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專訪優(yōu)必選周劍:服務(wù)機(jī)器人風(fēng)口來了 我卻很心痛

   2015-12-02 獵云網(wǎng)2430
核心提示:2011年冬天,深圳,天氣寒冷。在白石洲轉(zhuǎn)到沙河?xùn)|路的一個(gè)路口,周劍開著自己最后一臺(tái)車,看著車窗上的霧氣,聽著電臺(tái)里播放著的男人哭吧哭吧

2011年冬天,深圳,天氣寒冷。在白石洲轉(zhuǎn)到沙河?xùn)|路的一個(gè)路口,周劍開著自己最后一臺(tái)車,看著車窗上的霧氣,聽著電臺(tái)里播放著的“男人哭吧哭吧不是罪”的歌詞,潸然淚下。這是他創(chuàng)立優(yōu)必選的第4個(gè)年頭,那時(shí)的他已經(jīng)賣掉了自己所有的房子,借錢借到?jīng)]朋友,也不知道該如何向父母交待。跌入這樣的困境,也沒有磨滅周劍心中那個(gè)機(jī)器人夢(mèng)。

在投身機(jī)器人行業(yè),創(chuàng)立優(yōu)必選之前,周劍已經(jīng)算得上人生贏家。

大學(xué)畢業(yè)后就職于德國上市企業(yè)邁克威力集團(tuán),因工作能力和業(yè)績(jī)出色,僅僅4年時(shí)間就升任德國威力集團(tuán)中國大區(qū)經(jīng)理。之后為了完成自己個(gè)人的夢(mèng)想,周劍離開德國公司開始了自己人生的第一次創(chuàng)業(yè)。

那次創(chuàng)業(yè)是成功的,周劍擁有了香港、深圳、上海多家工廠和企業(yè)。

2007年,周劍開始第二次創(chuàng)業(yè),他選擇了機(jī)器人。父母朋友都勸他,不要進(jìn)入這個(gè)未知的領(lǐng)域。但決定已下,誰也沒能阻止他。周劍組建團(tuán)隊(duì)并把手上所有的流動(dòng)資金投入研發(fā),2000萬。

等待他的卻是一場(chǎng)噩夢(mèng)。無數(shù)的技術(shù)瓶頸和難關(guān),大量的資金投入,2000萬很快就花完了。

放棄就意為著失敗。周劍毅然賣掉了手中擁有的工廠股份,甚至房子、車子,就為了把機(jī)器人搞出來。研發(fā)過程中最難的是 “伺服舵機(jī)”,也就是能讓人形機(jī)器人自由活動(dòng)的關(guān)節(jié)。單這一個(gè)關(guān)節(jié),周劍和團(tuán)隊(duì)花了五年。2012年下半年,第一臺(tái)深圳優(yōu)必選科技的阿爾法(ALFA)機(jī)器人終于誕生。

一路坎坷,周劍的優(yōu)必選獲得了比亞迪創(chuàng)始人夏佐全領(lǐng)投的2000萬人民幣融資,今年又獲得2000萬美元啟明創(chuàng)投A+輪融資,公司估值達(dá)到了2億美元。

不忘初心,希望能成為代表中國軟實(shí)力的公司

我問周劍,為什么要做機(jī)器人,并且做最難的人形機(jī)器人?

“做機(jī)器人是源于喜歡,至于為什么是人形,初衷就是想做一個(gè)人形的機(jī)器人,這樣子和它溝通也會(huì)更親和。”他回答道?!C(jī)器人領(lǐng)域分為兩大塊,工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。工業(yè)機(jī)器人主要服務(wù)于集成組裝,中國在技術(shù)上落后歐美、日本15年。中國的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在某種意義上是給其他國家打工,核心部件需要引進(jìn)。而服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,全球同樣起跑線,差距很小,商業(yè)化成功的服務(wù)機(jī)器人企業(yè)全球還沒有一家,有點(diǎn)像類似于幾年前的無人機(jī)行業(yè)。

換一個(gè)角度說,這意味著服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的風(fēng)口來了。雨后春筍般涌現(xiàn)了上千家做服務(wù)機(jī)器人的企業(yè),這卻讓周劍很痛心。

“大部分的機(jī)器人沒有技術(shù)含量,也沒有商業(yè)理念,就是安卓平板加輪子。機(jī)器人成了一種口號(hào),有點(diǎn)類似于萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè),但這其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)。機(jī)器人是一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè),但不是一個(gè)低端的 ,沒有任何門檻大家都能參與到的一個(gè)行業(yè)。沒有核心技術(shù)、商業(yè)理念,市場(chǎng)本成沒有打開的時(shí)候,用這樣的產(chǎn)品面對(duì)消費(fèi)者,不僅打不開局面,而且同質(zhì)化嚴(yán)重,資源浪費(fèi)。這么多的機(jī)器人,可能百分之八九十都走錯(cuò)了路,有點(diǎn)迷失方向。優(yōu)必選也不一定就對(duì),但我們堅(jiān)持在做一個(gè)有意思的事。”周劍說。

在他心里,除了DJI,沒有其他覺得牛逼的中國公司,DJI也是唯一能夠代表中國品牌的公司。當(dāng)無人機(jī)行業(yè)還不是風(fēng)口的時(shí)候,DJI就在做,并且殺出了一條血路,如今的優(yōu)必選也在做著同樣的事情。

