垃圾桶用顏色分類，能夠直觀地傳達(dá)分類意識 ■ 都市時報記者 曲鳴飛

垃圾分類的意識需要從孩子抓起。利用投籃這類游戲，可以增強(qiáng)孩子對垃圾桶顏色與分類的印象 ■ 都市時報記者 郎曉偉

市民體驗五華環(huán)衛(wèi)垃圾分類處理 ■ 都市時報記者 曲鳴飛

位于昆明滇緬大道的一處城市生活垃圾分類再利用回收站 ■ 都市時報記者 孟祝斌

很快，昆明就要迎來《昆明市城市垃圾管理辦法》出臺并實施的第10個年頭了——自2005年11月20日起，昆明開始逐步實行城市生活垃圾袋裝收集和分類收集。目前，昆明已經(jīng)建立建筑垃圾處置站2個、生活垃圾處置站5個，餐廚垃圾處置站主體1個(尚未完成建設(shè))，從收集環(huán)節(jié)和處理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了垃圾的大類分類工作。

但是，將兩個桶(可回收垃圾桶和不可回收垃圾桶)倒進(jìn)一輛車(環(huán)衛(wèi)車)的現(xiàn)狀并未改變。這與張峰屹理想中的垃圾分類還有很大距離，他希望的是“正本清源”：讓居民真正認(rèn)識垃圾分類的好處，從源頭上解決垃圾混亂的問題。

作為昆明再生資源領(lǐng)域的先行者，張峰屹這些年走得很艱難。事實上，在垃圾分類問題尚未深入民心的當(dāng)下，他和他的公司的艱難，也反映出云南垃圾分類、乃至中國大部分地區(qū)垃圾分類事業(yè)的尷尬狀況。

從超市小老板到“再就業(yè)明星”

張峰屹曾經(jīng)在昆明月牙塘小區(qū)有點兒名氣。從小超市老板到“便民回收隊隊長”，再到“再就業(yè)明星”，他摸索出廢品回收的門道。

8月19日上午，張峰屹和團(tuán)隊剛開過會。散會前，他又添了幾句話：“那，這些天你們就辛苦點，多跑跑。”說完轉(zhuǎn)過身，臉上露出一個大大的笑容：“我們馬上要有大動作了。”

“大動作”是，張峰屹把辦公室的工作人員全部下放，讓他們?nèi)?ldquo;跑市場”。所謂“市場”，指的是昆明主城的各個街道辦事處。“要做再生資源回收，必須先把辦事處拿下，然后進(jìn)入社區(qū)，搞些活動。”

社區(qū)是張峰屹垃圾分類事業(yè)的發(fā)源地。2002年，經(jīng)婦聯(lián)牽頭，他在月牙塘小區(qū)開了個小超市。再生資源回收在這里有了雛形：他利用大米、油等物資換取居民家的舊報紙、廢紙板。

半年不到，超市做得很有起色，但張峰屹卻因為一顆盡頭牙，不得不住進(jìn)醫(yī)院。住院期間他一直在想：“我有沒有能力繼續(xù)開超市?能不能讓所有小區(qū)都有我的超市?”出院后，他去佳園小區(qū)送了幾天牛奶和報紙，“每天早上、晚上，都看到小區(qū)垃圾桶里丟著好多瓶瓶罐罐、紙張紙盒。”他還花了5天時間，徒步往返于世博園至西站之間，進(jìn)行市場調(diào)查。之后，他開著微型車，帶了2個人，開始回收廢品。第一家“客戶”是位于巡津街的昆明市團(tuán)市委，幫他搭橋牽線的人是月牙塘小區(qū)的住戶。他到人家辦公室時，有人指著角落里的一堆報紙：“喏，報紙都在這，你們搬出去稱吧。”他把報紙搬到走廊上，對著墻整理稱重，時不時有人來打招呼：“老板，你不干超市，跑來收報紙了?”這些人都是月牙塘小區(qū)的住戶。“真的很尷尬。”張峰屹半個多月才適應(yīng)。

第一天，張峰屹收了170多公斤報紙和其它廢棄物，賣了100多元。當(dāng)晚，他找到一位老干局的熟人，請他幫忙聯(lián)系各個老干所。第二天，他開始奔走在13家老干所之間，“回來后，排了時間表，安排好哪天去哪個老干所收報紙。”

之后，張峰屹的團(tuán)隊漸漸走進(jìn)小區(qū)。他們穿著統(tǒng)一的服裝，背上印著“便民回收隊”的字樣，手里拉著“昆明市婦聯(lián)便民回收隊”的大橫幅，還拉來了超市的洗衣粉、香皂，用來換購居民家中的廢品。

