尚處在停牌之際的創(chuàng)維數(shù)字格外引人關(guān)注。今年以來，其并購動作接連不斷，在7月21日同一天，收購關(guān)聯(lián)方創(chuàng)維汽車電子(深圳)有限公司100%股權(quán)，收購Strong集團100%股權(quán)。如今擬收購關(guān)聯(lián)方創(chuàng)維液晶器件(深圳)有限公司100%股權(quán)，其中擬以現(xiàn)金方式收購其51%股權(quán)，擬以發(fā)行股份方式收購其49%股權(quán)。

11月11日，在光棍節(jié)的這個晚上，創(chuàng)維數(shù)字常務(wù)副總裁張知獨家接受記者的專訪中，解釋了公司過往收購布局背后的邏輯，公司圍繞智能互聯(lián)，未來是規(guī)劃向智能互聯(lián)平臺布局。

記者：創(chuàng)維數(shù)字為何要收購Strong集團100%股權(quán)?

張知：就數(shù)字電視盒子領(lǐng)域我們現(xiàn)在全球市場銷量排名是第三了，第一是英國的PACE，第二是法國湯姆遜旗下Technicolor。湯姆遜幾乎把很多品牌業(yè)務(wù)賣了(包括電視、手機等)，但數(shù)字電視盒子業(yè)務(wù)沒有賣。從全球來看，我們規(guī)劃、希望，努力爭取未來我們數(shù)字電視盒子銷量能做到第一。我們使用的芯片、數(shù)據(jù)廣播、加密系統(tǒng)等和競爭對手用的都是一樣的，我們有成本優(yōu)勢，但是我們中國的品牌在國外拓展市場有一定難度。

記者：如何打開國外銷售市場?

張知：我們需要國際化，所以就去并購了國際知名的品牌Strong，它在歐洲很多區(qū)域市場甚至在北非市場是第一名，我們未來希望通過Strong的品牌去擴增歐洲的市場、甚至是北非等的國際市場。

Strong公司的團隊是國際化團隊，這也是我們?yōu)槭裁匆①彽脑?，借助國際化團隊及品牌，進一步搶占國際市場，同時吸納這些國際化的人員，我們把他們分布到全球，希望把海外國際市場做大。同時未來我們規(guī)劃、希望要做到機頂盒銷量的第一名。

明年歐洲市場我們要發(fā)力，南美市場也要發(fā)力。最后就是北美，北美市場是非常高端的盒子市場，現(xiàn)在主要是PACE、摩托羅拉、三星等公司在供貨。我們只要有國際化團隊，另外品質(zhì)非常好，研發(fā)跟上，市場推廣跟上，價格有競爭優(yōu)勢，就可以開拓北美等高端市場。

美國的市場目前還是通過運營商的渠道，而不是零售渠道。我們已經(jīng)在美國合作了一些渠道商，但是影響力還不夠，未來我們要用Strong品牌來開拓國際市場。希望在全球數(shù)字電視盒子的銷量非常大，具有一定的用戶規(guī)模，為我們的運營帶來基礎(chǔ)。

記者：為何要收購關(guān)聯(lián)方創(chuàng)維汽車電子(深圳)有限公司100%股權(quán)?

張知：機頂盒是家庭智能控制中心，是一個家庭網(wǎng)關(guān)，未來智能家居的樞紐，我們認為是機頂盒來承擔這個責任，或者是機頂盒跟其他設(shè)備結(jié)合后來承擔這個責任，比如我們現(xiàn)在搭配其他wifi+路由、Cable Modem、光貓、藍牙等，就是家庭網(wǎng)關(guān)的智能互聯(lián)產(chǎn)品。

目前智能家居還不夠智能化，但是汽車已經(jīng)足夠智能化了。比如智能遙控車窗、門禁、音樂等車上所有的電子設(shè)備，我們汽車電子公司原來做的是GPS、導航系統(tǒng)、電子狗、車載攝像頭、汽車智能網(wǎng)關(guān)，它做了很多車載智能硬件，而這些硬件材料的供應(yīng)商和機頂盒材料的供應(yīng)商都是一樣的。未來我們想汽車是一個移動的客廳，它有智能網(wǎng)關(guān)之后，我們不僅僅做智能設(shè)備的東西，我們還要向服務(wù)運營轉(zhuǎn)變。

記者：為什么要做這個轉(zhuǎn)變呢?

