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南網(wǎng)探路“混改”過程里 那些你最關心的問題

   2015-12-04 南網(wǎng)50Hz2620
核心提示:11月30日上午,深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司正式成立。對于這個全國率先引入社會資本投資增量配網(wǎng)、推進混合所有制改革的配電網(wǎng)項目,@南網(wǎng)

11月30日上午,深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司正式成立。

對于這個全國率先引入社會資本投資增量配網(wǎng)、推進混合所有制改革的配電網(wǎng)項目,@南網(wǎng)50Hz在首篇報道發(fā)起網(wǎng)友問題征集后,不少小伙伴們將問題發(fā)送到了@南網(wǎng)50Hz后臺,今天小編就和你一起找尋答案——

1背景

網(wǎng)友:關于供電“混改”這件事,有媒體說Ta是“探路者”,為什么要探這條路?

劉小魯 中國人民大學副教授

《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》出臺,將“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”作為首要目標。該文件不僅鼓勵非國有資本投資主體通過出資入股、收購股權、認購可轉債、股權置換等多種方式參與國有企業(yè)改制,而且強調(diào)了國有資本通過市場化方式,以公共服務、高新技術、生態(tài)環(huán)保、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)為重點領域,對發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性強的非國有企業(yè)進行股權投資。

國務院發(fā)布的《國務院關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》則進一步提出了“政府引導,市場運作”這一混合所有制改革的基本原則,并在“分類”、“分層”進行的改革思路上,明確了處于關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈行業(yè)的商業(yè)類國有企業(yè)仍要保持國有資本控股地位。

2特色

網(wǎng)友:聽說前海蛇口供電公司是股份所有制,其他股東的出現(xiàn)帶來了什么?

張玉冰 國資委信息中心副處長經(jīng)濟學者

“前海蛇口供電公司是由南方電網(wǎng)公司深圳供電局、招商局集團招商地產(chǎn)、中廣核集團能之匯投資有限公司、文山電力股份有限公司、前??毓晒竟餐鲑Y組建的混合所有制供電企業(yè)。

前海蛇口供電公司的成立,優(yōu)化了原有企業(yè)的資產(chǎn)結構、提升資產(chǎn)質量,帶動了社會投資,有利于增強國有經(jīng)濟活力、放大國有資本功能、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。這一案例,也將成為以管資本為主推動國有資本合理流動優(yōu)化配置的典型案例。”

網(wǎng)友:未來,它會“牛”在哪里?

艾精文 前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司總經(jīng)理

“對于前海來講,在15平方公里的土地上,未來我們預計的最大負荷會達到160萬,它的負荷密度目前來看超過了香港的中環(huán)和美國的曼哈頓這樣的一些地區(qū),我們希望把前海蛇口供電公司建成面向未來的現(xiàn)代化的智能電網(wǎng),在規(guī)劃上我們會從供電可靠性供電質量等方面著手,打造節(jié)能環(huán)保綠色的現(xiàn)代化電網(wǎng)。

我們目前是采用220千伏直降20千伏的供電體系,規(guī)劃了11座變電站,組成一個堅強的220千伏的環(huán)網(wǎng)。遠景用戶年平均停電時間少于5分鐘,供電可靠率堪比香港、新加坡,躋身國際先進城市電網(wǎng)行列。”

3意義

網(wǎng)友:五家公司一起合作,有什么好處?

鄭外生 南方電網(wǎng)公司計劃發(fā)展部副主任

“通過前海蛇口供電公司的運作,希望在我國配電網(wǎng)領域混合所有制改革方面能夠積累經(jīng)驗提供借鑒。前海蛇口供電公司的成立,這也是體現(xiàn)南方電網(wǎng)公司開放包容的理念,通過在前海做出一個試點項目引入混合所有制,探索和各相關方的股東,如何取長補短、合作共贏,同時也通過前海公司市場化的運作,探索南方電網(wǎng)公司未來發(fā)展的新思路。”

網(wǎng)友:前海蛇口自貿(mào)區(qū)如何看待這個事情?他們是什么態(tài)度呢?

藺宏 前海蛇口片區(qū)管委會副主任、前海管理局副局長

“前海蛇口供電公司的成立將是自貿(mào)區(qū)實現(xiàn)高標準電力供應的重要代表,也是提升自貿(mào)區(qū)服務水平和營銷環(huán)境的重要組成部分,項目的成功落地,既有利于自貿(mào)區(qū)現(xiàn)存基礎設置的規(guī)劃、科學布局和及時的實施,也有利于自貿(mào)區(qū)積極貫徹落實黨的十八屆三中全會的精神,充分借助國企改革和電力體制改革的契機,使自貿(mào)區(qū)從傳統(tǒng)的電網(wǎng)保供電的依賴型社區(qū)向參與型社區(qū)轉變。”

網(wǎng)友:前海蛇口供電公司對當前正在進行的電力體制改革又有什么樣的意義?

劉小魯 中國人民大學副教授

“前海蛇口供電公司的混合所有制改革嘗試,標志著我國增量配電網(wǎng)領域將逐步向社會資本開放。可以預見未來該領域將具有非常廣闊的發(fā)展前景,而前海蛇口供電公司將為后續(xù)社會資本與國有資本在該領域的合作帶來積極的示范作用。”

張良 國家能源局南方監(jiān)管局副局長

“前海供電公司的成立是南方區(qū)域電力市場化改革的有力探索,對促進電網(wǎng)企業(yè)運營的公開、公平、規(guī)范推動廣東,乃至南方五省區(qū)電力體制逐步走向市場化具有重大的現(xiàn)實意義。”

 
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