河南平高電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)是國(guó)家電網(wǎng)公司全資子公司——平高集團(tuán)有限公司控股的上市公司，于2001年2月21日在上海證券交易所掛牌上市。公司是全國(guó)高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)首家通過(guò)中科院、科技部“雙高”認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè)，我國(guó)高壓、超高壓、特高壓開(kāi)關(guān)及電站成套設(shè)備研發(fā)、制造基地。先后榮獲“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)500家最大電器制造企業(yè)”、“中國(guó)電氣產(chǎn)品制造十大領(lǐng)軍企業(yè)”、“中國(guó)電力設(shè)備十佳服務(wù)明星企業(yè)”、“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”、“國(guó)家級(jí)守合同重信用單位”、“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量管理創(chuàng)新基地”、“國(guó)家電網(wǎng)特高壓交流試驗(yàn)示范工程特殊貢獻(xiàn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

公司核心業(yè)務(wù)為高壓、超高壓、特高壓交直流開(kāi)關(guān)設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)。主要產(chǎn)品有72.5～1100kV SF6氣體絕緣封閉式組合電器、72.5～1100kV敞開(kāi)式SF6斷路器、72.5～1100kV高壓隔離開(kāi)關(guān)和接地開(kāi)關(guān)，液壓/彈簧機(jī)構(gòu)、復(fù)合絕緣子、SF6氣體回收充放裝置、真空滅弧室等開(kāi)關(guān)核心配套零部件。

公司擁有7家全資或控股子公司、7家事業(yè)部和2家分廠。其中，合資公司-河南平芝高壓開(kāi)關(guān)有限公司是公司與世界500強(qiáng)之一的日本東芝公司合資組建的世界一流的封閉式組合電器生產(chǎn)企業(yè)。

董事會(huì)關(guān)于公司報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

報(bào)告期，公司全面落實(shí)股東大會(huì)決策部署，科學(xué)研判形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，全面應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 194,143.55 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 18.83%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 31,245.82 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 21.52%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司普通股東的凈利潤(rùn) 29,377.15 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 14.23%。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況如下：

科技創(chuàng)新加大力度，信息化建設(shè)加快推進(jìn)。創(chuàng)新科技項(xiàng)目組織模式，加強(qiáng)研發(fā)與市場(chǎng)銜接，產(chǎn)品研制再創(chuàng)佳績(jī)。420kV 組合電器、252kV 隔離斷路器等多種新產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家級(jí)技術(shù)鑒定，其中2 項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先、5 項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)。40.5kV 真空滅弧室完成形式試驗(yàn)，363kV 集成式智能隔離斷路器通過(guò)智能化聯(lián)調(diào)，550kV 氣體絕緣輸電線路啟動(dòng)型式試驗(yàn)，408kV 直流隔離開(kāi)關(guān)設(shè)備研制項(xiàng)目、特高壓GIS 低溫開(kāi)關(guān)設(shè)備研制項(xiàng)目啟動(dòng)型式試驗(yàn)。累計(jì)(申報(bào))新增授權(quán)專利 48 項(xiàng)，其中發(fā)明專利27 項(xiàng)。816kV 直流接地開(kāi)關(guān)關(guān)鍵技術(shù)研究及設(shè)備推廣應(yīng)用、UHV 產(chǎn)品關(guān)鍵安裝技術(shù)研究分別申報(bào)2015 年“中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”。積極推進(jìn) ERP 深化應(yīng)用，完成天津平高業(yè)務(wù)調(diào)研及系統(tǒng)配置，實(shí)現(xiàn)部分事業(yè)部 MRP 上線運(yùn)行和 MES 優(yōu)化應(yīng)用，加強(qiáng)信息化運(yùn)行評(píng)價(jià)考核，試運(yùn)行 ERP 指標(biāo)管理系統(tǒng)，優(yōu)化整合 PLM 系統(tǒng)。

營(yíng)銷能力顯著增強(qiáng)，“三大市場(chǎng)”協(xié)調(diào)發(fā)展。深刻分析市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)化同業(yè)對(duì)標(biāo)，完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化資源特別是重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域人員配置，積極推進(jìn)配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、智能化及大檢修業(yè)務(wù);嚴(yán)格落實(shí)資金月回收制度，專項(xiàng)治理到期資金，制定個(gè)性化客服策略，健全快速響應(yīng)機(jī)制，完善產(chǎn)品運(yùn)行及市場(chǎng)管理檔案，完成 13 個(gè)省份產(chǎn)品巡檢。創(chuàng)新激勵(lì)考核機(jī)制，強(qiáng)化指標(biāo)責(zé)任落實(shí)，營(yíng)銷人員市場(chǎng)開(kāi)拓能力顯著提升;系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)保持穩(wěn)定，公司在國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司集中招標(biāo)中，總體市場(chǎng)占有率穩(wěn)居一二。相繼中標(biāo)蒙西-天津南、榆橫-濰坊特高壓項(xiàng)目 29個(gè)間隔 1100 千伏組合電器，合同金額 26.89 億元;檢修業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，系統(tǒng)外市場(chǎng)大幅提升;踐行“一帶一路”和“電力設(shè)備出海”戰(zhàn)略，國(guó)際市場(chǎng)取得新突破，配合平高集團(tuán)順利簽訂印度拉吉哈特變電站總承包項(xiàng)目，累計(jì)在印度合同總額超過(guò) 11 億元，配合集團(tuán)中標(biāo)老撾、巴基斯坦、埃塞俄比亞等國(guó)家電站項(xiàng)目，加大國(guó)際交流合作力度，積極推進(jìn)海外建設(shè)工廠。

