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國(guó)電投打造兩翼 謀變?nèi)苄褪垭娚?/h1>
   2015-10-28 北極星配售電網(wǎng) 3540
核心提示:近日,國(guó)家電力投資集團(tuán)(下稱國(guó)電投)蒙東能源獲取了由呼和浩特市工商局登記核發(fā)的內(nèi)蒙古電投霍白配售電有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,其經(jīng)營(yíng)范圍包括電力

近日,國(guó)家電力投資集團(tuán)(下稱“國(guó)電投”)蒙東能源獲取了由呼和浩特市工商局登記核發(fā)的內(nèi)蒙古電投霍白配售電有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,其經(jīng)營(yíng)范圍包括電力、熱力購(gòu)銷,冷水、熱水、蒸汽銷售,電力設(shè)備檢修、運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù),為電力用戶提供合同能源管理、綜合節(jié)能和用能咨詢服務(wù)等。由此可以看出,國(guó)電投也是謀劃成為全能型售電企業(yè)。

8月3日,國(guó)家電投麾下的寧夏能源鋁業(yè)獲取了由寧夏自治區(qū)銀川市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工商行政管理局頒發(fā)的國(guó)家電投寧夏電能配售電有限公司(下稱“寧夏電能”)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。業(yè)務(wù)范圍包括購(gòu)、售電、熱、冷、汽、水業(yè)務(wù);新能源技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù);合同能源管理;綜合節(jié)能和用電咨詢;電力項(xiàng)目的投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù);供熱管網(wǎng)、水管網(wǎng)的投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù);國(guó)家允許經(jīng)營(yíng)的其它業(yè)務(wù)。這是國(guó)家電投首家售電公司正式注冊(cè)成立。

國(guó)家電投集團(tuán)連續(xù)布局兩個(gè)配售電公司,標(biāo)志著該集團(tuán)應(yīng)對(duì)電力體制改革邁出重要一步。

有序向社會(huì)資本放開配售電業(yè)務(wù),是深化電力體制改革新方案的最大亮點(diǎn)。售電放開將大大降低用戶的用電成本,隨著售電主體的增加,老百姓也能有更多的選擇。

今年國(guó)電投的誕生標(biāo)志著我國(guó)最大清潔能源集團(tuán)的誕生。目前國(guó)電投注冊(cè)資本金450億元人民幣,資產(chǎn)總額7,223億元人民幣,員工總數(shù)14萬人。國(guó)電投業(yè)務(wù)涵蓋電力、煤炭、鋁業(yè)、物流、金融等領(lǐng)域,電力裝機(jī)容量9,668萬千瓦,清潔能源比重占38.47%,煤炭產(chǎn)能7,440萬噸,電解鋁產(chǎn)能272萬噸,鐵路運(yùn)營(yíng)里程504公里。境外資產(chǎn)分布在日本、土耳其、巴西、幾內(nèi)亞等24個(gè)國(guó)家和地區(qū),涉及電力項(xiàng)目投資、技術(shù)合作、工程承包建設(shè)等。

國(guó)電投目前涉及的領(lǐng)域眾多,從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看,以上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,將逐步由技術(shù)起決定性作用,這將顯著有別于過去幾十年間主要由資源等外部條件主導(dǎo)的企業(yè)發(fā)展模式。

在重組之前,中電投就已經(jīng)是國(guó)內(nèi)清潔電源占比最高的企業(yè),與國(guó)家核電合并重組后,新集團(tuán)的清潔能源比例將進(jìn)一步提高,并將隨著CAP1400示范工程及其他后續(xù)項(xiàng)目逐步建設(shè)投運(yùn),成為以清潔能源為主體的能源企業(yè),而這也正是能源供給和消費(fèi)革命所期望達(dá)到的目標(biāo)。

電改作為能源體制革命的重要組成部分,是未來很長(zhǎng)一段時(shí)間我國(guó)能源領(lǐng)域發(fā)展的主脈絡(luò)之一。無論是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)還是售電企業(yè),都將產(chǎn)生重大影響。

此次電力體制改革以還原電力商品屬性為大方向,將對(duì)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生重大影響。尤其對(duì)于核電、煤電、風(fēng)電、光伏而言,隨著售電側(cè)的逐步放開,互相間的競(jìng)爭(zhēng)將加劇。

而各種電源類型因?yàn)槠涓髯缘牟煌卣?,在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中將受到不同形式的影響。如光伏、風(fēng)電需要煤電、氣電進(jìn)行調(diào)峰,核電因?yàn)槠鋯螜C(jī)容量大,負(fù)荷變化慢,為客戶進(jìn)行服務(wù)需要多種電源進(jìn)行輔助,市場(chǎng)化后這些輔助成本將逐步成為重要支出,同時(shí),能否有效建立這種輔助機(jī)制也需要根據(jù)具體的區(qū)域內(nèi)電源和用電形勢(shì)。

國(guó)電投在全國(guó)各個(gè)區(qū)域的多電源類型布局將起到關(guān)鍵作用,如果可以通過國(guó)電投企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,來平衡各電源的出力,并在各個(gè)區(qū)域成立售電公司,直接與發(fā)電側(cè)進(jìn)行對(duì)接,這將有效的利用資源,降低排放。據(jù)了解,國(guó)電投是目前唯一有硬件基礎(chǔ)進(jìn)行如此實(shí)踐的發(fā)電企業(yè),如果上述實(shí)踐能夠進(jìn)行并取得有益結(jié)果,這將為其他發(fā)電企業(yè)發(fā)展提供借鑒。

 
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