也就是在2002年，他的回收隊被中央電視臺“對話”欄目關(guān)注。他被評為“再就業(yè)明星”，此后榮譽接踵而來——2003年，“激情創(chuàng)業(yè)明星”;2004年，“優(yōu)秀個人”;2005年，“綠色家庭”，這一年，他創(chuàng)辦了昆明源潤祥再生資源產(chǎn)業(yè)管理有限公司;2006年，胡錦濤來昆明視察，他是受接見的代表之一……

“一年就上了一個臺階，很有信心。”2007年，張峰屹37歲，當(dāng)時他給自己定了個計劃：“再過3年，40歲的時候退休。”

現(xiàn)在，8年過去了。他不再像以前那樣行走，更多像是企業(yè)的公關(guān)人員，背著電腦造訪各個街道辦事處，宣講他的再生資源回收體系和思路。

垃圾分類對城市的意義何在?

張峰屹的團(tuán)隊曾與居民談過垃圾分類的話題，結(jié)果被人家一句話嗆了回來：“垃圾費我交了，垃圾分類跟我有關(guān)系么?”

在張峰屹的體系里，再生資源屬于垃圾分類的一部分。但在政府行政管理上，垃圾分類和再生資源卻是兩回事——再生資源歸商務(wù)部門管，垃圾分類歸城管部門管。

2014年，張峰屹受邀參加廣州垃圾分類會議，當(dāng)?shù)?00多位與垃圾分類和再生資源相關(guān)的部門和街道辦領(lǐng)導(dǎo)參加了這次會議。張峰屹發(fā)言的主題是“再生資源在垃圾回收中的杠桿作用”。

第一，是統(tǒng)計功能。目前，環(huán)保部門掌握的垃圾產(chǎn)生量僅僅是清運公司送到焚燒廠的垃圾量。從2009年到2013年，昆明每天送往五大焚燒廠的垃圾數(shù)量，從2800噸增長到5100多噸。但是，能夠回收再利用的垃圾并未算在其中。

2014年“雙十一”期間，全國快件業(yè)務(wù)量突破5億件，“這個環(huán)節(jié)會產(chǎn)生多少包裝垃圾?想想就恐怖。”張峰屹管理下的400多家回收網(wǎng)點，每天回收物平均在600噸，也并未納入統(tǒng)計，更不用說其它零散的回收站了。除此之外，餐館產(chǎn)生的廚余垃圾也尚未納入統(tǒng)計范疇。“只有將焚燒部分和回收部分合計，才能相對完整地體現(xiàn)垃圾的產(chǎn)生量。”

其二，是宣傳功能。張峰屹的團(tuán)隊曾與居民談過垃圾分類的話題，結(jié)果被人家一句話嗆了回來：“垃圾費我交了，垃圾分類跟我有關(guān)系么?”

“源潤祥”在人家看來，是一支奇葩的隊伍——花錢買垃圾。“因為有花錢買垃圾的行為，我們可以發(fā)動居民收集廢舊物，來換取我們的鮮花、大米、油，所以有更好的平臺與居民互動交流。”同時，他們還在學(xué)校搞垃圾分類運動會，“讓小朋友在游戲中，學(xué)習(xí)垃圾分類的知識”。

其三，是“體系加法”。目前，昆明的分類垃圾桶多分為兩種：可回收，不可回收;或四種：綠色桶“其他垃圾”，藍(lán)色桶“可回收垃圾”，黃色桶“廚余垃圾”，紅色桶“有害垃圾”。“但到了最后，所有桶的垃圾都是由一個桶拉走的。”

再生資源，相當(dāng)于在垃圾分類體系里增加了一個環(huán)節(jié)。張峰屹認(rèn)為，當(dāng)這個環(huán)節(jié)成為固定且必要的環(huán)節(jié)時，居民就會意識到，垃圾既可以在大垃圾桶內(nèi)被環(huán)衛(wèi)車?yán)撸部梢运偷嚼厥拯c，換取一些有用的東西。

其四，是“體系減法”。垃圾分類要實行“三化”——減量化、資源化、無害化。要做到這三點，必須從垃圾產(chǎn)生的源頭著手。

據(jù)張峰屹團(tuán)隊統(tǒng)計，昆明市每天每人平均產(chǎn)生垃圾1.2千克。“現(xiàn)在我們所了解的垃圾分類，除了回收站，更多是通過環(huán)衛(wèi)工人在垃圾堆、垃圾中轉(zhuǎn)站翻來覆去地刨。”在這個過程中，部分可回收物品價值變低。“比如報紙如果沾附了很多污泥，再生產(chǎn)處理會很困難，人家不一定會要。”但是，通過再生資源回收，將廢棄物轉(zhuǎn)化成為新的資本，客觀上減少了相關(guān)部門的垃圾處理量。

“很多工作只能由政府來主導(dǎo)”

“所有的東西都是被同一臺車?yán)?，這是問題的源頭。居民垃圾分類的意識和熱情就會被澆滅。”

