總有人愛拿電動(dòng)汽車分時(shí)租賃跟Uber作比,想想也是醉了。這倆貨,一個(gè)自駕,一個(gè)代駕,一個(gè)是公司車,一個(gè)是私家車,明明修煉著不同武功,按理說,應(yīng)該是可以好好做朋友的。
硬要扯在一起的話,利益共通點(diǎn)大概在于——二者都是城市共享經(jīng)濟(jì)的友好解決方案。也就是說,真要開撕,拼的其實(shí)是共享方案的友好度,而在這一點(diǎn)上,南度度竊以為,電動(dòng)汽車分時(shí)租賃未必拼不過Uber。
插播 ▏電動(dòng)汽車分時(shí)租賃是什么?
分時(shí)租賃,是指一輛汽車在不同時(shí)間段分別租給不同用戶使用,按個(gè)人用車需求和使用時(shí)間付費(fèi)。它與傳統(tǒng)租車服務(wù)的區(qū)別在于,傳統(tǒng)租車往往是以天為結(jié)算單位的,而分時(shí)租賃則是以小時(shí)或分鐘為單位結(jié)算,鼓勵(lì)短時(shí)、銜接式用車,費(fèi)用計(jì)算更精準(zhǔn),價(jià)格也更劃算。
電動(dòng)汽車的基因,恰好非常適合作為分時(shí)租賃用車。怎么說?首先,分時(shí)租賃巧妙地避開了電動(dòng)車在續(xù)航里程上的短板,選擇分時(shí)租賃的用戶一般出行時(shí)間和距離都較短;其次,性價(jià)比相對(duì)高,電動(dòng)汽車不會(huì)產(chǎn)生燃油費(fèi)用,使用成本低廉,讓消費(fèi)者接受并不困難。
▏?出行方式PK
生活在一個(gè)龐大的城市,比如北京,比如廣州,你當(dāng)然會(huì)知道在路邊等半小時(shí)出租車,是一種多么焦慮而糟糕的體驗(yàn)。

這時(shí),顛覆低效的Uber,提供了一個(gè)代駕平臺(tái),實(shí)時(shí)共享私家車司機(jī)與乘客的信息,并把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,極大提升了出行的效率和體驗(yàn)。都市人的狼狽,似乎一下子就被Uber拯救了呢!

再仔細(xì)想想,這些解決方案瞄準(zhǔn)的都是“代駕的出行需求”,且主要滿足短途、短時(shí)、高頻的出行。一個(gè)基本常識(shí)是:代駕出行的時(shí)間越長、距離越遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)、私密、自在度相對(duì)就越弱。而自駕出行恰恰相反。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),到2025年,中國至少有7億人有駕照沒車開,自駕出行市場已具備行業(yè)藍(lán)海特征。而分時(shí)租賃所解決的問題,正是對(duì)Uber的強(qiáng)勢(shì)補(bǔ)位——在大城市及特大城市內(nèi),對(duì)需求車輛進(jìn)行中短途使用。
從旅程的角度分析:
0~10公里,屬于短途出行范疇,在這個(gè)范圍內(nèi),各種出行渠道拼得最兇,刀刀要見血。不過,目前出租車的收費(fèi)模式,使得司機(jī)漸漸不愿在高峰時(shí)段接單,而打車軟件的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,反而使得用戶在平臺(tái)內(nèi)炙手可熱。
10~40公里,客戶的需求是中長途公務(wù)出行,通常情況下,最遠(yuǎn)的上班距離就落在該區(qū)間內(nèi)。這是出租車?yán)麧欁钬S厚的范圍,也是分時(shí)租賃面臨最大挑戰(zhàn)的一段。
40~100公里,主要針對(duì)車輛在城市出行中,一段時(shí)間內(nèi)的使用。
100公里以上,這時(shí)日租比較劃算,分時(shí)租賃效益不明顯。
可見,Uber模式絕非城市出行的全部,分時(shí)租賃亦是如此。不同磁場吸引的需求用戶各異,錯(cuò)位競爭才是正確的相處姿勢(shì)。
▏?價(jià)格PK

再來聊點(diǎn)實(shí)在的——價(jià)格。
人民優(yōu)步,0元起步價(jià),每公里1.6元,每分鐘0.35元,如果行程不超過5公里,車資費(fèi)用只收取最低消費(fèi)9元。
南度度家住廣州偏遠(yuǎn)郊區(qū),距離市中心工作地點(diǎn)約20公里,若每日搭乘人民優(yōu)步通勤,來回花費(fèi)基本是一張紅色毛爺爺。(若遇暴雨天劃船出行,費(fèi)用再翻1.9倍……)

