“冶金工業(yè)為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出重要貢獻的同時，正面臨著資源、環(huán)境、產(chǎn)品過剩、市場無序競爭和不斷增加的貿(mào)易摩擦等諸多壓力和挑戰(zhàn)。”5月25日至27日在天津召開的2014全國鋼材深加工研討會上，中國工程院院士、中國金屬學會金屬材料深度加工分會名譽主任委員王一德在接受記者采訪時說，冶金企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)變增長方式，創(chuàng)新服務理念，承擔社會責任，向服務化轉(zhuǎn)型是當務之急。

　　“也就是，要從計劃經(jīng)濟時代的純生產(chǎn)型，向市場經(jīng)濟的生產(chǎn)經(jīng)營型，最終向產(chǎn)能過剩、供大于求時代的生產(chǎn)經(jīng)營服務型轉(zhuǎn)變，要求更好、更直接、更有效為用戶服務，滿足用戶個性化、多樣化需求。”王一德說。

　　中國作為世界第一冶金產(chǎn)業(yè)大國，鋼產(chǎn)量、常用的有色金屬產(chǎn)量都接近全球產(chǎn)量的一半，產(chǎn)能嚴重過剩。冶金產(chǎn)業(yè)通常能耗高、污染大、廢棄物多，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有一定困難，轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。王一德認為，冶金產(chǎn)業(yè)服務化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向一是服務型生產(chǎn)，即從根本上實現(xiàn)“以生產(chǎn)為中心”向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念、管理模式、管理方法的轉(zhuǎn)變；二是生產(chǎn)性服務，也就是冶金企業(yè)與下游用戶已不再是簡單的材料供給關(guān)系，而是從組織生產(chǎn)、質(zhì)量保證、技術(shù)服務到材料加工、零部件制造、物流配送等方面全方位的服務，要加強冶金產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

　　王一德院士告訴記者，冶金產(chǎn)業(yè)服務化轉(zhuǎn)型存在的主要問題有觀念與意識淡薄，政策支持力度不夠，制度不夠完善，總體發(fā)展水平較低，產(chǎn)業(yè)融合程度不高，高層次服務人才短缺等。（責任編輯：李振宇）