8月11日，由華電集團投資修建的印尼巴厘島一期燃煤電廠項目舉行竣工投產儀式。華電集團董事長李慶奎在儀式上透露，未來華電集團還將積極參與印尼的電力新項目，為印尼發(fā)展輸出優(yōu)質能源。
作為五大發(fā)電集團之一的中國華電集團公司(下稱“華電集團”)，在海外建設電廠上“再結碩果”。
8月11日，由華電集團投資修建的印尼巴厘島一期燃煤電廠項目舉行竣工投產儀式。華電集團董事長李慶奎在儀式上透露，未來華電集團還將積極參與印尼的電力新項目，為印尼發(fā)展輸出優(yōu)質能源。
此前，印尼總統(tǒng)佐科威訪華時，印尼國民建設規(guī)劃部已提供信息給華電集團，希望能參與3.5萬兆瓦發(fā)電站工程項目。
《第一財經日報》記者從華電集團官網上獲悉，巴厘島電廠項目主體工程于2013年2月19日開工，首臺機組于2015年6月5日正式投產發(fā)電;時隔24天，#2機組于6月29日投產;8月1日#3機組順利投產，創(chuàng)造了一個月投產一臺機組的工程記錄。
總投資額約43億
8月1日，巴厘島3×142MW燃煤電廠#3機組，順利通過168小時滿負荷試運行，正式投產發(fā)電，標志著華電集團在印尼的第三個電源項目建成投產;華電工程(集團)公司(下稱“華電工程”)作為投資方和總承包商負責建設并控股運營電廠30年。
據(jù)了解，巴厘島電廠項目由華電工程投資建設，總投資額約為6.7億美元，折合人民幣約為43億元。特別值得關注的是，巴厘島電廠使用高效清潔燃煤技術，運營過程中不產生污染。
據(jù)華電集團介紹，#3機組168小時試運行期間，平均負荷率101.56%，電除塵和脫硫裝置投入率均為100%，機組各項主要經濟技術指標達到了國家優(yōu)良標準。
作為華電集團核心上市公司，華電國際(600027.SH)2014年完成煙氣環(huán)保改造85項，系統(tǒng)機組脫銷技改全部完成，其中三臺發(fā)電機組已經達到煙氣超低排放要求。“公司大容量、低能耗機組比例較大，供電煤耗遠低于全國平均水平。”
一家上市電企內部人士告訴《第一財經日報》記者，由于水電、風電、核電等清潔能源仍存在諸多限制，未來火電仍是解決能源問題的一個重要途徑，比如國內火電發(fā)電量就占到全國發(fā)電量75%以上。但未來國內燃煤發(fā)電在環(huán)保要求上一定是趨高、趨嚴，國外在這方面則可以用苛刻來形容，但五大發(fā)電集團具有技術、資金優(yōu)勢，所以在海外建設電廠上走得更快、更穩(wěn)。
巴厘省省長助理伊-格圖特-維加表示，巴厘島每年接待1000多萬國內外游客，對電力穩(wěn)定和正常供給有較高要求，一期燃煤電廠的竣工將改變巴厘島目前依賴外島輸電和燃油發(fā)電的局面。
五大發(fā)電集團掀出海潮
巴厘島電廠項目并不是華電工程在海外的“處女秀”，早在2012年6月，華電工程首個海外投資建設的火電項目即巴淡TJK2×65MW火電廠#1機組，就已成功并入當?shù)仉娋W。
近年來，五大發(fā)電集團都明顯加快了“走出去”的步伐。大唐集團在役及在建資產分布于境外的緬甸、老撾、柬埔寨、哈薩克斯坦等國家。遠在2010年12月，大唐集團海外投資有限公司第一個開工建設和投產的境外項目即緬甸太平江一期水電站，便已全面投產發(fā)電。
2009年4月，華能集團緬甸瑞麗江一級電站順利建成;2013年，華能集團新加坡登布蘇一期、大士5號機改擴建工程投產。
2014年11月，國電集團下屬龍源電力集團在加拿大安大略省舉行新聞發(fā)布會宣布，加拿大德芙琳風電項目并網發(fā)電。國電集團副總經理謝長軍在發(fā)布會上表示，該項目是目前中國國有電力企業(yè)在海外自投、自建、自己運營的第一個、也是唯一的一個風電項目。
2013年9月，中國電力投資集團旗下的國際礦業(yè)公司與幾內亞政府簽署《中電投幾內亞鋁業(yè)項目特許權協(xié)議》，該項目是目前中國企業(yè)在幾內亞投資的最大項目，一期投資60億美元，折合人民幣約為386億元。
2015年3月下旬，中國電力投資集團組織召開中電投幾內亞鋁業(yè)項目工作聯(lián)絡會議，幾內亞政府地礦部國務部長等應邀參會，雙方就項目近期情況等議題進行了交流溝通，就下一步工作計劃達成一致，并簽署了會議紀要。
五大發(fā)電集團在國外也頗受歡迎。8月11日，巴厘省省長助理伊˙格圖特˙維加就表示，希望中國華電等中國企業(yè)繼續(xù)參與巴厘島的電力、道路、碼頭等基礎設施建設。在此之前，印尼總統(tǒng)佐科威訪問中國時，還希望華電集團能夠參與由其發(fā)起的5年內興建3.5萬兆瓦發(fā)電站工程項目。
據(jù)報道，對于印尼的邀請，華電集團相當感興趣，并決定參與3.5萬兆瓦發(fā)電站工程項目投標。
上述上市電企內部人士告訴《第一財經日報》記者，五大發(fā)電集團布局境外項目以東南亞、非洲、中亞等國家為主，因為這些國家的電力基礎設施相對落后，且在資金、技術等方面存在短板;五大發(fā)電集團在順應中國“一帶一路”戰(zhàn)略構想的同時，也可以通過海外項目獲取新的業(yè)績增長點，并帶動國內電力設備出口。
