聽(tīng)說(shuō)要去一家化工企業(yè)采訪，記者不禁發(fā)愁，又得捏著鼻子采訪了。11月7日，烏魯木齊的清晨風(fēng)輕云淡，“絲路明珠”采訪團(tuán)記者走進(jìn)了新疆中泰化學(xué)旗下華泰重化工責(zé)任公司。
車(chē)?？吭诖箝T(mén)口，記者在經(jīng)過(guò)安全檢查和安全教育后步入廠區(qū)大門(mén)。和大多數(shù)化工企業(yè)周?chē)冀K彌漫著刺鼻味道不同，這家工廠居然一點(diǎn)異味都沒(méi)有，著實(shí)讓記者感到奇怪。
據(jù)了解，從1958年建廠的新疆燒堿廠到氯堿廠，再到如今的中泰化學(xué)……企業(yè)這些稱謂變化包含了從校辦工廠、小規(guī)模生產(chǎn)到以科技為引領(lǐng)的大集團(tuán)的發(fā)展歷程。新疆中泰化工集團(tuán)一步步走來(lái)，成為國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的氯堿化工企業(yè)。
一進(jìn)工廠大門(mén)，記者就看到了“堅(jiān)持綠色潔凈生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)人與自然共融”的標(biāo)牌。
華泰重化工責(zé)任公司總工程師郝江濤向記者介紹，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為聚氯乙烯樹(shù)脂、燒堿及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)。但是公司始終落實(shí)“環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)立區(qū)”的發(fā)展理念。
郝江濤說(shuō)：“做好環(huán)保最重要的就是減排，我們公司近三年用水量是逐年遞減的，工業(yè)水重復(fù)利用率達(dá)到了98%，廢水循環(huán)利用率達(dá)到85%以上，從這兩項(xiàng)指標(biāo)上不難看出，我們車(chē)間在節(jié)能節(jié)水上下了很大功夫，采取了很多措施，但從更深層次上來(lái)看，我們車(chē)間是把管理做到了精細(xì)，是通過(guò)精細(xì)管理才使節(jié)能節(jié)水工作都落到實(shí)處、細(xì)處。”
“2015年我們每小時(shí)用水量比2013年少706立方米，五大車(chē)間里的其中四個(gè)實(shí)現(xiàn)了零排放。”安全環(huán)保處副處長(zhǎng)孟濤在一旁補(bǔ)充，“數(shù)字是最具有代表性、最能說(shuō)明問(wèn)題的。”
“那是怎么做到的?到底是怎么個(gè)精細(xì)法?”記者問(wèn)道。
“其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們用‘倒逼法’，把獎(jiǎng)懲責(zé)任分給每個(gè)車(chē)間。按照廢水‘梯級(jí)利用、分級(jí)回用、合理減排’的原則，鼓勵(lì)各車(chē)間廢水回用，減少?gòu)U水排放。”孟濤說(shuō)。
據(jù)孟濤介紹，所謂“倒逼法”，就是不斷完善節(jié)能節(jié)水管理機(jī)制，建立科學(xué)的指標(biāo)預(yù)測(cè)、分解、考核體系，制定節(jié)能節(jié)水挖潛措施。車(chē)間將每臺(tái)設(shè)備、每條管線、每個(gè)閥門(mén)落實(shí)到人頭，做到指標(biāo)層層分解、責(zé)任到人，對(duì)班組用料進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督并進(jìn)行日檢查、周分析、月考核。
具體做法就是將污水站廢水處理成本與工資績(jī)效掛鉤，各車(chē)間廢水排放量以各車(chē)間轄區(qū)內(nèi)明渠數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，明渠流量計(jì)出現(xiàn)故障不能準(zhǔn)確計(jì)量時(shí)，按照排污指標(biāo)進(jìn)行核算。Ⅰ級(jí)：水質(zhì)較好并重復(fù)一次回收利用，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每立方米0.02元;Ⅱ級(jí)：水質(zhì)較好但不穩(wěn)定進(jìn)行一、二次性回收利用，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每立方米0.05元;Ⅲ級(jí)：水質(zhì)較差重復(fù)一次性回收利用或重復(fù)二次回收利用，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每立方米0.1元和每立方米0.2元;Ⅳ級(jí)：含汞廢水處理收集回用，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每立方米1元。
郝江濤說(shuō)：“有了這辦法，我們員工每天一上班就像上了發(fā)條一樣，滿腦子想的都是精細(xì)操作和節(jié)能節(jié)水。員工是直接的操作者，節(jié)能節(jié)水的效果好與壞也都看他們。樹(shù)立了‘人人珍惜水，人人節(jié)約水’的良好風(fēng)尚。”
