“五年前全球發(fā)明專利申請量，中國企業(yè)占7%，去年整個中國企業(yè)發(fā)明專利申請量已經(jīng)占到全球?qū)⒔?3%，這是中國企業(yè)實(shí)力提升的表現(xiàn)。”11月19日，TCL集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官李東生在“《財經(jīng)》年會2016：預(yù)測與戰(zhàn)略”上作出表示。

李東生還以TCL舉例，過去5年TCL在半導(dǎo)體顯示方面一共投入660億元，這在10年前是無法想象的，也從側(cè)面反映了中國電子產(chǎn)業(yè)核心能力水平提高。但如果跟龍頭三星相比，依然差了一個數(shù)量級。

大而不強(qiáng)似乎是很多中國企業(yè)的普遍性問題，如何轉(zhuǎn)型升級提升自身核心競爭力已經(jīng)成為中國工業(yè)的迫切命題。在李東生看來，以智能化制造、大數(shù)據(jù)、云計算為代表的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，以及國際化戰(zhàn)略，是中國工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的2個借力點(diǎn)，也是中國企業(yè)由大到強(qiáng)的助推器。

以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄：

李東生：各位大家下午好，我想就中國制造、中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何由大變強(qiáng)談幾點(diǎn)自己的看法。首先從今年我們公布的國民經(jīng)濟(jì)GDP增長數(shù)字看，服務(wù)業(yè)已經(jīng)超過工業(yè)，成為增長最大、最快的產(chǎn)業(yè)，也有一些輿論說服務(wù)業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)增長的火車頭。從經(jīng)濟(jì)增長的速度來看這種說法是對的，但如果從中國經(jīng)濟(jì)競爭力和長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展來看，我認(rèn)為還是要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)實(shí)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的脊梁這樣的觀念，不是說我是做工業(yè)的就特別強(qiáng)調(diào)我們多偉大，而是我們看中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，實(shí)際上作為一個13億人口的大國，作為全球主要消費(fèi)品也包括很多裝備產(chǎn)品的制造國，如果我們在工業(yè)能力方面不能夠繼續(xù)提升我們的優(yōu)勢，整個中國經(jīng)濟(jì)未來成長的基礎(chǔ)是會被動搖的，服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)也就不存在，所以無論如何強(qiáng)調(diào)實(shí)業(yè)的重要性都不為過。

另一個角度，中國的工業(yè)確實(shí)面臨很大挑戰(zhàn)，剛剛劉主任提到，在過去一段時間整個工業(yè)效益在下降，這是不爭的事實(shí)。我們可以看到很多上市公司發(fā)布的季報、半年報，今年大部分產(chǎn)業(yè)都面臨不同挑戰(zhàn)，這也是中國經(jīng)濟(jì)增長過程中，特別是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程要解決的問題。為什么會出現(xiàn)這個情況?

一個方面我同意劉主任剛才講的，有一部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場需求不足。市場需求不足也是一個很重要原因，其實(shí)全球經(jīng)濟(jì)增長的大部分國家和地區(qū)都低于預(yù)期的增長目標(biāo)。前段時間我們做明年經(jīng)營預(yù)算時做了一個初步梳理，今年預(yù)計除了美國經(jīng)濟(jì)增長基本上接近它的目標(biāo)值外，全球主要經(jīng)濟(jì)體增長都比年初預(yù)定的增長要低。國際貨幣基金組織連續(xù)三次調(diào)低了全球經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)測，包括中國經(jīng)濟(jì)的增長。經(jīng)濟(jì)增長放緩，市場需求也就放緩了，對消費(fèi)產(chǎn)品來說這種市場的增長放緩，就意味著產(chǎn)能過剩的矛盾更加尖銳。

