近日阿聯(lián)酋迪拜水電局宣布，中國哈爾濱電氣國際工程公司(哈電國際)和沙特電力組成的聯(lián)合體預(yù)中標(biāo)迪拜Hassyan清潔煤電站一期項目，項目金額18億美元。

業(yè)內(nèi)分析人士指出，這是中國企業(yè)首次在阿聯(lián)酋拿下電力類承包項目，標(biāo)志著中國企業(yè)正式進入海灣電力高端市場。

“這次中企拿下阿聯(lián)酋電力項目有兩大意義：第一，在‘一帶一路’的發(fā)展背景下，中企拿下阿聯(lián)酋的電力項目是向海外輸出先進的、低成本、高質(zhì)量工程能力的一個比較好的范例。因為對于國際市場來說，阿聯(lián)酋屬于高端市場，這也成為進入中東高端市場的一個比較好的案例;第二，這個項目拿下來之后，我國不僅是作EPC，接下來還會和阿聯(lián)酋當(dāng)?shù)氐耐顿Y公司共同成立運營公司，中企還會參與后面的整個電廠的運營維護工作，提供全生命周期的服務(wù)。”信達(dá)證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席研究員曹寅在接受記者采訪時表示。

曹寅表示，阿聯(lián)酋市場屬于高端市場，中國能夠進入高端市場并拿下一些示范性項目，對中國企業(yè)接下來競爭其他項目非常有優(yōu)勢，不僅是火電項目，也有利于中國企業(yè)進入當(dāng)?shù)氐暮穗娛袌?、光伏以及其他一些高端能源基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和后期的運營維護。

“一帶一路”正在鋪開，圍繞著基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)投資、資源開發(fā)等領(lǐng)域，中國和沿線有關(guān)國家的一批重點合作項目陸續(xù)上馬。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入，可以預(yù)期，將有越來越多的中國企業(yè)跨出國門，參與到“互聯(lián)互通”的建設(shè)當(dāng)中。

據(jù)了解，麥加輕軌鐵路是2008年6月中沙兩國簽署《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域合作協(xié)定》之后的首個合作項目，也是中國企業(yè)在海外第一次采用EPC+O&M總承包模式(即設(shè)計、采購、施工加運營、維護)建設(shè)的鐵路項目。

中鐵建參與的沙特到麥加的輕軌建設(shè)的競標(biāo)過程中，最終以17.7億美元中標(biāo)。而在中鐵建的公告中，中鐵建卻虧損41.53億人民幣。

曹寅表示，中國企業(yè)在參與投標(biāo)尤其在做項目概算時，對當(dāng)?shù)厥袌霾涣私?，過低估計海外市場的難度，容易出現(xiàn)虧損。

另外，“中國企業(yè)參與國際合作有很多特殊的要求需要注意，比如說環(huán)保、宗教信仰的要求，還有其他一些體制上流程方面的問題。”曹寅對記者表示。

對于中國企業(yè)來說，提前防范“一帶一路”上可能遇到的風(fēng)險，盡可能深入了解投資目的地的政治風(fēng)險、民俗風(fēng)情和宗教文化，都是“走出去”之前的必修課。

據(jù)了解，2014年對外投資并購項目595起，交易總額569億美元。今年1-8月，我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額5453.7億元人民幣(折合887億美元)，同比增長9.3%，新簽合同額7688.1億元人民幣(折合1250.4億美元)，同比增長27.6%;其中8月當(dāng)月完成營業(yè)額97.2億美元，同比增長11.3%，當(dāng)月新簽合同額150億美元，同比增長65.4%。

2014年，中國對“一帶一路”沿線國家的直接投資額達(dá)到137億美元。今年1—8月份，直接投資額合計107億美元，同比增長48.2%;在沿線國家承包工程新簽合同額為544億美元，增長33%，為穩(wěn)定國際投資環(huán)境和帶動被投資國經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)前，隨著“一帶一路”建設(shè)的實施，我國企業(yè)“走出去”呈現(xiàn)出前所未有的良好態(tài)勢。

“我國與其他國家開展合作，不能僅僅從企業(yè)角度出發(fā)，還要從全球治理角度出發(fā)。在現(xiàn)有全球治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時機下，如果能夠很好地建立新的國際治理結(jié)構(gòu)的話，再組建政府，企業(yè)，NGO的國際協(xié)力機構(gòu)，共同輸出國內(nèi)高質(zhì)量同時又是低成本的項目經(jīng)驗，同時又能建立一套具有中國標(biāo)準(zhǔn)、中國特色的標(biāo)準(zhǔn)體系，再和國外企業(yè)在高端項目上競爭會好很多。”曹寅對記者說道。

中國正處于參與國際產(chǎn)能合作的重要時期，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)正在走出國門尋找商機。對于中國企業(yè)而言，不僅要做好“走出去”的心理準(zhǔn)備，還必須扎實做好各項工作準(zhǔn)備。

曹寅表示，對于企業(yè)或者工程項目來說，中國現(xiàn)在欠缺自下而上的合作，尤其是和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作與互動。在未來海外的土木項目、工程項目的建設(shè)上，一定要注意與當(dāng)?shù)刈韵露仙鐓^(qū)關(guān)系的維護，不僅是企業(yè)走出去，當(dāng)?shù)氐姆?wù)機構(gòu)也要走出去。另外，要建立基于中國主導(dǎo)的公益組織或者協(xié)力組織在當(dāng)?shù)氐牟季郑峁┮粋€先進的項目設(shè)計、工程施工以及后期維護的方案，同時又要注意保護當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品。