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王冬雷“下重本” 欲將雷士打造為L(zhǎng)ED行業(yè)O2O帝國(guó)

   2015-10-08 古鎮(zhèn)燈飾報(bào)4220
核心提示:LED照明行業(yè)是一個(gè)光明的行業(yè),但是今年以來(lái)各個(gè)企業(yè)更多感受到是寒意。當(dāng)行業(yè)還在以一到兩位數(shù)增長(zhǎng)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻以翻番速度在增長(zhǎng)。相關(guān)數(shù)

LED照明行業(yè)是一個(gè)光明的行業(yè),但是今年以來(lái)各個(gè)企業(yè)更多感受到是“寒意”。當(dāng)行業(yè)還在以一到兩位數(shù)增長(zhǎng)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻以翻番速度在增長(zhǎng)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015 Q1移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易額同比增長(zhǎng)168.3%,保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);預(yù)計(jì)至2017年,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道購(gòu)買(mǎi)照明的占比將達(dá)到30%。

照明行業(yè)從原先的電光源行業(yè),發(fā)展演變到今天LED行業(yè)。現(xiàn)在大家都感受到半導(dǎo)體帶給行業(yè)的影響,接下來(lái)行業(yè)不斷往半導(dǎo)體、IT行業(yè)貼近。在此種背景下,出身半導(dǎo)體行業(yè)的德豪潤(rùn)達(dá)會(huì)將自身資源導(dǎo)入到雷士照明。

2015年,是雷士的互聯(lián)網(wǎng)元年,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮下,雷士把握住時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)型布局O2O。雷士擁有龐大的線(xiàn)下資源,再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),將打造出一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的、面向未來(lái)的現(xiàn)代零售企業(yè)。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,雷士吸收新的、年輕的元素,來(lái)注入新的活力,實(shí)現(xiàn)年輕化的品牌營(yíng)銷(xiāo),并通過(guò)電商和O2O,雷士將進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率?;诩揖有袠I(yè)具南北方季節(jié)性特點(diǎn),雷士O2O讓其終端店面更自主化。

雷士O2O平臺(tái)解決了家居照明業(yè)務(wù)零售端的銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下相得益彰。其會(huì)不斷以創(chuàng)新的精神去探索、摸索各種可能性,以達(dá)到為消費(fèi)者提供最舒適的購(gòu)物體驗(yàn)。在未來(lái),雷士將在整體上布局O2O:建立基于互聯(lián)網(wǎng)的新管理平臺(tái)和體系、利用嫁接優(yōu)勢(shì)、建立共享平臺(tái)、更靈活產(chǎn)業(yè)鏈、做好基礎(chǔ)設(shè)施工作。

在整個(gè)過(guò)程中,不再是單純的產(chǎn)品出售,而是拉動(dòng)整個(gè)企業(yè)體系往半導(dǎo)體/IT行業(yè)轉(zhuǎn)型,這不是嘴上說(shuō)說(shuō),而是需要真金白銀的巨額投入。在O2O打造過(guò)程中,對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的要求,比傳統(tǒng)建設(shè)渠道要難得多,需要徹底對(duì)供應(yīng)鏈體系進(jìn)行脫胎換骨的改造。目前,雷士O2O門(mén)店已迅速擴(kuò)張到300多家店面,而且已經(jīng)重裝上線(xiàn),在全國(guó)十四個(gè)省、近三十個(gè)縣市落地,開(kāi)始全國(guó)范圍的布局。如今,買(mǎi)燈更多是80、90后,我們無(wú)論從形象和心態(tài)也要保持年輕,把自己變年輕點(diǎn),共同擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)。

 
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