另外一方面，中國企業(yè)大而不強(qiáng)，更多要靠效率、速度、成本的優(yōu)勢競爭。在整個工業(yè)的產(chǎn)能比較充分甚至有一部分產(chǎn)能過剩情況下，中國企業(yè)在這種水平上面臨的傷害和受到的挑戰(zhàn)，將會更大，所以對于中國工業(yè)來說，如何解決轉(zhuǎn)型升級，提升自身的核心能力，也是一個比較迫切的命題，我們應(yīng)該在核心能力打造方面能夠有更大的突破，能夠有更大的價值創(chuàng)造能力。我們驚喜的看到經(jīng)過30多年改革開放，特別是加入WTO后，中國工業(yè)在快速發(fā)展。我們看到從中國的高鐵、中國的核電、中國的重型工程設(shè)備在全球已經(jīng)處于一個領(lǐng)先地位，在電子信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)中國發(fā)展也很快，特別是新興領(lǐng)域如半導(dǎo)體元器件等方面也在努力。中國未來希望通過提升自身的核心能力來創(chuàng)造價值能力，在未來為中國經(jīng)濟(jì)成長爭取更大的空間。

第三個，中國日益強(qiáng)大的工業(yè)能力，將能夠支持中國經(jīng)濟(jì)的全球化，你只有從大到強(qiáng)，你才有能力在國際市場為自己打出一片更大的天地，所以國際化也是未來中國工業(yè)成長，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要的選項(xiàng)。

以上是我對中國企業(yè)和中國工業(yè)從大變強(qiáng)的幾個觀點(diǎn)，謝謝。

馬克：中國制造的問題國務(wù)院中國制造2025的文件里寫的非常清楚，有專家概況說是“缺核少芯”，缺少核心技術(shù)，比如芯片需要大量進(jìn)口，中國進(jìn)口最多的不是石油，是芯片。但是如何跨越這個技術(shù)瓶頸?的確是知易行難。在座的像李東生先生的TCL和唐修國先生的三一重工，是中國制造業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。您二位的企業(yè)是不是跨越了技術(shù)瓶頸呢?

李東生：我們正在努力當(dāng)中，有幾個數(shù)字可以說明。在十年前，我們很難想象自己會有多少技術(shù)發(fā)明專利，但過去幾年，TCL累計申請國際發(fā)明專利數(shù)量在中國已經(jīng)排在第三位，這需要持續(xù)的投入。另外在過去5年，我們在半導(dǎo)體顯示方面一共投入了660億人民幣，十年前我們很難想象會花這樣的財力去做這種投入，不是想不想做的問題，而是有沒有能力做的問題。一是專利積累速度在加快，另外對資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的投入能力在加強(qiáng)，在某一個方面也反映了中國電子產(chǎn)業(yè)核心能力水平的提高。如果我拿這一個數(shù)字和國際領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)比，還是有很大差距的。比如剛才提到半導(dǎo)體顯示這塊，我們目前投入規(guī)模和產(chǎn)能，和三星差的很大，差了一個數(shù)量級，專利申請量和它相比差別也很大，但這個差距在縮小，我們和這些國際領(lǐng)先企業(yè)的差距在縮小，整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模，中國電子100強(qiáng)前十名規(guī)模和十年前相比，規(guī)模大了很多。我們的規(guī)模現(xiàn)在已經(jīng)接近日本同行的水平了，因?yàn)檫@幾年日本企業(yè)發(fā)展的比較慢。中國企業(yè)在核心理念上一直在發(fā)展，但還有差距，我們只能努力干活，努力往前趕，這樣我們才能逐步把中國工業(yè)從大變強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)我們的轉(zhuǎn)型。

當(dāng)然這個轉(zhuǎn)型當(dāng)中有兩點(diǎn)是可以借力的，一個是互聯(lián)網(wǎng)+，在我們的產(chǎn)業(yè)里面智能和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，可能是我們提升競爭能力很好的一個抓手，過去幾年在這方面我們著力很多，另外一方面是國際化。所以整個中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，特別是今年國家系統(tǒng)提出“一帶一路”戰(zhàn)略，支持亞洲基礎(chǔ)建設(shè)的亞投行，發(fā)起參與金磚國家銀行，設(shè)立很多對外合作的基金，這都在助推中國企業(yè)國際化過程中會發(fā)揮很重要作用。在這方面我們相對于韓國企業(yè)、臺灣企業(yè)有優(yōu)勢，他們都很羨慕中國企業(yè)國際化過程中可以得到各方面資源支持，而且國家有很清晰戰(zhàn)略在當(dāng)中做引導(dǎo)和相關(guān)配置，所以互聯(lián)網(wǎng)+和國際化是中國企業(yè)由大到強(qiáng)的一個助推器。

