近日，從國網青海電力公司了解到，隨著新技術在創(chuàng)新發(fā)展中的不斷應用，及“兩個轉變”的需要，該公司將不斷找準突破口，尋找創(chuàng)新點，以創(chuàng)新引領推動公司可持續(xù)發(fā)展。

目前，加強信息通信新技術應用，已成為支撐電源、電網、負荷、用戶的關鍵要素。以柔性、互動、智能、安全的新一代信息通信技術推動智能電網和現(xiàn)代公司和建設和發(fā)展，將實現(xiàn)電網技術水平、生產方式和管理模式的創(chuàng)新。通過“互聯(lián)網+”技術，可助推公司管理模式創(chuàng)新，數(shù)據資產質量可助推管理價值創(chuàng)新，移動互聯(lián)助推公司管理方式創(chuàng)新。

為此，在創(chuàng)新能力建設方面，青海公司將統(tǒng)籌做好“十三五”科技、信息通信規(guī)劃，通過光伏發(fā)電運行海量數(shù)據平臺和光伏實驗室能力建設，形成光伏產業(yè)科研中心的核心競爭力;搭建基礎數(shù)據平臺，通過移動互聯(lián)、大數(shù)據、“互聯(lián)網+”技術在電網生產和公司管理各個環(huán)節(jié)的應用，形成核心業(yè)務持續(xù)提升、新興業(yè)務快速發(fā)展、專業(yè)應用協(xié)同推進的創(chuàng)新發(fā)展格局;積極研究新形勢下信息通信網絡發(fā)展方向和技術實現(xiàn)，不斷提升網絡容量和帶寬，滿足公司創(chuàng)新發(fā)展需要;搭建員工創(chuàng)新平臺，培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，提升全員創(chuàng)新能力，形成各專業(yè)創(chuàng)新合力。

隨著SG186和SGERP建設和應用的不斷深化，數(shù)據已成為青海公司資產的重要組成部分。青海公司將不斷提升數(shù)據資產管理，把數(shù)據資產納入公司資產統(tǒng)籌管理，推進數(shù)據資產管理機制創(chuàng)新，建立從數(shù)據產生、變更、流轉、退運、歷史積累整個生命周期的管理機制;建立數(shù)據資產保險規(guī)范，結合PMS2.0、營配貫通、智能巡檢、智能搶修等業(yè)務開展，進一步規(guī)范數(shù)據采集和管理行為，確保數(shù)據資產的及時、準確、完整、唯一。

此外，“三集五大”體系的高效運轉、“五位一體”協(xié)同機制的有效落地，青海公司各項管理創(chuàng)新要求的高質量落實，需要不斷深化業(yè)務融合和橫向協(xié)同能力，推動公司管理創(chuàng)新。青海公司將結合新技術在公司和電網發(fā)展中的應用，進一步優(yōu)化崗位職責和業(yè)務流程;結合管理創(chuàng)新，圍繞更加注重集成融合、數(shù)據共享、班組減負，全面提升信息系統(tǒng)功能和用戶體驗，促進業(yè)務協(xié)同運作，有效支撐公司發(fā)展。