8月27日，海信在美國紐約發(fā)布其自主顯示技術(shù)的65寸4K ULED曲面電視，以2999美元的價格在亞馬遜平臺首發(fā);并提出了三年內(nèi)打入美國前三位的目標。為了配合品牌營銷，海信還在紐約時代廣場打出巨屏廣告推廣自己的新品電視。

這是海信收購夏普美洲業(yè)務之后首次發(fā)布新品。此次選擇在紐約發(fā)布ULED電視產(chǎn)品，海信意在全球舞臺展示自己的技術(shù)實力，在最大的海外市場美國加速擴張，并在ULED挑戰(zhàn)OLED的電視技術(shù)之爭加重競爭砝碼。

收購夏普進軍美國

今年7月底海信宣布斥資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權(quán)與資產(chǎn)，并獲得夏普電視美國地區(qū)品牌使用權(quán)。這筆交易不僅有助于海信解決美洲地區(qū)的產(chǎn)能瓶頸，也能給海信帶來美洲市場的渠道資源，推動這家中國家電巨頭在美國市場加快增長步伐。

夏普是液晶電視技術(shù)的開拓者和推動者，在電視領域擁有深厚的技術(shù)積累，在全球市場也有著品牌價值與渠道資源。但與索尼等其他日企一樣，夏普近年來也遭遇了虧損運營困境，急于止損扭轉(zhuǎn)。此次將美洲業(yè)務出售給海信，對夏普與海信都是一種利好。作為中國家電巨頭，海信已經(jīng)連續(xù)12年國內(nèi)銷量第一，在全球4K電視領域排在前三位，市場份額接近6%。而北美、歐洲和澳洲這三大發(fā)達市場則是海信的國際化戰(zhàn)略突破口。

海信美國總裁劉斌對新浪科技表示，海信在美國市場已經(jīng)耕耘數(shù)年，渠道覆蓋了沃爾瑪、百思買、亞馬遜、Costco等零售巨頭，目前年銷量超過200萬部，5%的市場份額在美國智能電視領域排在第五位，僅次于三星、VIZIO、LG和索尼。海信也是唯一一家在美國市場打入前十位的中國廠商，北美地區(qū)(包括加拿大、美國和墨西哥)的電視銷售額在10億美元。

夏普目前在美國市場份額在4%。接手夏普美國業(yè)務之后，海信在美國的市場銷量有望在明年翻番，逼近目前份額9%的LG。劉斌自信的指出，打入前三強的目標并不難實現(xiàn)。此次發(fā)布會，海信也邀請了Netflix、亞馬遜、3M等美國重要合作伙伴站臺捧場。

收購年產(chǎn)300萬部電視的夏普墨西哥工廠之后，海信在美洲地區(qū)的產(chǎn)能問題將得以解決。未來海信在美國市場也將打出雙品牌戰(zhàn)略：夏普品牌繼續(xù)定位高端產(chǎn)品，而海信品牌則主打中到高端領域。海信預計美洲業(yè)務營收將因此增加20億美元。

對中國企業(yè)來說，借助收購拓展國際市場并不陌生。此前聯(lián)想就曾經(jīng)憑借收購和整合IBM的PC業(yè)務，逐步成為全球PC領域的榜首。海信此前也有成功的海外收購先例。過去四年海信分別收購了加拿大和美國的兩家電視技術(shù)廠商Jamdeo和Archcom。

公開挑戰(zhàn)OLED技術(shù)

此次在紐約發(fā)布ULED電視新品，對于海信還有另一層含義——即在國際舞臺推廣自己的ULED技術(shù)，公開挑戰(zhàn)韓國家電巨頭LG主導的另一電視技術(shù)OELD陣營。

OLED全稱是有機發(fā)光二極管顯像技術(shù)，在色彩鮮艷和可塑性方面占據(jù)先天優(yōu)勢，在三星和LG的智能手機、平板、手表等小尺寸產(chǎn)品方面得到了廣泛應用。但OLED技術(shù)也存在著諸多缺陷，在大屏電視領域并沒有得到普及，其中制造難度和價格高企是兩大關鍵原因。

三星和LG曾經(jīng)是OLED技術(shù)的兩大主推者。但從去年開始，三星正在逐漸減少在這一領域的投資，索尼等其他主流廠商也將產(chǎn)品重點轉(zhuǎn)向4K電視。目前LG是OLED技術(shù)的唯一推動者和技術(shù)主導者，國內(nèi)的創(chuàng)維和康佳也加入了LG的這一陣營。

