眼下，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)再次走到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新十字路口，到底是繼續(xù)勇往直前堅(jiān)持規(guī)模化制勝，還是應(yīng)該向左走追求技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，或者是向右走尋求智能生態(tài)圈驅(qū)動(dòng)?面對(duì)這一問題，作為中國(guó)白電業(yè)“隱形巨頭”長(zhǎng)虹白電，率先給出自己的答案。
近年來，隨著中國(guó)家電市場(chǎng)上的黑電和白電產(chǎn)品基本完成家庭的快速普及之后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)就迅速面臨新的發(fā)展方向再選擇。悄然間在智慧小區(qū)的智慧家庭把所有家電產(chǎn)品納入其中后，這一方向似乎清晰起來：那就是家電未來的發(fā)展方向，必然會(huì)在智能化為脈絡(luò)，把黑白電整合進(jìn)智慧家庭領(lǐng)域，所有家電品在智能平臺(tái)上將成為一個(gè)整體。
這也正是今年以來，長(zhǎng)虹大白電產(chǎn)業(yè)在中國(guó)家電智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，基于自身的行業(yè)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的快速完善構(gòu)成，成功通過“黑白協(xié)同、平臺(tái)整合”等手段，在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)著極為有利的地位。并順勢(shì)拉開中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)在新十字路口發(fā)展轉(zhuǎn)型的新方向。
黑白布局，搶占家電業(yè)先機(jī)
在一般消費(fèi)者心目中，長(zhǎng)虹還是一家傳統(tǒng)的彩電巨頭。因?yàn)椋L(zhǎng)虹彩電的強(qiáng)勢(shì)曾經(jīng)影響過幾乎整整兩代人。
其實(shí)不然，長(zhǎng)虹早在2004年，因?yàn)镃RT電視時(shí)代的落幕，便推出“三坐標(biāo)戰(zhàn)略”，推進(jìn)長(zhǎng)虹集團(tuán)的全面深度轉(zhuǎn)型：以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)及商業(yè)模式為三軸，要求長(zhǎng)虹通過引進(jìn)消化與自我創(chuàng)新，在關(guān)鍵部品、軟件、家電、IT產(chǎn)品、服務(wù)與內(nèi)容提供等方向培育核心能力。
從2006開始，長(zhǎng)虹準(zhǔn)確把握白色產(chǎn)業(yè)新一輪洗牌重組的時(shí)機(jī)和趨勢(shì)，相繼完成對(duì)美菱電器和華意壓縮等白電巨頭的收購，也一舉跨入中國(guó)白電領(lǐng)軍行業(yè)。回頭審視長(zhǎng)虹白電產(chǎn)業(yè)最近幾年來的發(fā)展，這兩次成功的并購不僅對(duì)長(zhǎng)虹白電業(yè)務(wù)影響巨大，也可以看到長(zhǎng)虹這個(gè)老牌國(guó)企在10多年來自身轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中策略的清晰和一致。
在長(zhǎng)虹告別彩電獨(dú)大的業(yè)務(wù)構(gòu)成后，尋求基于彩電基礎(chǔ)之上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，成為其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。長(zhǎng)虹不僅相繼收購美菱電器和華意壓縮，完成其在冰箱產(chǎn)業(yè)鏈的布局，還對(duì)長(zhǎng)虹空調(diào)進(jìn)行重塑，形成長(zhǎng)虹整體家電布局的完整智能體系。
由此也讓長(zhǎng)虹成為全球白電產(chǎn)業(yè)的“核心技術(shù)守門人”：掌握全球最大的家用冰箱壓縮機(jī)制造產(chǎn)能;同時(shí)還能為中國(guó)白電產(chǎn)業(yè)的“潮流領(lǐng)跑人”：率先拉開中國(guó)冰箱產(chǎn)業(yè)的變頻化普及大幕并引爆全球冰箱變頻化市場(chǎng)大幕;同時(shí)還成為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的“智能化領(lǐng)跑者”：率先以智慧社區(qū)下的智慧家庭戰(zhàn)略落地，推出全新打造的智能家電品牌CHiQ智能冰箱和智能空調(diào)。
當(dāng)前的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)、智能化、物聯(lián)網(wǎng)等浪潮的驅(qū)動(dòng)之下，正處于新一輪新的產(chǎn)業(yè)整合期，其整合的核心就是要跳出單一的硬件技術(shù)升級(jí)和迭代，而是基于個(gè)人需求下的使用和體驗(yàn)場(chǎng)景下的智慧家庭體系中。顯然，這只整體家電系統(tǒng)布局和資源整合能力的企業(yè)才具有整合的價(jià)值與先機(jī)。長(zhǎng)虹正是具有黑電與白電協(xié)同擴(kuò)張的領(lǐng)軍企業(yè)，因而在此輪整合中必將受益匪淺。
智能時(shí)代，白電再造一個(gè)新長(zhǎng)虹
當(dāng)智慧家庭成為一個(gè)潮流滾滾而來之時(shí)，創(chuàng)維、TCL等黑電企業(yè)最近兩年才開始大幅度拉開了進(jìn)軍白電大幕，甚至還希望通過黑電孵化和帶動(dòng)白電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)。長(zhǎng)虹的黑白協(xié)同發(fā)展持續(xù)領(lǐng)跑的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)運(yùn)行多年。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動(dòng)下，智能大屏作為客廳最具價(jià)值的入口和平臺(tái)，形成與空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等其他家電產(chǎn)品互聯(lián)互通，此時(shí)長(zhǎng)虹的智能戰(zhàn)略的價(jià)值就凸現(xiàn)出來。
