近期，南方電網(wǎng)公司制定專項(xiàng)治理工作方案，從制度建設(shè)、流程控制、技術(shù)管控等方面著手，對(duì)設(shè)備采購領(lǐng)域問題進(jìn)行專項(xiàng)治理。

在制度建設(shè)方面，今年7月，南方電網(wǎng)公司研究制定《嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招標(biāo)采購活動(dòng)的紀(jì)律規(guī)定》，明令禁止招標(biāo)采購領(lǐng)域的9類違法違規(guī)典型行為。同時(shí)，制定《供應(yīng)商行賄行為信息記錄及處置管理辦法》，加大對(duì)不良供應(yīng)商的懲戒力度，在一定期限內(nèi)甚至終生禁止其進(jìn)入南方電網(wǎng)市場(chǎng)。此外，南方電網(wǎng)公司還發(fā)布了《供應(yīng)商管理實(shí)施推進(jìn)工作方案》建立供應(yīng)商生命周期管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，減少工作中的隨意性和自由裁量權(quán)。

在流程控制方面，為降低采購方案制定等前期過程人為干預(yù)的可能性，南方電網(wǎng)公司發(fā)布并應(yīng)用9類采購工作的格式化文本，完善明確了采購策略和資質(zhì)業(yè)績(jī)要求，堵塞干預(yù)招標(biāo)工作的漏洞，進(jìn)一步規(guī)范定標(biāo)程序，嚴(yán)禁不按評(píng)標(biāo)推薦意見定標(biāo)的行為。對(duì)未達(dá)到招標(biāo)規(guī)模的采購，南方電網(wǎng)公司要求采用公開方式進(jìn)行談判或詢價(jià)，對(duì)必須的單一來源采購也規(guī)定要進(jìn)行事前公示。

在技術(shù)管控方面，一是正全力推進(jìn)電子招標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)，將在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總部和廣東電網(wǎng)上線運(yùn)行，明年6月完成全系統(tǒng)推廣應(yīng)用。確保采購信息公開、透明，采購活動(dòng)全流程可監(jiān)督、可追溯，做到“事事有據(jù)可查”。二是將相關(guān)采購數(shù)據(jù)系統(tǒng)與國家審計(jì)署駐廣州特派辦實(shí)現(xiàn)專線同步，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)接受國家機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

南方電網(wǎng)公司今后將重點(diǎn)通過完善制度進(jìn)一步清晰職責(zé)、分權(quán)制衡，強(qiáng)化制度的剛性執(zhí)行與監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，從嚴(yán)處理，以扎實(shí)的措施有效防范權(quán)力尋租。