“雙11”已進(jìn)入零點(diǎn)倒計(jì)時(shí)，電商間的廝殺也越發(fā)兇猛。此時(shí)，被風(fēng)頭正盛的蘋(píng)果PC帶入謎局的國(guó)產(chǎn)科技行業(yè)，正在重新評(píng)估自己的產(chǎn)品系列和子品牌價(jià)值，這被行業(yè)看做新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。

近期，除了鬧騰的電商市場(chǎng)外，科技廠商們也沒(méi)閑著，聯(lián)想就選擇在此時(shí)搶占雙11PC市場(chǎng)，率先發(fā)布三款新品。包括全球最薄的酷睿i多模筆記本YOGA4Pro(YOGA900)，全球首款內(nèi)置180度可旋轉(zhuǎn)微型投影的平板電腦YOGA平板3Pro，以及為移動(dòng)應(yīng)用打造的可插拔二合一電腦MIIX4(MIIX700)。

現(xiàn)場(chǎng)更是請(qǐng)來(lái)當(dāng)紅教主黃曉明，以及眾多知名大佬及KOL、全國(guó)數(shù)百位知名媒體出席，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模突破千人量級(jí)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶與YOGA超級(jí)粉絲、影視巨星黃曉明共同見(jiàn)證YOGA系列新品的發(fā)布，并與來(lái)自全國(guó)的粉絲進(jìn)行互動(dòng)。

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示:“匠心是執(zhí)著和堅(jiān)持。聯(lián)想一直秉持的，就是這樣的匠心精神，以堅(jiān)持執(zhí)著發(fā)展業(yè)務(wù)，更以匠心精神打造精品，把每一項(xiàng)工藝做到極致，讓品質(zhì)經(jīng)得住千錘百煉，讓用戶體驗(yàn)精益求精。正因?yàn)槁?lián)想的創(chuàng)新和堅(jiān)持，YOGA在全球各地都獲得了用戶和粉絲的喜愛(ài)。”

YOGA新品三連發(fā)

YOGA4Pro(YOGA900)：全球最薄的酷睿i多模筆記本，作為全球最薄的酷睿i多模筆記本，YOGA4Pro(YOGA900)的機(jī)身厚度僅14.9mm,重量1.29kg。在保持原有813個(gè)零件純手工裝配的基礎(chǔ)上，全新的表鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)軸進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)軸主體與機(jī)身同色，外觀更加一體化。

MIIX4(MIIX700)：為移動(dòng)應(yīng)用打造的可插拔二合一電腦，今天發(fā)布的MIIX4(MIIX700)是聯(lián)想研發(fā)的第四代MIIX產(chǎn)品，這是一款為移動(dòng)應(yīng)用而打造的智能設(shè)備，鍵盤(pán)和機(jī)身可拆分的二合一獨(dú)特設(shè)計(jì)便捷實(shí)用。作為二合一電腦領(lǐng)域的創(chuàng)新之作，MIIX4(MIIX700)配備12寸高清屏幕，機(jī)身厚度為9.0mm，重量?jī)H750g。吸取YOGA表鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)軸靈感，其支架轉(zhuǎn)軸可在0-150度自由支撐，整體外觀輕巧時(shí)尚。

YOGA平板3Pro：全球首款內(nèi)置180度可旋轉(zhuǎn)微型投影的平板電腦，此次發(fā)布會(huì)的另一款新品YOGA平板3Pro是全球首款內(nèi)置180度可旋轉(zhuǎn)微型投影的平板電腦，通過(guò)重塑原有L型光機(jī)結(jié)構(gòu)，改變光路，實(shí)現(xiàn)了投影隨卷軸180度旋轉(zhuǎn)的一體化功能，最大投影面積達(dá)70英寸。與上一代產(chǎn)品相比，YOGA平板3Pro的音質(zhì)繼續(xù)提升，搭載四個(gè)JBL正出音揚(yáng)聲器，是業(yè)界首款實(shí)現(xiàn)杜比全景聲外放音效的平板電腦。

撥開(kāi)謎局打造YOGA重要子品牌

此次發(fā)布會(huì)標(biāo)志著YOGA已逐步成為聯(lián)想重要的子品牌。從2012年誕生至今，YOGA系列從最初的多模式形態(tài)筆記本拓展到平板電腦產(chǎn)品;今年，智能桌面Horizon也改名為YOGAHome，正式加入YOGA家族。YOGA家族產(chǎn)品的共同屬性是多模形態(tài)、極致設(shè)計(jì)與獨(dú)特體驗(yàn)，體現(xiàn)出聯(lián)想多年來(lái)在產(chǎn)品與技術(shù)上的匠心追求。

在中國(guó)各家科技企業(yè)沉迷于風(fēng)頭正酣的“蘋(píng)果效應(yīng)”時(shí)，聯(lián)想近幾年卻動(dòng)作頻頻，在全球范圍的投資和合作都未停過(guò)，觸角甚至涉及印度、巴西等地。先是以23億美元收購(gòu)IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)、緊接著以29億美元左右的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)谷歌的摩托羅拉移動(dòng)智能手機(jī)業(yè)務(wù)，并將全面接管摩托羅拉移動(dòng)的產(chǎn)品規(guī)劃。兩大跨國(guó)并購(gòu)，的確增加了聯(lián)想在歐美市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓上，子品牌YOGA的成功建立功不可沒(méi)。

YOGA系列產(chǎn)品更是受到業(yè)界和投資人的重視，甚至連微軟都承認(rèn)SurfaceBook的設(shè)計(jì)是在“偷師”聯(lián)想YOGA。

全系列中單線的發(fā)展及子品牌系列的重點(diǎn)推進(jìn)對(duì)于卷入漩渦的科技行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。事實(shí)上，這也是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)效仿蘋(píng)果的全系列分配原則看到的價(jià)值。阿里牽手銀泰和蘇寧、京東拉攏永輝，線上線下兩個(gè)陣營(yíng)的頻頻聯(lián)手似乎將這個(gè)行業(yè)帶進(jìn)了謎局，但謎局之中，子品牌的細(xì)分價(jià)值卻愈加凸顯。