前言：三十五年，滄海一粟。以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系支撐著珠海特區(qū)從昔日一個(gè)邊陲小鎮(zhèn)，一躍成為全國最宜居城市，走出一條生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同發(fā)展的新路子。遠(yuǎn)光軟件，生于珠海探索“科技立市”之初，伴隨特區(qū)變遷不斷成長，以企業(yè)的發(fā)展壯大為藍(lán)色珠海的科學(xué)崛起提供支撐。當(dāng)前，已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)企業(yè)管理軟件的領(lǐng)軍品牌的遠(yuǎn)光軟件，扎根珠海，秉承初心，以奮勇爭先的沖勁，護(hù)航特區(qū)破浪前行，直濟(jì)滄海。
深耕中國電力信息化30年，從最初10多人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到如今穩(wěn)居國內(nèi)企業(yè)管理軟件第一品牌陣營，擁有八家下屬子公司，三個(gè)研發(fā)中心，39個(gè)分支機(jī)構(gòu)，近四千遠(yuǎn)光人的專注與執(zhí)著，正在創(chuàng)造著輝煌的成就。
“企業(yè)的成功，有遠(yuǎn)光人的努力，也與珠海的發(fā)展分不開。”在遠(yuǎn)光軟件董事長、“掌舵人”陳利浩看來，民營企業(yè)的靈活機(jī)制、專注行業(yè)的積累，以及在客戶中建立了卓著的信譽(yù)是企業(yè)快速成長的因素，而珠海開放、包容、進(jìn)取的環(huán)境，是遠(yuǎn)光軟件得以生存的養(yǎng)分。
納百川之流成大海
在珠海特區(qū)三十五年的發(fā)展歷程中，創(chuàng)造了多項(xiàng)“全國之最”。探索科技成果產(chǎn)業(yè)化道路的“百萬科技重獎(jiǎng)”，就是其中之一。而陳利浩，是第三屆珠海市科技重獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)首席獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
1983年，計(jì)算機(jī)對(duì)公眾還是個(gè)陌生的事物。紹興電力局的普通員工陳利浩就敏銳地意識(shí)到，計(jì)算機(jī)軟件一定是未來的發(fā)展方向。于是他在上海電力學(xué)院函授部自費(fèi)攻讀了電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)。
正如周鴻祎在《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》中所說，沒有人能打敗趨勢。但在趨勢未清晰前就能看到，并把握先機(jī)的人一定極少。正是對(duì)技術(shù)、對(duì)趨勢的敏銳嗅覺，為后來遠(yuǎn)光軟件在瞬息萬變的市場競爭中贏得了巨大的商機(jī)。
函授大學(xué)畢業(yè)后，陳利浩在全國性刊物上發(fā)表了一些與計(jì)算機(jī)軟件有關(guān)的論文。鑒于此，領(lǐng)導(dǎo)安排他去開發(fā)財(cái)務(wù)軟件。軟件是半路出家，財(cái)務(wù)就更是門外漢。然而，樂于學(xué)習(xí)的陳利浩猶如一塊海綿，僅僅用了半個(gè)月時(shí)間就學(xué)會(huì)了會(huì)計(jì)知識(shí)。沉醉于計(jì)算機(jī)軟件的他守著8088型計(jì)算機(jī)度過了三個(gè)月就研發(fā)出國內(nèi)最早的通用財(cái)務(wù)軟件。自此，開啟了他服務(wù)電力信息化的征途。
一個(gè)絕佳的開局為陳利浩的發(fā)展打好了根基。1987年，他研發(fā)的“供電企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)”通過原國家水電部鑒定，并在全國供電企業(yè)推廣，成為電力系統(tǒng)率先應(yīng)用的會(huì)計(jì)軟件。1989 年，陳利浩為推廣軟件來到廣東，珠海供電局向他伸出“橄欖枝”。
“珠海開放的環(huán)境，給科技人才的成長提供了充足的養(yǎng)分。”陳利浩應(yīng)邀來到珠海，在珠海供電局名下成立了公司。五年后，公司凈資產(chǎn)達(dá)到1600萬元。他主持研發(fā)的“通用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)”成為新會(huì)計(jì)制度頒發(fā)后第一個(gè)通過國家評(píng)審的商品化會(huì)計(jì)軟件。
海不擇細(xì)流，故能成其大。科技人才的加盟，為珠海的發(fā)展注入了智慧的力量。而在珠海這片沃土辛勤耕耘的的陳利浩也迎來了新的收獲。1994年，陳利浩憑借在財(cái)務(wù)軟件領(lǐng)域的卓越成果，站上了科技重獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)首席獲獎(jiǎng)?wù)叩念I(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
百萬重獎(jiǎng)，讓陳利浩對(duì)未來的路看得更加清晰。“隨著業(yè)務(wù)規(guī)模、用戶數(shù)量的急劇擴(kuò)大我們必須有一個(gè)產(chǎn)權(quán)明確的公司，才能吸引人才、穩(wěn)定隊(duì)伍、持續(xù)發(fā)展。”于是，陳利浩在科技重獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金和積蓄的基礎(chǔ)上，引入了一些股東，在1998年創(chuàng)立遠(yuǎn)光軟件股份有限公司。
