在家電市場寒冬的背景下，還能保持持續(xù)的逆勢增長，讓美的集團(tuán)成為今年中國家電業(yè)最為耀眼的“明星”企業(yè)。不過，對(duì)于眾多競爭對(duì)手和合作伙伴來說，關(guān)注的不是美的集團(tuán)業(yè)績增長，而是增長背后的動(dòng)力體系?

今年以來，中國家電市場商業(yè)零售額已出現(xiàn)連續(xù)14個(gè)月下跌。在這種背景下，近日美的集團(tuán)三季報(bào)的發(fā)布卻給整個(gè)行業(yè)帶來新的驚喜，同時(shí)也將隱藏在這家公司逆勢連漲背后的業(yè)績“護(hù)城河”日漸明晰：2015年前三季度美的實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1120億元，同比增長2.2%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤110.12億元，同比增長23.0%。其中電商營收突破百億元，超出去年全年?duì)I收。

正是依托一系列精品家電在市場一線競爭中充當(dāng)“開路先鋒”，快速撬動(dòng)存量市場和把握增量市場機(jī)會(huì)。隨后又通過一系列與時(shí)代相貼近的營銷創(chuàng)新和渠道變革，打造一支面向市場和用戶需求的高效率敏捷性團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)與海外市場的本土運(yùn)營，成功占據(jù)市場發(fā)展先機(jī)和商機(jī)。

透過此次美的集團(tuán)三季報(bào)傳遞的“利潤增速是營收增速”10倍多這一現(xiàn)象，就可以看出近年來公司一直在推動(dòng)和實(shí)施的“精力戰(zhàn)略”，在家電寒冬市場上釋放出強(qiáng)勢增長的動(dòng)力。這也給所有中外企業(yè)提供具體轉(zhuǎn)型方向：那就是做好產(chǎn)品、做差異化精品，提供真正滿足市場和用戶需求的好產(chǎn)品，才能在下跌市場上找到剛性需求，激活存量需求。

如果說一系列精品家電的成功打造以及空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱和小家電多品類的協(xié)同擴(kuò)張，是這一輪美的集團(tuán)業(yè)績領(lǐng)漲的“先鋒軍”。那么最近兩年來，美的集團(tuán)在流通渠道上圍繞用戶和需求實(shí)施的“從線上到線下”一系列變革，則成為這一輪增長的“中流砥柱”。

今年美的電商營收有望達(dá)到160億元。這一切均是基于公司大電商布局：在與天貓、京東等電商平臺(tái)合作的同時(shí)，美的還自建官方網(wǎng)上商城，同時(shí)通過內(nèi)部管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)所有電商渠道銷售的美的家電從交易金額、訂單數(shù)、暢銷商品、用戶評(píng)價(jià)等信息均可一目了然。

同時(shí)在線下渠道，美的還整合全品類各地分公司、代理商、線上線下物流業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同倉儲(chǔ)、整合配送、去分公司至代理商中間層，大幅提升企業(yè)端到端的統(tǒng)一物流運(yùn)作能力與產(chǎn)品銷售、庫存等全流程大數(shù)據(jù)的監(jiān)控與分析能力，打造更利于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速響應(yīng)營銷服務(wù)平臺(tái)。

此外在全球市場布局上，今年以來美的集團(tuán)整合海外業(yè)務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)外銷業(yè)務(wù)模式以“OEM為主”向以“OBM為主”轉(zhuǎn)變。同時(shí)組織形態(tài)由支持“中國出口”向?qū)崿F(xiàn)“本地運(yùn)營”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)自有品牌業(yè)務(wù)增長，并持續(xù)把握全球市場的合資并購機(jī)會(huì)。