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“機(jī)器換人”的東莞樣本:袁寶成做客央視推介東莞戰(zhàn)略

   2015-10-19 東莞時(shí)間網(wǎng)3750
核心提示:■精彩問(wèn)答機(jī)器換人不是頭腦發(fā)熱、拍腦袋之舉,而是大勢(shì)所趨,政府只是順勢(shì)而為。東莞制造業(yè)劉易斯拐點(diǎn)快要到了,勞動(dòng)力的短缺、用工成本的增

■精彩問(wèn)答

“機(jī)器換人”不是頭腦發(fā)熱、拍腦袋之舉,而是大勢(shì)所趨,政府只是順勢(shì)而為。東莞制造業(yè)“劉易斯拐點(diǎn)”快要到了,勞動(dòng)力的短缺、用工成本的增加正倒逼著東莞要用機(jī)器代替人工的問(wèn)題,再通過(guò)生產(chǎn)效率的提高、勞動(dòng)成本的降低,使東莞在綜合成本上始終保持全球適度的競(jìng)爭(zhēng)力。

——袁寶成談東莞為什么要推進(jìn)“機(jī)器換人”

當(dāng)前,工人對(duì)于工作崗位、工作環(huán)境要求越來(lái)越高,“機(jī)器換人”是最大限度地“解放”制造業(yè)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力,將他們從單調(diào)、重復(fù)、繁重、臟亂差的工作環(huán)境中釋放出來(lái),讓人們的工作、生活更有品位,更有尊嚴(yán)。看過(guò)《三國(guó)演義》的人應(yīng)該知道,諸葛亮當(dāng)年發(fā)明的木牛流馬,以此減輕勞動(dòng)力的勞動(dòng)強(qiáng)度,這與“機(jī)器換人”有異曲同工之處。

——袁寶成談“機(jī)器換人”對(duì)工人的影響

德國(guó)經(jīng)濟(jì)為什么能長(zhǎng)期保持穩(wěn)定?就是因?yàn)橛袑?shí)業(yè)、有制造業(yè)。東莞靠什么?靠的也是制造業(yè)。而制造業(yè)靠什么?靠的是用“機(jī)器換人”降低成本、提高效率,靠的是通過(guò)“機(jī)器換人”培育機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。東莞通過(guò)“機(jī)器換人”入手,一方面降低制造業(yè)總體成本,一方面儲(chǔ)備大量機(jī)器人產(chǎn)業(yè)人才,完善機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈條,衍生出、演化出與機(jī)器人相配套的產(chǎn)業(yè),讓東莞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在中國(guó)乃至全球有一席之地。

——袁寶成談“機(jī)器換人”換來(lái)了什么

■現(xiàn)場(chǎng)傳真

市長(zhǎng)妙解“手表”寓意:爭(zhēng)分奪秒發(fā)展東莞制造

在“世界工廠”東莞實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”計(jì)劃,是必須的嗎? “機(jī)器換人”是“換人”還是“換腦”?“機(jī)器換人”用國(guó)產(chǎn)機(jī)器還是外國(guó)機(jī)器? 回答了這一系列問(wèn)題之后,節(jié)目接近了尾聲。主持人陳偉鴻最后邀請(qǐng)?jiān)瑢毘纱蜷_了一個(gè)密碼箱,密碼箱里原來(lái)存放著一塊表。

“為什么會(huì)是一塊手表,您覺(jué)得它的寓意是什么?”陳偉鴻詢問(wèn)袁寶成。

“我認(rèn)為,這塊表就是爭(zhēng)分奪秒的意思。”袁寶成接著說(shuō),東莞制造發(fā)展必須爭(zhēng)分奪秒,不能喪失時(shí)機(jī),加緊運(yùn)用各方面的政策、資源,推動(dòng)?xùn)|莞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走在全國(guó)乃至全球前列。

“謝謝您非常用心地詮釋了這一塊表的含義。”陳偉鴻說(shuō),這塊表,確實(shí)吸引我們目光的是時(shí)間,時(shí)間是最好的歷史見(jiàn)證,“剛才在您描述這一切的時(shí)候,我也想到了幾個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。”