積滴水之力終穿石
珠海特區(qū)的發(fā)展之路，一度受到質(zhì)疑。然而，拒絕“先發(fā)展后治理”的珠海終于迎來了好時(shí)光。這之間，除了敢于試錯(cuò)和承擔(dān)的勇氣，更多的是對(duì)于特色發(fā)展道路的執(zhí)著和堅(jiān)持。于遠(yuǎn)光軟件，“執(zhí)著與堅(jiān)持”這也是貫穿發(fā)展之路的信念。
“1999年是遠(yuǎn)光歷史上第一個(gè)至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”遠(yuǎn)光軟件總裁黃笑華見證了公司的每一次轉(zhuǎn)折與跨越，“當(dāng)時(shí)出于對(duì)‘千年蟲’的擔(dān)憂，很多軟件系統(tǒng)需要重新設(shè)計(jì)，我們決定采用最先進(jìn)的，但還具有一定風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)。”
同年12月，遠(yuǎn)光軟件研制的國內(nèi)第一套瀏覽器/服務(wù)器方式的財(cái)務(wù)軟件，并通過國家電力公司組織的評(píng)審鑒定。全國電力系統(tǒng)80%以上的企業(yè)采用遠(yuǎn)光軟件的產(chǎn)品解決財(cái)務(wù)軟件的“千年蟲”問題，奠定了遠(yuǎn)光在電力信息化領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。
憑借對(duì)管理模式和軟件技術(shù)的深刻理解，陳利浩在業(yè)界率先提出了管理業(yè)務(wù)邏輯組件、管理模式數(shù)據(jù)庫等創(chuàng)新概念，并應(yīng)用到遠(yuǎn)光的產(chǎn)品中。2001年，他帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)集體“閉關(guān)”，研發(fā)出遠(yuǎn)光集團(tuán)資源管控軟件的雛形。歷時(shí)半年，領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的遠(yuǎn)光GRIS集團(tuán)資源管控軟件問世。經(jīng)過持續(xù)升級(jí)完善，逐步成為公司拳頭產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和國電集團(tuán)等大型電力央企。
2006年，專注電力信息化的遠(yuǎn)光軟件在深圳中小板成功IPO，成為國內(nèi)全流通發(fā)行體制下第一家上市的軟件企業(yè)。
事物的發(fā)展并非總是一帆風(fēng)順。2007年底，由于招標(biāo)要求“國際化業(yè)績”，遠(yuǎn)光軟件痛失最大客戶國家電網(wǎng)公司的企業(yè)管理套裝軟件訂單，發(fā)展一度陷入困境。
然而，陳利浩卻并沒有因挫折而放棄電力市場的深耕，他始終相信公司產(chǎn)品在電力企業(yè)的應(yīng)用優(yōu)勢，并認(rèn)為國家電網(wǎng)公司的套裝軟件選型是遠(yuǎn)光發(fā)展、轉(zhuǎn)型的契機(jī)。于是，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊盯國家電網(wǎng)公司軟件應(yīng)用的三個(gè)方向：自上而下的價(jià)值鏈管理和控制、信息集成和系統(tǒng)整合、軟件的實(shí)施和后續(xù)服務(wù)發(fā)力，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和實(shí)施服務(wù)水平。一年后，遠(yuǎn)光軟件在與跨國軟件廠商的競爭中脫穎而出，順利進(jìn)入國網(wǎng)“SG186”工程，成為其財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)支持方。
專注成就卓越。經(jīng)此一役，遠(yuǎn)光軟件在電力市場的份額不降反升，成為電力信息化領(lǐng)域名副其實(shí)的龍頭。
善假于物者集大成
珠海市長江凌指出，珠海要注重吸收和復(fù)制先進(jìn)地區(qū)制度創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法，大膽地、盡快地把創(chuàng)新成果復(fù)制到珠海，爭取在吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行超越。
茍日新，日日新，又日新。遠(yuǎn)光軟件總裁黃笑華指出“創(chuàng)新”是遠(yuǎn)光軟件的靈魂，正是這一企業(yè)精神，讓遠(yuǎn)光軟件一而再的打破“行業(yè)天花板”的質(zhì)疑。
回顧2013年，中國遭遇史上最嚴(yán)重霧霾天氣。遠(yuǎn)光軟件敏銳洞悉電力體制改革以及新能源和節(jié)能減排的行業(yè)發(fā)展需求，通過資本運(yùn)作，設(shè)立遠(yuǎn)光共創(chuàng)智能科技股份有限公司(簡稱：遠(yuǎn)光共創(chuàng))，遠(yuǎn)光智和卓源(北京)科技有限公司(簡稱遠(yuǎn)光智和卓源)、長沙瑞翔科技有限公司(簡稱長沙瑞翔)三家公司，從發(fā)電側(cè)前端業(yè)務(wù)切入，專注燃料智能化管理，布局“大燃料”戰(zhàn)略。短短兩年間，遠(yuǎn)光軟件完成軟硬件一體化的燃料智能化整體解決方案研發(fā)，并在中國國電、中國華電等四大發(fā)電央企下屬電廠啟動(dòng)項(xiàng)目試點(diǎn)。推動(dòng)火電企業(yè)通過“智能生產(chǎn)”提高電廠燃料智能化管理水平和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，減排增效，打造“綠色電廠”。
