富人包含兩層含義:一是指握有的現(xiàn)金及等價(jià)物多;一是指創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富多。前者如王健林、馬云、宗慶后等人,后者如袁隆平等。袁隆平盡管與各類財(cái)富榜絕緣,但他發(fā)明雜交水稻,解決十幾億人的吃飯問題,其背后的財(cái)富無法用金錢衡量。如果袁隆平對(duì)雜交水稻種子收取專利費(fèi),他會(huì)秒殺其他所有富豪。
10月15日,受關(guān)注的《胡潤百富榜》發(fā)布,61歲的王健林及其家族以2200億元財(cái)富登頂中國首富,財(cái)富比去年增長52%;馬云家族為1450億元,排名第二;宗慶后家族財(cái)富為1350億元;馬化騰財(cái)富為1200億元。榜單顯示,內(nèi)地十億美元富豪人數(shù)暴增,首度超越美國,達(dá)596位。然而,華為總裁任正非,依然沒有出現(xiàn)在榜單中。

1988年,任正非在一個(gè)不毛之地上創(chuàng)辦華為,在“姥姥不疼、舅舅不愛”的環(huán)境下成長,憑借20多年的勵(lì)精圖治,華為成了全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。今年上半年,華為營收1759億元,同比增長30%。在電信設(shè)備、消費(fèi)者業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)三大板塊均實(shí)現(xiàn)快速增長。然而,與其他民營企業(yè)家相比,任正非的財(cái)富顯得十分“寒酸”——持股少。與其他民企創(chuàng)始人動(dòng)輒占股50%以上相比,任正非持股比例僅為區(qū)區(qū)1.42%。
在民營企業(yè)中,員工持股比例如此之高,創(chuàng)始人持股比例如此之低,實(shí)屬罕見。以萬達(dá)集團(tuán)的王健林為例,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在港的招股書顯示,王健林持有大連合興98%的股權(quán),剩余的2%股權(quán)由王健林之子王思聰持有,這意味著王健林家族對(duì)萬達(dá)集團(tuán)100%控股。任正非則對(duì)財(cái)富看得很淡,把財(cái)富分給了與之奮斗的員工。
很多民營企業(yè)的財(cái)富多為創(chuàng)始人個(gè)人所有,或者是少數(shù)幾個(gè)人所有,大部分員工僅是陪襯而已。華為的財(cái)富卻是10多萬員工共同所有,它是一個(gè)共苦同甘的團(tuán)隊(duì)。
在華為1997年修改的員工持股規(guī)定中,華為主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間,結(jié)成利益共同體,努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制。“我們決不讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。”任正非對(duì)財(cái)富的理性認(rèn)識(shí),是華為今天能做大做強(qiáng)的原因所在。
華為是一家有情有義的企業(yè)。今年中秋節(jié),華為給每個(gè)員工發(fā)放1000美元現(xiàn)金,直接打到員工工資卡里。在一些企業(yè)連發(fā)月餅都很不情愿時(shí),華為把賺到的錢拿出來與員工分享。
在任正非看來,只有員工真正認(rèn)為自己是企業(yè)的主人,分權(quán)才有基礎(chǔ)。沒有這樣的基礎(chǔ),權(quán)力分下去就會(huì)亂。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,華為淡化個(gè)人英雄色彩,任正非認(rèn)為,即使需要一個(gè)人去接受鮮花,這個(gè)人也僅僅是代表,而不是個(gè)人英雄。
任正非說:“我們今天是利益共同體,明天是命運(yùn)共同體。當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體時(shí),抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了,才可以在國際市場(chǎng)的大風(fēng)暴中去搏擊。”正是因?yàn)槿握仟?dú)特的財(cái)富觀,讓華為員工保持超高的忠誠度。今天,華為在不聲不響中完成了對(duì)歐美電信設(shè)備商的趕超;在手機(jī)業(yè)務(wù)方面,華為穩(wěn)居全球第三,正在向三星發(fā)起沖擊。
財(cái)富不是永恒的,錢只是一個(gè)符號(hào)。細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),富豪榜上的名單經(jīng)常變更,曾經(jīng)的中國首富,已經(jīng)有的已經(jīng)淪為階下囚。竊以為,與那些頂尖的富豪們相比,像任正非這種把財(cái)富分配給員工的企業(yè)家,更是一種大智慧。
大音希聲,大象無形。任正非給中國企業(yè)帶來的,遠(yuǎn)非公司幾千億元的營收所能衡量,其管理思想和理念對(duì)業(yè)界的影響,是看不見的巨大財(cái)富。而他將公司創(chuàng)造的財(cái)富惠及所有員工,不做金錢的守財(cái)奴,在物欲橫流的今天,更為難能可貴。