如果是電動(dòng)車分時(shí)租賃呢?
上月,深圳拔得頭籌,啟動(dòng)首個(gè)電動(dòng)汽車分時(shí)租賃項(xiàng)目。此種服務(wù)需先行購買會(huì)員卡,市民租車按小時(shí)收費(fèi),首小時(shí)20元,以后每延長1小時(shí)增加6元,電動(dòng)車消耗電量由用戶自掏腰包。
也就是說,如果南度度選擇分時(shí)租賃通勤,一日車費(fèi)將銳減至一張綠色毛爺爺!
再打個(gè)比方,如果你在深圳福田中心區(qū),搭乘出租車到機(jī)場,不包括過路費(fèi)約需90元,用時(shí)40分鐘左右。而如果在中心區(qū)租賃這樣一部電動(dòng)汽車,在機(jī)場交車,費(fèi)用大概是25元(不含入會(huì)費(fèi))。
不過,在講究用戶體驗(yàn)的時(shí)代,電動(dòng)汽車分時(shí)租賃也有短板,價(jià)格優(yōu)勢(shì)的施展存在前提。比如,運(yùn)營方能否快速布點(diǎn)、運(yùn)營車輛規(guī)模、車位調(diào)度能力等都有待時(shí)間檢驗(yàn)。另外,受限于電動(dòng)汽車充電問題,如果租車時(shí)間過長,客戶開回服務(wù)點(diǎn)換車可能會(huì)成為麻煩事。這些問題如果不趁早考慮,很容易導(dǎo)致市場發(fā)育的先天不足。
▏?環(huán)境友好度PK
換一種思路,產(chǎn)業(yè)發(fā)展無論嫁接何種模式,都需要順應(yīng)天時(shí)地利。對(duì)于企業(yè)及用戶來說,省幾十元只邁出了一小步,真正刺激新能源產(chǎn)業(yè),打出環(huán)保牌,才是有格調(diào)的一大步。
美國著名趨勢(shì)學(xué)家杰里米˙里夫金,提出一個(gè)概念叫“零成本社會(huì)”——
他預(yù)言未來幾年,幾乎所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都將被卷入“零成本”模式,人們將只需少量的固定成本,卻以接近零的邊際成本獲取大量的自身需要或者給別人提供需要,從而極大地提高生產(chǎn)效率。

Uber即是先行者:通過地圖優(yōu)化重新規(guī)劃路線,不僅為乘客節(jié)省了乘車費(fèi)用,同時(shí)減少了路上的私人用車數(shù)量和碳排放。它為人們提供了一種更開闊的商業(yè)視角——想想看,你的手邊,有多少東西是會(huì)天天用到的?又有多少東西用了一次就一直閑置落灰?
大多數(shù)時(shí)候,我們需要的是產(chǎn)品的使用價(jià)值,而非產(chǎn)品本身。在談“共享經(jīng)濟(jì)”的時(shí)候,我們究竟是在談什么?不是商業(yè),更不是錢的問題,而是要解決如何讓地球以最高效率、最環(huán)保的方式運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

說起來,這更像是一個(gè)世界觀的問題。而在這一點(diǎn)上,電動(dòng)汽車分時(shí)租賃似乎又比Uber更友好一點(diǎn):因?yàn)榍罢咴诠蚕淼奈恼吕?,又加了一個(gè)“零碳”。
更何況,中國還是一個(gè)多煤少油的國家,石油的對(duì)外依存度在2014年已接近60%,減少機(jī)動(dòng)車用油,是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的重要一步。電動(dòng)汽車分時(shí)租賃,或許會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的開端。
? 鏈接: 國內(nèi)十城推廣新能源車租賃模式一覽
日前,美國加州空氣資源委員會(huì)宣布,很可能將在2030年禁止傳統(tǒng)燃油車上市銷售!為了在2030年前打到汽車零排放的最終目標(biāo),加州也是拼了,我們呢?
電動(dòng)汽車分時(shí)租賃,已在德國、法國、瑞士、挪威、荷蘭、美國、加拿大、英國、澳大利亞、日本以及韓國等地開展運(yùn)營。在中國,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已有北京、上海、杭州、蕪湖、成都等10城開始推行電動(dòng)汽車租賃模式,具體情況見下表↓↓↓