即便產(chǎn)品線已經(jīng)全面覆蓋財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、供應(yīng)鏈、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策支持等大型集團(tuán)企業(yè)核心管理領(lǐng)域，遠(yuǎn)光軟件一直無法擺脫“財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商”的形象。 2013年，遠(yuǎn)光軟件抓住央企全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)的機(jī)遇，一舉拿下中鹽集團(tuán)、中冶集團(tuán)等大型央企風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目訂單，敲開了電力行業(yè)外市場的大門，成長空間豁然開朗。而這塊“金鑰匙”的鍛造，不僅需要一雙善于發(fā)現(xiàn)需求的“眼睛”，還需要一雙能鍛造出滿足新時(shí)期央企管理提升需求的創(chuàng)新產(chǎn)品的“巧手”。
張瑞敏曾說，漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位。嘗到跨界發(fā)展甜頭的遠(yuǎn)光軟件一改低調(diào)保守的風(fēng)格，通過資本運(yùn)作，先后收購了北京神航星云科技股份公司、遠(yuǎn)光廣安信息科技有限公司等企業(yè)，快速整合先進(jìn)技術(shù)，完善產(chǎn)品線，進(jìn)入高端裝備、航空航天等軍工發(fā)展領(lǐng)域。至此，遠(yuǎn)光軟件逐步轉(zhuǎn)型集團(tuán)化運(yùn)營模式。
秉德從道則善建天下
創(chuàng)新發(fā)展，只爭朝夕。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，遠(yuǎn)光軟件再次亮劍，把智能制造作為企業(yè)布局兩化融合的主攻方向，加速智能設(shè)備和智能管理產(chǎn)品研發(fā)，推動(dòng)公司向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，為電力、煤礦、能源、航天航空和高端裝備等大型集團(tuán)企業(yè)提供更全面的產(chǎn)品和服務(wù)。
在今年5月份舉行第十九屆中國國際軟件博覽會(huì)上，工信部副部長懷進(jìn)鵬參觀遠(yuǎn)光軟件展區(qū)時(shí)，為其服務(wù)電力“點(diǎn)贊”，并鼓勵(lì)遠(yuǎn)光軟件大膽創(chuàng)新、加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，助力電力工業(yè)全面提升智能化水平。
當(dāng)前，我國正進(jìn)一步推動(dòng)深度數(shù)字軟化，而美國已進(jìn)入了“新硬件時(shí)代”。遠(yuǎn)光軟件總裁黃笑華指出，軟硬件無法割裂。“中國制造2025”的實(shí)現(xiàn)，必須依托新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合。他表示，遠(yuǎn)光軟件在燃料管理領(lǐng)域試行軟硬件一體化的智能管理，通過將信息技術(shù)植入硬件設(shè)備，將“智能”從管控中心這個(gè)“神經(jīng)中樞”延展到生產(chǎn)、管理設(shè)備終端的“神經(jīng)末梢”，實(shí)現(xiàn)燃料管理全過程的自動(dòng)化、數(shù)字化，幫助火電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“智造”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建高效燃煤電廠取得了卓越的成效，也為公司在生產(chǎn)設(shè)備、管理設(shè)備的智能化改造研究積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
目前，公司正在積極部署研發(fā)基于移動(dòng)互聯(lián)的智能管理設(shè)備，推動(dòng)兩化融合在管理領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。未來，遠(yuǎn)光軟件將發(fā)力智能制造，在能源、軍工、航天、高端裝備等更廣泛的領(lǐng)域深化“智能管理設(shè)備”研究，藉此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)中國企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，助力“中國制造2025”。
在“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的指引下，珠海將從加強(qiáng)創(chuàng)新立法和政策體系建設(shè)、建立多元化的財(cái)政科技投入機(jī)制、開展高新技術(shù)企業(yè)培育專項(xiàng)行動(dòng)、增強(qiáng)人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力等方面著手，努力打造珠江口西岸區(qū)域創(chuàng)新中心。對(duì)于珠海地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，這又是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。