OLED的大屏電視價格通常是普通LED電視的數(shù)倍。市調(diào)公司DisplaySearch的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度全球OLED電視銷量僅為3.5萬臺，絕大多數(shù)都來自于LG;該機構(gòu)還預計，OLED電視四年之后的銷量也只有700萬臺。而全球液晶電視的年銷量規(guī)模則在2億部左右。

OLED屏幕占到了電視機成本的八成以上。由于其高昂的制造成本，無論是樂視小米等新興廠商，還是TCL等傳統(tǒng)廠商，短期內(nèi)都不可能采用這一部件。而LG又是目前全球唯一能夠量產(chǎn)OLED面板的廠商。OLED遲遲不能打開市場，在這一領域投入巨大的LG其自身也出現(xiàn)了財務問題。LG二季度財報顯示，其電視機業(yè)務連續(xù)兩個季度出現(xiàn)虧損，當季827億韓元的虧損也是四年半以來的最差水平。

海信在發(fā)布會上指出，同樣65寸4K電視，海信ULED電視售價是2999美元，而LG的OLED電視售價則是6999美元。為了證明兩種顯示技術(shù)之間的差別并沒有價格那么懸殊，海信特地在現(xiàn)場擺出遮住商標的LG、三星和海信三款同一尺寸電視，讓媒體現(xiàn)場猜機。但令人意外的是，很少有媒體準確猜出價格差距懸殊的三款電視品牌。海信還給出了另外一份證明：東南大學的研究報告顯示，海信ULED在與三星SUHD和LGOLED電視的清晰度、色彩等10項指標對比中位列第一。

爭奪技術(shù)話語權(quán)

海信主推自己的ULED技術(shù)還有另一層含義——不愿投入OLED陣營，被LG主導電視最核心顯示技術(shù)。中國年產(chǎn)1.2億臺電視，是全球最大的電視市場，但核心技術(shù)一直受制于國外廠商。作為國內(nèi)電視機的最大廠商，海信希望憑借自己的技術(shù)占據(jù)未來的產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。

海信主推的ULED技術(shù)全稱為Ultra-LED，是海信歷經(jīng)7年研發(fā)向行業(yè)推廣的中國自主顯示技術(shù)。這項技術(shù)擁有170多項專利，通過背光多分區(qū)動態(tài)控制技術(shù)、峰值亮度控制技術(shù)和背光掃描控制技術(shù)，以較低的成本把液晶屏幕的顯示畫質(zhì)效果提升到一流水平。ULED顯示技術(shù)除了電視之外，也在醫(yī)療診斷領域得到了應用。

與PC市場有些相似的是，目前全球液晶電視市場已經(jīng)連續(xù)數(shù)個季度萎縮，前幾大廠商都出現(xiàn)了銷量下滑。全球經(jīng)濟前景未知，尤其是中國經(jīng)濟態(tài)勢不明朗，都直接影響了消費者的購買支出。在這種情況下，高昂的OLED技術(shù)的普及前景面臨著更大的困難。

在當前全球液晶電視市場上，三星和LG兩大韓企占據(jù)著明顯的份額優(yōu)勢，中國兩大廠商TCL和海信已經(jīng)擠掉了索尼等傳統(tǒng)日企成為第二集團的領頭羊。海信的目標就是通過自主技術(shù)和海外拓展，縮小與三星、LG的差距，成功打入第一集團。

在海信的未來戰(zhàn)略中，ULED技術(shù)扮演著重要的地位。這也是此次海信在紐約發(fā)布ULED電視的原因之一——在高端的美國市場主推自己的ULED產(chǎn)品。海信的ULED產(chǎn)品已經(jīng)順利通過Netflix的官方認證成為其首推電視產(chǎn)品，同時亞馬遜也將投入資源在美大力推廣海信ULED電視。

收購夏普美洲業(yè)務之后，海信還將ULED技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)交互技術(shù)引入夏普美洲銷售的產(chǎn)品，同時加強海信與夏普的技術(shù)合作。目前海信在海外擁有多個研發(fā)中心，其中包括了美國的亞特蘭大、圣地亞哥和硅谷等研發(fā)團隊。

關于未來的激光電視技術(shù)，海信也在積極布局，今年CES他們曾經(jīng)發(fā)布了第一代激光電視產(chǎn)品。“未來半年，我們就會有新一代激光電視產(chǎn)品發(fā)布”。海信美國總裁劉斌這樣對筆者表示。