2013年10月，長(zhǎng)虹發(fā)布面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能戰(zhàn)略，推出了新的“三坐標(biāo)戰(zhàn)略”，提出將智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化作為新的發(fā)力方向，以智能化終端、網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺(tái)與大數(shù)據(jù)開發(fā)，去整合旗下各類消費(fèi)電子業(yè)務(wù)。
為此長(zhǎng)虹還發(fā)布全球首個(gè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通、互控的家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)CHiQ系列新品。在2014年發(fā)布CHiQ智能電視開始，長(zhǎng)虹及旗下子公司連續(xù)3個(gè)月發(fā)布CHiQ智能新品，并且搭建了云服務(wù)平臺(tái)與大數(shù)據(jù)中心。今年以來，長(zhǎng)虹再度推出全新迭代的CHiQ系列新品。
作為長(zhǎng)虹旗下主打冰箱的美菱，與長(zhǎng)虹CHiQ智能電視的IPP聯(lián)接技術(shù)框架、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)打通，推出全球首臺(tái)具有云圖像識(shí)別功能的CHiQ智能冰箱。這款產(chǎn)品不僅能實(shí)現(xiàn)與其他智能終端的互聯(lián)、互通、互控及內(nèi)容協(xié)同，使得冰箱開始成為廚房新入口，建立與外部的生鮮、商超、娛樂等平臺(tái)的協(xié)同聯(lián)系。同時(shí)，今年以來又通過新一輪的“變頻冰箱普及風(fēng)暴”，加速推動(dòng)整個(gè)冰箱產(chǎn)業(yè)在節(jié)能、保鮮以及智能化整體協(xié)同水平的快速提升。。
這種黑白電的協(xié)同在其他家電企業(yè)中還處于起步摸索階段，而長(zhǎng)虹已經(jīng)完成了從賣產(chǎn)品向提供解決方案的轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)虹有意將CHiQ智能產(chǎn)品打造成智慧家庭中的重要一環(huán)，成為家庭對(duì)接周邊生活服務(wù)的重要“入口”，實(shí)現(xiàn)人與家電產(chǎn)品交互與協(xié)同，并演繹出新的商業(yè)模式。
更為重要的是，過去幾十年來一直在中國(guó)黑電產(chǎn)業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑的長(zhǎng)虹，經(jīng)過最近多年來在中國(guó)白電產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局和拓展，成功在白電產(chǎn)業(yè)再造一個(gè)新長(zhǎng)虹。并且還將在未來黑白家電產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的時(shí)代浪潮中，再造一個(gè)“黑白協(xié)同”、“硬件+軟件+內(nèi)容”的大長(zhǎng)虹戰(zhàn)略新格局。
抓住要害，彌補(bǔ)中國(guó)家電業(yè)短板
應(yīng)該看到的是，無論是傳統(tǒng)時(shí)代，還是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)來說最大的短板就是核心零部件話語權(quán)缺失。其中白電業(yè)最突出的就是“缺心”，核心壓縮機(jī)、控制器、芯片等部件長(zhǎng)期以來都是依靠外資企業(yè)和進(jìn)口。近年隨著長(zhǎng)虹大白電航母浮出水面，不僅一舉打破長(zhǎng)期以來中國(guó)白電產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)缺失的軟肋，還打響中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造新戰(zhàn)役。
過去幾年以來，長(zhǎng)虹依靠黑電領(lǐng)域的技術(shù)積累和沉淀，在信息識(shí)別、控制等方面具有自己的核心技術(shù)，電控更是長(zhǎng)虹的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，這些技術(shù)能力與優(yōu)勢(shì)。正因如此，長(zhǎng)虹在打破和突破白電產(chǎn)業(yè)“核心部件+整機(jī)”垂直一體化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上，相比其他家電企業(yè)特別是白電企業(yè)具有更強(qiáng)的底蘊(yùn)和優(yōu)勢(shì)。
眾所周知，在全球白電領(lǐng)域，不論是冰箱、空調(diào)還是洗衣機(jī)，變頻是一個(gè)核心技術(shù)。長(zhǎng)虹早在2010年便成立變頻控制技術(shù)研究所，掌握變頻的核心技術(shù)，這對(duì)長(zhǎng)虹白電產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)意義重大，包括華意變頻壓縮機(jī)、美菱變頻冰箱普及風(fēng)暴，能在行業(yè)處于領(lǐng)先地位也是受益于此。
奧維云網(wǎng)助理總裁張彥斌指出，“過去30多以來，傳統(tǒng)白電企業(yè)比拼的是大規(guī)模制造、低成本營(yíng)銷，而今后比的則是誰家產(chǎn)業(yè)鏈更完善、生態(tài)系統(tǒng)具競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)虹從最低層的變頻核心技術(shù)研發(fā)、前端的冰箱壓縮機(jī)到后端的產(chǎn)品，核心部件與整機(jī)廠商的技術(shù)支持，加上黑白電之間的相互協(xié)同，長(zhǎng)虹的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的整合優(yōu)勢(shì)凸顯，形成在智慧家庭領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”
就在當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)遭遇寒流之際，長(zhǎng)虹旗下的華意壓縮今年前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.82億元，同比增長(zhǎng)12.91%，出口產(chǎn)品約占整個(gè)行業(yè)的37%。依靠生態(tài)鏈系統(tǒng)的密切協(xié)同，美菱電器也躋身國(guó)內(nèi)變頻冰箱市場(chǎng)第二，成為全球冰箱業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。