“機(jī)會(huì)來了，必須抓住!”黃笑華說。
欲流之遠(yuǎn)者必浚其源
“如果中國有一個(gè)城市，生態(tài)最文明，政治最清明，社會(huì)最民主，人民最幸福，那就應(yīng)該是我們的珠海。”陳利浩在2011年被授予“珠海公益獎(jiǎng)”時(shí)的發(fā)言充分體現(xiàn)了他對(duì)這個(gè)城市深厚情感。
多年來，在陳利浩的帶領(lǐng)下，遠(yuǎn)光軟件堅(jiān)持嚴(yán)格依法誠信經(jīng)營，為豐富地方財(cái)政、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，連續(xù)十二年獲評(píng)“A”級(jí)納稅人，并獲珠海高新區(qū)授予“年度財(cái)政貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“珠海市納稅30強(qiáng)民營企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
為了推動(dòng)珠海的可持續(xù)發(fā)展，早在2008年，身兼珠海市政協(xié)委員的陳利浩率先在國內(nèi)提出“將珠海建設(shè)成低碳經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”的建議，并自費(fèi)聘請了國內(nèi)外專家到珠海實(shí)地考察，向市委、市政府提出專題報(bào)告;向廣東省委提出《創(chuàng)新發(fā)展模式，建設(shè)低碳廣東》的建議，時(shí)任省委書記汪洋同志兩次批示，以此形成的調(diào)研報(bào)告奠定了廣東作為全國低碳示范省的基礎(chǔ)。作為九三學(xué)社成員，陳利浩為九三學(xué)社中央起草了在全國范圍內(nèi)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的有關(guān)戰(zhàn)略和政策建議，成為全國政協(xié)的一號(hào)提案，得到中共中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。
為了倡導(dǎo)低碳生活方式，他編寫并自費(fèi)印刷《低碳100》的小冊子，在全國、省、市的“兩會(huì)”現(xiàn)場分發(fā)，通過政協(xié)委員、人大代表的示范來帶動(dòng)全體市民;為了推動(dòng)低碳交通，他向珠海市政協(xié)100名委員贈(zèng)送自行車，“百名委員單車赴會(huì)”成了被關(guān)注的焦點(diǎn)。陳利浩這種對(duì)于低碳的執(zhí)著倡導(dǎo)和宣傳，對(duì)公民責(zé)任的踐行，不僅對(duì)政府制定各類低碳政策產(chǎn)生積極的推動(dòng)影響，而且感染和感動(dòng)了社會(huì)各界人士。
他還出資百萬發(fā)起“金點(diǎn)子，亮珠海”有獎(jiǎng)社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和全國各地網(wǎng)友為珠海的科學(xué)發(fā)展和幸福珠海的建設(shè)建言謀策，為擴(kuò)大公民參與、推動(dòng)民主進(jìn)程之創(chuàng)舉。在連續(xù)舉辦兩屆以后，該活動(dòng)已升級(jí)為珠海市委宣傳部牽頭組織，市人大、政協(xié)協(xié)辦，這有助于進(jìn)一步集全社會(huì)之力為珠海的改革和發(fā)展建言謀策，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)常態(tài)化、公開化，打造推動(dòng)民主進(jìn)程、創(chuàng)新社會(huì)治理的珠海品牌。
“利用信息手段，發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)和管理，‘獻(xiàn)計(jì)社會(huì)管理’，是我新的夢想。”在自己的科技?jí)?、?chuàng)業(yè)夢實(shí)現(xiàn)以后，陳利浩希望為“中國夢”的實(shí)現(xiàn)盡綿薄之力。而珠海，就是他的首選。2012年，陳利浩的兩會(huì)提案《應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)社會(huì)管理》得到珠海市委、市政府高度重視，李嘉書記親自督辦。目前該提案已實(shí)現(xiàn)成果化，全國首個(gè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的政務(wù)信息及應(yīng)用平臺(tái)--“政民通”，已在珠海近百個(gè)社區(qū)實(shí)施，并獲工信部確認(rèn)為電子政務(wù)應(yīng)用樣板。此外，遠(yuǎn)光軟件深化電子政務(wù)研究，積極探索“證件圖像碼”信息系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)證件全網(wǎng)絡(luò)、全流程的電子化閉環(huán)管理的作用。
求木之長者，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源 。珠海為陳利浩和他的遠(yuǎn)光軟件提供了成長的養(yǎng)分，他們也將為政治清明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“珠海夢”貢獻(xiàn)自己的力量。