第一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是,1830年,在這一年德國(guó)發(fā)生了工業(yè)革命,世界制造中心完成了它的第一次轉(zhuǎn)移,接下來(lái)我們看到的歷史是德國(guó)用40年時(shí)間完成了英國(guó)用100年走過(guò)的工業(yè)革命的歷程?!〉诙€(gè)非常重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是1990年,日本從戰(zhàn)后的廢墟當(dāng)中站了起來(lái),他們的技術(shù)水平在很多重要領(lǐng)域趕超了歐美,而且他們的人均GDP在這一年超過(guò)了美國(guó)。

一番論述之后,陳偉鴻最后說(shuō),時(shí)間是我們?cè)?jīng)丟失的財(cái)寶,而今天時(shí)間更是我們趕超未來(lái)的最好的光陰。

把勞動(dòng)密集的工作交給機(jī)器人把智力密集的工作交給人

在東莞,“機(jī)器換人”早已不是一個(gè)陌生的詞語(yǔ)。央視《對(duì)話》欄目以60分鐘的報(bào)道時(shí)長(zhǎng)向全國(guó)推送“東莞樣本”,將這四個(gè)字的深意進(jìn)行一次系統(tǒng)詮釋,使之成為全國(guó)新的產(chǎn)業(yè)熱詞。

“機(jī)器換人”換的是人還是腦,是“消滅人”還是“解放人”,是使用國(guó)內(nèi)機(jī)器好還是國(guó)外機(jī)器好,《對(duì)話》里都給出了系統(tǒng)而有力的東莞式回答,給予了中國(guó)制造新的啟迪。

如今復(fù)盤東莞“機(jī)器換人”這一戰(zhàn)略,頗有順勢(shì)而為的味道。隨著近年來(lái)勞動(dòng)力成本快速上升,用工連年吃緊,很多企業(yè)悄然開始推廣和應(yīng)用以工業(yè)機(jī)器人為代表的智能制造技術(shù),一方面可以降低生產(chǎn)成本,一方面還可以大幅提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)更高產(chǎn)能并提升產(chǎn)品質(zhì)量。政府看到了這個(gè)趨勢(shì),順勢(shì)而為,幫助制造業(yè)從低端向高端轉(zhuǎn)型升級(jí),從而跨入更高效、更智能化的發(fā)展新階段。

事實(shí)上,工業(yè)革命的標(biāo)志之一,即設(shè)備呈現(xiàn)精密化。必須看到,美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家正在完成的第四次工業(yè)革命中,就包含著機(jī)器人代替人工的革命,使人從那些繁重、重復(fù)、勞動(dòng)強(qiáng)度大的生產(chǎn)活動(dòng)中解脫出來(lái)?;乜礀|莞,過(guò)去30多年來(lái)多以勞動(dòng)密集型為主,并沒(méi)有出現(xiàn)像西方發(fā)達(dá)國(guó)家那樣清晰的工業(yè)革命階段,而此次東莞推行的“機(jī)器換人”實(shí)則是工業(yè)革命的一個(gè)大動(dòng)作。

正因此,“機(jī)器換人”不只是簡(jiǎn)單的“換”人,更不能被完全理解為“趕人”、“裁員”。事實(shí)上,“機(jī)器換人”并不是不需要人,東莞現(xiàn)在缺的恰恰是人,缺的是技術(shù)型的人才、技術(shù)型的技工、技術(shù)型的工程師。

實(shí)際上,“機(jī)器換人”是讓人從生產(chǎn)崗位走向研發(fā)崗位,把勞動(dòng)密集的工作交給機(jī)器人,把智力密集的工作交給人,東莞正在這一波全球性的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中搶占先機(jī),讓“世界工廠”不僅成為產(chǎn)品的應(yīng)用地,更成為科技的輸出地。

如果說(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)是東莞既定的產(chǎn)業(yè)方向,那么“機(jī)器換人”就是東莞探索出的一條制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新的科學(xué)發(fā)展之路。“機(jī)器換人”,“降”的是企業(yè)成本,“補(bǔ)”的是勞動(dòng)力缺口,“出”的是產(chǎn)品質(zhì)量,“造”的是機(jī)器人智能產(chǎn)業(yè),“換”的不是人而是腦,最終“換”來(lái)的是制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。唯有完成這一輪的轉(zhuǎn)型,東莞制造業(yè)才會(huì)真正邁入新的工業(yè)化時(shí)代,才真正跨入制造業(yè)強(qiáng)市之列。 (時(shí)事觀察員 高志全)

 
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