張知：創(chuàng)維數(shù)字公司不僅是做硬件的公司，我們公司有1000多個研發(fā)、運營人員，其中大概有100多人是做硬件研發(fā)的，其他人員全部是做軟件、系統(tǒng)、平臺、大數(shù)據(jù)分析等研發(fā)及運營等，汽車電子基于車聯(lián)網(wǎng)的運營，我們公司的這些人員能支撐。正好我們的人員也能夠協(xié)同做汽車智聯(lián)的云媒體、云安全、云信息、云服務(wù)、云支付等。

汽車是一個移動客廳，它里面有智能網(wǎng)關(guān)，與家庭客廳比較是移動的客廳。這個領(lǐng)域是很大的系統(tǒng)，尤其人們對車的安全性、可靠性要求非常高，對汽車的品牌以及相關(guān)服務(wù)要求也很嚴格，一般廠家可能是做不了。

記者：這次擬收購關(guān)聯(lián)方創(chuàng)維液晶器件(深圳)有限公司100%股權(quán)，是基于何種考慮?

張知：創(chuàng)維液晶器件現(xiàn)在做的東西主要是做智能硬件的模組。收購它，主要是基于工業(yè)4.0及中國制造2015規(guī)劃的考慮，未來工業(yè)4.0一定是智能制造，客戶從網(wǎng)上下訂單，你自己智能生產(chǎn)，然后通過電子商務(wù)平臺銷售、配送，它是一個閉環(huán)系統(tǒng)。公司目前基于液晶器件的收購已經(jīng)停牌了，請一切以我們上市公司的公告為準。

記者：未來公司在智能硬件上如何布局?

張知：我們在智能家居有機頂盒、路由或結(jié)合的智能端等為主體的智能控制中心，規(guī)劃中、是希望能把智能家居互聯(lián)、豐富化，可能智能攝像、門禁、開關(guān)、插座、個人穿戴等智能設(shè)備要和機頂盒互聯(lián)互通。

記者：在內(nèi)容運營方面，創(chuàng)維數(shù)字有何布局?

張知：我們現(xiàn)在和國內(nèi)廣電運營商合作，廣電要突圍，要把原來家庭的用戶變成OTT用戶，把內(nèi)容變成CDN的分發(fā)平臺，而且它要向基于增值服務(wù)向公眾服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變，每個城市都有智慧城市、政務(wù)、家庭的需求，這是廣電的機會，但是它缺乏開發(fā)、技術(shù)及運營等人員。那就與我們常年合作伙伴合作，我們有開發(fā)、技術(shù)及運營人員，2012年我們就著手開發(fā)了基于廣電運營的android平臺多屏增值服務(wù)系統(tǒng)，把廣電直播的視頻互聯(lián)網(wǎng)化，再通過CDN分發(fā)平臺發(fā)出去。廣電在有公共wifi的地方，通過下載APP，就可以通過手機、PAD、PC于OTT端收到這些廣電的視頻等。同時，向廣電OTT用戶提供增值服務(wù)。

另外，這種合作模式可以在醫(yī)院，用戶通過公共wifi或者下載相關(guān)APP，就可以預(yù)約掛號、排隊等，而我們可以為用戶提供增值服務(wù)。

在大型工廠社區(qū)布局無線wifi，工廠社區(qū)一般上萬人，可以免費看視頻，玩游戲、學英語等提供增值是服務(wù)不免費。還有大型住宅社區(qū)布局wifi，與小區(qū)物業(yè)系統(tǒng)對接，可以在上面繳費、預(yù)約服務(wù)等，我們可以提供社區(qū)商圈的增值服務(wù)。

記者：未來產(chǎn)業(yè)布局還會有哪些規(guī)劃?

張知：我們是希望、規(guī)劃把智能硬件端的數(shù)量做的越來越多，同時基于用戶規(guī)模做增值服務(wù)。未來要豐富智能端、內(nèi)容和軟件，將公司布局為智能互聯(lián)平臺。發(fā)展方式上除公司內(nèi)生性增長外，投資和并購應(yīng)也是未來可以選擇的方式之一。