再生資源回收或垃圾分類的工作做得不到位，這是張峰屹很在意的一個問題。“所有的東西都是被同一臺車

拉走，這是問題的源頭。居民垃圾分類的意識和熱情就會被澆滅。”

通過十多年的觀察，張峰屹覺得，家庭垃圾分類并非不可能實現(xiàn)。“我們進(jìn)小區(qū)宣講，發(fā)現(xiàn)民間的環(huán)保高手還挺多!”江東花城一位60多歲的阿姨就曾跟鄰居講過她的環(huán)保竅門：將丟棄的蔬菜葉子剁碎，曬一下，埋在花土里，能當(dāng)花肥。

前段時間，住建部門提出“規(guī)范前端、物流配送、專業(yè)分揀、廠商直掛”的云南垃圾分類一體化思路，提出人、車、桶顏色統(tǒng)一。“顏色不統(tǒng)一，會造成居民視覺和意識的模糊、混淆，覺得丟哪里都好。”只有當(dāng)人、車、桶顏色統(tǒng)一，居民依靠視覺識別，就能通過顏色來判斷、區(qū)別各種垃圾。“收集剩飯剩菜也是如此，黃色的清運車定時定點在居民樓下或者小區(qū)門口，久而久之，居民就會形成垃圾分類的習(xí)慣。”

從事再生資源這么長時間，張峰屹深感：“要做到這一步，很多工作只能由政府來主導(dǎo)完成。”2012年，昆明市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)生活垃圾分類收運處置的實施方案》(昆政辦〔2012〕14號)，提出實施“8121”工程，即在2012年內(nèi)建成800個分類回收亭，1000輛流動回收車，在2015年以前建成2個分揀區(qū)，依托靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成1個資源化處理中心，形成整個產(chǎn)業(yè)鏈的閉合回路。

但是，在回收亭建設(shè)中起主導(dǎo)作用的“源潤祥”的現(xiàn)狀是：回收網(wǎng)點有400余個，三輪車100臺，店主將回收物送往更大的回收站，而非分揀區(qū)。五華區(qū)蓮華01號回收站店主李正吉做回收網(wǎng)點已有兩年，他從2005年就從事廢品回收，那時騎著三輪車穿行在各大高校的老校區(qū)?，F(xiàn)在校區(qū)搬到呈貢，他的生意越來越難做。

一年里，垃圾回收的高峰期在中秋節(jié)到春節(jié)期間，“旺季平均每天有100多元收入，平時的話，每天平均80元。”每隔一兩天，他就騎著2008年買來的二手三輪車，將東西送往普吉路上的大回收站，“我們7角錢收進(jìn)舊報紙，在那里賣1元錢，利潤很薄。”

垃圾分類的門檻并不高，想要跟李正吉分一杯羹的人也不少。在距離回收網(wǎng)點不到50米的小區(qū)門口，一輛人力三輪車上，報紙、紙盒堆得滿滿當(dāng)當(dāng)。

“我們現(xiàn)在處境很尷尬。”張峰屹還記得，2008年底，昆明市為創(chuàng)建衛(wèi)生城市下達(dá)文件，提出建設(shè)再生資源回收網(wǎng)點，取締不規(guī)范的回收網(wǎng)點。張峰屹和“源潤祥”工作人員拿著政府文件，一家一家跑回收站，最后促成400多家回收站前來投奔，并統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一門頭。但2009年初，那批原本被禁止的回收站又如雨后春筍般冒出。

“(昆明的垃圾分類)到現(xiàn)在為止，市級統(tǒng)籌、區(qū)級管理、辦事處落實的三級管理模式還未真正形成。”與昆明不同，廣州設(shè)有垃圾分類處，有26個人的編制。“從市到區(qū)，都有專門的部門來管，辦事處還設(shè)有專職副主任，一條線下來。”張峰屹記得，那次他開講座的垃圾分類會議，廣州6個區(qū)的城管局局長、各辦事處的書記、主任以及眾多機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，“來了250個人”。他強(qiáng)調(diào)。“他們那邊的再生資源回收企業(yè)，每回收1噸，政府就給予80元補(bǔ)貼。每次，他們那個垃圾分類處的尹處長提到這事就眉飛色舞，因為他想做事，領(lǐng)導(dǎo)把這事當(dāng)個事情來做。”

在昆明，堅持做好垃圾分類

“雖然這幾年工作推進(jìn)得很緩慢，但是能看得到未來。說不準(zhǔn)有一天，垃圾分類會被列在政府工作更高的位置上。”

廣州市垃圾分類處曾多次邀請他前往廣州發(fā)展，張峰屹也曾動過心。“他們那邊政府支持，做這塊的企業(yè)也不多，不超過10家。我們進(jìn)去還有空間。”

