，會(huì)是中國(guó)鋼鐵業(yè)最難熬的日子，寒冬漫長(zhǎng)。

河北多位業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)本身很痛苦，剛開(kāi)始更痛苦，原因包括3點(diǎn)。一是鋼鐵業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較高，屬于資金、技術(shù)、勞動(dòng)密集型行業(yè)，企業(yè)同 時(shí)退出較難。以一家中型鋼廠為例，涉及近萬(wàn)人和大量的資金，在地方資產(chǎn)中扮演著舉足輕重的角色;該類企業(yè)的退出，將發(fā)生牽一發(fā)而動(dòng)全身的連鎖反應(yīng)。二是產(chǎn) 能過(guò)剩嚴(yán)重，化解需要時(shí)間。中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于中速增長(zhǎng)階段，一邊是鋼材需求在增長(zhǎng)，另一邊是產(chǎn)能在被淘汰;在市場(chǎng)化的產(chǎn)能退出機(jī)制逐步完善的過(guò)程中，鋼鐵企業(yè) 的放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰也都需要一定的時(shí)間。三是完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大概需要3年時(shí)間。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“史上最嚴(yán)環(huán)保法”實(shí)施后，鋼廠要想在3年內(nèi)滿足條件達(dá) 標(biāo)并不容易。在持續(xù)萎縮的行業(yè)大環(huán)境中，若鋼鐵企業(yè)沒(méi)有滿足環(huán)保達(dá)標(biāo)條件，就不能說(shuō)鋼鐵業(yè)嚴(yán)冬已過(guò)去。

真正走出嚴(yán)冬靠什么？

《中國(guó)冶金報(bào)》記者在調(diào)研中欣喜地看到，眾多民營(yíng)鋼企正因地制宜、博取眾長(zhǎng)，采取了一些有看點(diǎn)、有賣點(diǎn)的舉措渡過(guò)嚴(yán)冬。

一是轉(zhuǎn)型升級(jí)。民營(yíng)鋼企清晰地意識(shí)到，鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力是企業(yè)的必經(jīng)之路。

據(jù)《中國(guó)冶金報(bào)》記者了解，在河北，60%以上的民營(yíng)鋼企適逢其時(shí)地修訂了本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，30%的企業(yè)制定了苦渡嚴(yán)冬的應(yīng)急措施。可見(jiàn)，河北 民營(yíng)鋼企轉(zhuǎn)向以質(zhì)量型、差異化競(jìng)爭(zhēng)為主的新階段是必然的。同時(shí)，民營(yíng)鋼企善于學(xué)習(xí)，還可以充分發(fā)揮自身體制機(jī)制靈活、決策迅速和低成本的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新企 業(yè)管理模式和技術(shù)創(chuàng)新，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

二是依法經(jīng)營(yíng)。企業(yè)越是艱難越要依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，越要堅(jiān)持綠色發(fā)展。環(huán)保達(dá)標(biāo)、清潔生產(chǎn)、高效能，低能耗，是民營(yíng)鋼企發(fā)展的硬指標(biāo)，也是鋼鐵企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任。

《中國(guó)冶金報(bào)》記者所接觸到的唐山、邯鄲中型以上民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，都十分重視環(huán)保工作，即使環(huán)保噸鋼運(yùn)行成本增加60元~100元，也堅(jiān)持完善環(huán)保設(shè)施， 加大環(huán)保資金投入，少則幾百萬(wàn)元，多則幾千萬(wàn)元。同時(shí)，這些企業(yè)千方百計(jì)地把增加的環(huán)保投入通過(guò)系統(tǒng)降本增效補(bǔ)回來(lái)，在節(jié)能減排和規(guī)范經(jīng)營(yíng)上下功夫。

三是系統(tǒng)降本。河北民營(yíng)鋼企主動(dòng)以國(guó)內(nèi)先進(jìn)鋼企為樣板，全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)競(jìng)賽，從原料采購(gòu)、工藝設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)物料節(jié)能降耗、物流管理和營(yíng)銷成本費(fèi)用等環(huán)節(jié)，不斷刷新系統(tǒng)降本指標(biāo)。他們還加強(qiáng)資金鏈管理，提高資金使用效率，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

受大環(huán)境影響，雖然對(duì)標(biāo)的樣板單位出現(xiàn)虧損，但河北民營(yíng)鋼企的對(duì)標(biāo)熱情不減。“沒(méi)有最先進(jìn)，只有更先進(jìn)。”一位民營(yíng)鋼企老總坦誠(chéng)地說(shuō)：“我們?cè)诤屑灏荆宦菲床?到后來(lái)，看誰(shuí)成本低誰(shuí)就能熬過(guò)去。”

四是以銷定產(chǎn)。進(jìn)入今年四季度，80%以上的河北民營(yíng)鋼企接單生產(chǎn)、以銷定產(chǎn)。一些中型以上民營(yíng)鋼企積極探索發(fā)展兩化融合，逐步推行電子商務(wù)銷售。

《中國(guó)冶金報(bào)》記者了解到，河北地區(qū)一些優(yōu)秀的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。如河北津西鋼鐵集團(tuán)、河北敬業(yè)集團(tuán)，都在做強(qiáng)主業(yè) 的同時(shí)積極發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，向著自己熟悉的鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、旅游等有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。還有一些有條件的民營(yíng)鋼企，借助“一帶一路”戰(zhàn) 略，開(kāi)發(fā)西北市場(chǎng)，積極“走出去”，擴(kuò)大國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，取得了積極的進(jìn)展。