周劍的愿景,是希望優(yōu)必選能成為代表中國軟實(shí)力的公司,也讓大家知道有這樣一家來自中國的做人形服務(wù)機(jī)器人的公司。

四塊壁壘,用什么打造機(jī)器人王國

優(yōu)必選有四款機(jī)器人產(chǎn)品:阿爾法一代、阿爾法二代、積木機(jī)器人、面向 C端做導(dǎo)游接待工作的人形機(jī)器人。

阿爾法一代是優(yōu)必選出貨量最大的產(chǎn)品,用戶可以自己編程,設(shè)定機(jī)器人的動(dòng)作行為。阿爾法二代則采用了安卓系統(tǒng),可以接入由開發(fā)者開發(fā)的不同應(yīng)用,做一些接打電話,語音助手之類的工作。

“如果說阿爾法一代是一個(gè)四肢發(fā)達(dá)頭腦簡(jiǎn)單的話, 二代則增加了聰明的頭腦,可以開發(fā)任何有意思的東西。”這是周劍眼中兩代機(jī)器人最大的差別。

積木機(jī)器人,通過拼裝不同的組建,組成不同的形態(tài),并通過編程讓其擁有不同的動(dòng)作姿態(tài)。這是周劍構(gòu)想中機(jī)器人DIY文化的一部分,他希望用戶通過對(duì)機(jī)器人硬件+軟件+控制系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),真正了解什么是機(jī)器人。

“優(yōu)必選的積木機(jī)器人肯定會(huì)戰(zhàn)勝樂高,我和同事開玩笑說,三年后去北歐收購樂高,也是想告訴他們,創(chuàng)業(yè)路上沒什么不可能的。”他對(duì)積木機(jī)器人充滿了信心。

在周劍看來,自己的機(jī)器人王國有四塊壁壘。

1.內(nèi)容。優(yōu)必選堅(jiān)持硬件+軟件+服務(wù)的模式,硬件沒有軟件、服務(wù)生態(tài)支撐,遲早進(jìn)入紅海。

“中國可怕的山寨能力,技術(shù)門檻只是時(shí)間問題,我五年做出的舵機(jī),別人可能只需要兩年。”面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),周劍略顯無奈?!?.技術(shù)。除深厚的技術(shù)儲(chǔ)備外,優(yōu)必選還會(huì)聯(lián)合來國內(nèi)大佬,合作成立機(jī)器人領(lǐng)域的基金,專門投資對(duì)機(jī)器人行業(yè)有益的的公司,做資源整合。

3.成本。自己消化、自己生產(chǎn)的體系能進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,讓產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。

4.品牌。如同DJI,優(yōu)必選主打海外市場(chǎng),已在全球已有眾多粉絲,定期舉辦的開發(fā)者大會(huì)也招徠不少技術(shù)大牛。

周劍透露公司今年已完成6000萬人民幣的訂單,預(yù)計(jì)年終將達(dá)到1億。明年會(huì)有一個(gè)大幅的增長,預(yù)計(jì)達(dá)到1億美金。

美國人是為夢(mèng)想而創(chuàng)業(yè),中國人為了財(cái)富而創(chuàng)業(yè)

“美國人是為夢(mèng)想而創(chuàng)業(yè),中國人為了財(cái)富而創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在甚至可以說是為了風(fēng)口而創(chuàng)業(yè)。這種一窩蜂是不好的,不是為了真正做一個(gè)東西,是被利益驅(qū)使的東西。”談到創(chuàng)業(yè),他這樣說。

周劍的初衷就是做一個(gè)東西出來,他擁有的第一個(gè)專利是一個(gè)可以變身的汽車人,像變形金剛一樣。他形容自己,有愛好,但是不極致。除了機(jī)器人以外,還有很多喜歡的事情。

“現(xiàn)在每天都在提創(chuàng)業(yè),深圳也是創(chuàng)客之都,那你怎么定義創(chuàng)客,創(chuàng)客是什么?”這是周劍拋給我的問題。

“在做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,并且當(dāng)作工作事業(yè)的這幫人。”我答道。

“我的理解是——在做創(chuàng)業(yè)的極客。這里面有很多誤導(dǎo),極客很酷,但是創(chuàng)業(yè)很無聊。創(chuàng)業(yè)需要很多東西,堅(jiān)持、毅力、胸懷等等,用玩一下的精神去做事,是不可能的。有的創(chuàng)業(yè)者很有個(gè)性,也很有想法,但創(chuàng)業(yè)卻不怎么成功。團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)大于一切,團(tuán)結(jié)別人是要有心胸的。創(chuàng)業(yè),說到底是一項(xiàng)事業(yè),很累很操心,很俗。”周劍說。

“如果下輩子還讓你選擇,還創(chuàng)業(yè)嗎?”我反問他。

“一路來變化太多,真的很不易。哪里差一點(diǎn)都走不到現(xiàn)在,公司還是在走鋼絲,壓力越來越大,太累。下輩子做雞做鴨也不創(chuàng)業(yè)了。不過,要是還是不喜歡給別人打工的性格,也許吧。“說到這,他也笑了。

最后,我問周劍,變形金剛里的哪個(gè)人物比較契合自己。

“還是想當(dāng)擎天柱吧,一是比較正面,二是我不喜歡拘泥于傳統(tǒng),還是要組織一堆人來做些事吧。”

 
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