馬克：工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這些概念到底是不是中國企業(yè)目前真正需要的東西?制造業(yè)的趨勢到底是什么?我們現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)還在2.0的情況下，是不是要趕4.0那個時髦，有沒有嘉賓愿意分享這個問題?

李東生：所謂中國制造2025也好，德國工業(yè)4.0也好，它是用一個比較形象的說法表達(dá)一個概念，就是智能化制造以及使用大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，它能夠通過這種升級轉(zhuǎn)型，有效提升你的競爭力，而且你如果不這樣做的話，在一些產(chǎn)業(yè)里就無法生存。剛才我提到我們做半導(dǎo)體顯示，投資660億，建立三個工廠。其實(shí)這個生產(chǎn)工藝的精度非常高，所以不可能靠人工操作。在12.8萬米的車間里面看不到幾個人，所有的設(shè)備都是智能化、自動化，另外由于它有很大的材料物流生產(chǎn)資源，所以整個系統(tǒng)必須要有一個IT系統(tǒng)，利用云計算來進(jìn)行管理和決策，每天我們這個工廠有半個小時叫“戰(zhàn)前會”，這樣的開會很簡單，背后有十多個屏幕，把每一項(xiàng)要決策的事用大數(shù)據(jù)顯示出來，結(jié)論很自然就生成了，管理層無非說確定一下應(yīng)該這樣做，它整個決策的速度很快，所以中國制造2025一定要把這個方向加快，別人不會等我們。

觀眾提問：問一下TCL李總，面對全球經(jīng)濟(jì)放緩TCL看到的更多是挑戰(zhàn)還是機(jī)會嗎?

李東生：又有挑戰(zhàn)又有機(jī)會，這個答案好像永遠(yuǎn)是對的，但目前來看挑戰(zhàn)和機(jī)會確實(shí)并存。從挑戰(zhàn)來看，全球經(jīng)濟(jì)放緩對所有產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員都構(gòu)成壓力，剛剛我介紹到，今年經(jīng)濟(jì)增長大部分國家和地區(qū)都沒有達(dá)到預(yù)期，需求放緩就意味著整個市場成長空間變小，競爭就會不穩(wěn)定，所以在這里面競爭者要把自身能力提高。而這一輪競爭對于中國企業(yè)，全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整又是機(jī)會，機(jī)會在哪里?因?yàn)檎麄€中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大了，中國政府對“十三五”規(guī)劃，對中國經(jīng)濟(jì)全球化，中國企業(yè)全球化有非常清晰的戰(zhàn)略指引，而且中國政府也準(zhǔn)備為此承擔(dān)政府層面的責(zé)任。比如說中國建立的“絲路基金”，“一帶一路”戰(zhàn)略也有很多具體項(xiàng)目。

現(xiàn)在國家領(lǐng)導(dǎo)人每一次出訪，都會把經(jīng)濟(jì)拓展、中國經(jīng)濟(jì)全球化、中國企業(yè)國際化作為政府國際交往一個重要目標(biāo)來推進(jìn)。另外中國企業(yè)本身實(shí)力的增強(qiáng)，剛剛我介紹的發(fā)明專利的數(shù)字，有一點(diǎn)我想補(bǔ)充下。五年前全球的發(fā)明專利申請量，中國企業(yè)占7%，去年整個中國企業(yè)申請量占到全球的12%，將近13%，這是整個中國企業(yè)能力提升的表現(xiàn)，對中國企業(yè)來說又是一個機(jī)會。