若從2002年“便民回收隊”開始計算，張峰屹從事垃圾分類已經(jīng)13年。他深覺，昆明的垃圾分類事業(yè)還有很多問題沒有解決。

偶爾，他覺得自己做企業(yè)做得很尷尬。“70%-80%的精力放在政府身上，從市跑到區(qū)，再跑到辦事處。”尤其近兩年昆明人事調(diào)動、更替頻繁，原定的計劃最后都不了了之。工作不被理解也是常事，他曾去某辦事處，被副主任一句嗆回來：“我們不需要垃圾分類，不要跟我講。”

各方面的壓力也接踵而來。2008年至2010年之間，張峰屹每個月都得往一個派出所跑十幾趟——他的公司旗下的一個網(wǎng)點收了鍋灶金屬，派出所以為這是非買賣品，便喊來一輛搬家車，將回收車和灶具裝走。張峰屹隨后趕到，解釋：“根據(jù)治安管理條例，金屬分生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性金屬，大型企業(yè)的生產(chǎn)資料需要有資質(zhì)才能收購;但這些都是家庭生活用具，不屬于禁止買賣的范圍。”但對方一聽就發(fā)火了：“喊你的人把車錢付了!”隨后扭頭便走。

偶爾，他也會產(chǎn)生離開的想法。多年前的某個早晨，張峰屹開著車走到公司門口，突然不想進(jìn)去了。他本打算去安寧，走到路口，決定去楚雄;到了楚雄，又繼續(xù)開往大理;在大理吃過中午飯，張峰屹決定去保山，兌現(xiàn)一場有關(guān)下崗失業(yè)員工的講座;第二天一早，開完講座后，他又去了芒市。

“一切都沒有計劃。”這些年，他時不時會想起那次“任性的逃離”。但此后幾年，他再也沒有逃離過。雖然一路阻礙甚多，但也得到許多幫扶。“城市垃圾需要分類，心里的東西也要分類”。

2010年之前，“源潤祥”的400多個網(wǎng)點只辦理了40多本營業(yè)執(zhí)照。“辦證需要房產(chǎn)證，但是大部分回收網(wǎng)點都在城中村，租著農(nóng)民的房子，沒有證。”張峰屹為此多次前往工商局溝通。2010年的某一天，張峰屹突然接到工商一位副局長的電話：“忙完這段，就解決辦證的事情。”

電話后的第二周，這位副局長就帶著主城四區(qū)工商局登記口的負(fù)責(zé)人，查看了張峰屹的再生資源回收網(wǎng)點。這年年底，15家?guī)в羞B鎖性質(zhì)的企業(yè)實行“公司一本證，網(wǎng)點不辦證”的政策，源潤祥、健之佳、三九手機(jī)網(wǎng)均在其中。

“雖然這幾年工作推進(jìn)得很緩慢，但是還是在往前走的，能看得到未來。”張峰屹說，公司的垃圾統(tǒng)計平臺的手機(jī)客戶端正在調(diào)試中，它將真正實現(xiàn)垃圾分類入社區(qū)、入家庭、入單元。“在平臺下單，我們就上門回收，平臺將分門別類顯示價格、數(shù)量，從而算出總價格。”當(dāng)然他也清楚，推廣這個平臺，絕非一日之功。

他還計劃，繼續(xù)游說政府各部門和辦事處，給各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)邀請函。“如果他們沒來，可能在過兩天的電視、報紙等媒體上看到我們正在做的事情。讓我們所做的事情公開化，給他們留個印象。說不準(zhǔn)有一天，垃圾分類會被列在政府工作更高的位置上。”

現(xiàn)在已是9月，張峰屹特別期待這個月，因為孩子們重新回到學(xué)校，他打算，這個學(xué)期要在昆明的50所學(xué)校舉行“垃圾分類運動會”。“爭取三學(xué)期，在2016年底，把昆明市的小學(xué)的垃圾分類講座和運動會弄完。”垃圾分類的知識會影響到孩子，進(jìn)而影響他們的父母長輩，還可能影響他們的下一代。所以，他稱這項工作為“儲蓄未來”。

張峰屹也在為“源潤祥”和他自己的未來做準(zhǔn)備。他已與云南大學(xué)、昆明理工大學(xué)等8所高校的學(xué)生社團(tuán)建立合作關(guān)系，“下一步打算公開招聘，來管校園的垃圾分類，也算為公司儲備干部。”

他的兒子今年18歲，張峰屹經(jīng)常帶他參加垃圾分類活動，在活動中當(dāng)裁判、主持;南博會期間，幫張峰屹收紙板。他希望兒子走他的路，承擔(dān)起這份責(zé)任。“這個事業(yè)的偉大性在于，它可以傳承。等他(兒子)年老時，可以跟他的孩子說：‘我跟你爺爺終于把垃圾分類做好了。’”