質(zhì)量管理穩(wěn)步提升，生產(chǎn)效能顯著提高。深化產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和不良履約情況月度通報(bào)，全面、準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，質(zhì)量損失率同比下降 0.62 個(gè)百分點(diǎn)，一次提檢合格率上升 0.51 個(gè)百分點(diǎn)。開(kāi)展質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)分析情況監(jiān)督檢查，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任追究，啟動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量事件調(diào)查。扎實(shí)開(kāi)展“少放一次電”質(zhì)量年活動(dòng)，深入開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng)。創(chuàng)新思路、主動(dòng)作為，通過(guò)工藝調(diào)整和資源整合，推動(dòng)公司產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)大幅提升，特別是常規(guī)組合電器產(chǎn)品，已擺脫供貨緊張被動(dòng)局面。實(shí)施工位自動(dòng)化升級(jí)改造，持續(xù)優(yōu)化物流工藝布局。大力推進(jìn)節(jié)能減排，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗同比降低17.35%。

管理提升全面推進(jìn)，依法治企深入開(kāi)展。以人力資源管理和信息化建設(shè)為抓手，深化綜合計(jì)劃和全面預(yù)算管理，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行剛性。實(shí)施重點(diǎn)工作“二十四節(jié)氣表”，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。扎實(shí)推進(jìn)特高壓項(xiàng)目管理、特別生產(chǎn)管理和特別質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。制定績(jī)效管理實(shí)施方案，簽訂年度目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。完善薪酬分配體系，強(qiáng)化人力資源管理，開(kāi)展崗位公開(kāi)競(jìng)聘，啟動(dòng)關(guān)鍵崗位人員輪換。深入研究采購(gòu)策略，持續(xù)擴(kuò)大物資集中采購(gòu)范圍，梳理物資品類，搭建供應(yīng)商管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格可控、在控。開(kāi)展物資采購(gòu)專項(xiàng)審計(jì)及法律風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)教育，創(chuàng)新廉政教育形式，創(chuàng)建廉潔從業(yè)微信公眾平臺(tái)，深入開(kāi)展依法治企工作。

重點(diǎn)工程保障有力，基地建設(shè)加速推進(jìn)。全力應(yīng)對(duì)特高壓交叉供貨挑戰(zhàn)，淮南三期工程、西安南變電站成功投運(yùn)，滬西擴(kuò)建、南京站、北京東站、靈州站等特高壓工程按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。全力以赴加快海外項(xiàng)目建設(shè)，印度斯如瓦蘭變電站一次送電成功，吉申根杰項(xiàng)目啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安裝。配合平高集團(tuán)加快推進(jìn)波蘭三個(gè)工程總承包項(xiàng)目。加快天津平高項(xiàng)目建設(shè)，真空滅弧室等生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)調(diào)和試生產(chǎn)。

抓住資本市場(chǎng)機(jī)遇，適時(shí)啟動(dòng)定向增發(fā)。為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，減少同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)交易，提升協(xié)同效應(yīng)，提高經(jīng)營(yíng)效率，公司抓住市場(chǎng)運(yùn)作良機(jī)，啟動(dòng)非公開(kāi)發(fā)行股份工作，募集資金投向完善產(chǎn)業(yè)鏈條和業(yè)務(wù)布局，開(kāi)展國(guó)際 EPC 和海外建廠，通過(guò)增發(fā)為企業(yè)發(fā)展謀取更多資金和產(chǎn)業(yè)支撐。

當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，內(nèi)外部因素相互交織，公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和經(jīng)營(yíng)管理提升期，既面臨有利的發(fā)展環(huán)境，也肩負(fù)著艱巨的發(fā)展任務(wù)。公司堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，在保證優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了中低壓和配網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“從無(wú)到有、后發(fā)高起”，開(kāi)辟了檢修業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，加快國(guó)際化戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，公司要科學(xué)研判形勢(shì)，把握歷史機(jī)遇，全面應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一是抓住產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家印發(fā)《中國(guó)制造 2025》文件，提出了中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)三個(gè)十年的“三步走”戰(zhàn)略。國(guó)務(wù)院 6 月 17 日召開(kāi)常務(wù)會(huì)議，提出以農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造、城區(qū)老工業(yè)區(qū)改造搬遷等為重點(diǎn)，增加中央投資，加快重大工程、PPP 項(xiàng)目等貸款審批。國(guó)企改革不斷深入，企業(yè)發(fā)展環(huán)境將日趨寬松。特高壓建設(shè)加快推進(jìn)，配電網(wǎng)投資進(jìn)一步加大，國(guó)家電網(wǎng)公司 2015年計(jì)劃新增農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造投資 673.8 億元。

二是抓住國(guó)際化發(fā)展機(jī)遇。國(guó)際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家結(jié)構(gòu)性資本短缺，資產(chǎn)并購(gòu)機(jī)會(huì)增多。發(fā)展中國(guó)家逐步進(jìn)入工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，亟需發(fā)展電力等基礎(chǔ)設(shè)施。國(guó)家大力推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略，簽署《亞投行協(xié)定》，部署加快中國(guó)裝備“走出去”。國(guó)家電網(wǎng)公司與俄羅斯、哈薩克斯坦簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，國(guó)際能源互聯(lián)戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)質(zhì)推動(dòng)階段。

三是抓住新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工業(yè) 4.0”概念正逐步落地，利用互聯(lián)網(wǎng)思維激活傳統(tǒng)制造業(yè)、打造數(shù)字化工廠已成為行業(yè)趨勢(shì)。國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布 2015 年智能電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)意見(jiàn)，提出將穩(wěn)步推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)。光伏、風(fēng)能等清潔能源和分布式能源發(fā)展迅速。電力體制改革加速推進(jìn)，配套文件陸續(xù)頒布。

面對(duì)機(jī)遇，公司將以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”為著力點(diǎn)，堅(jiān)持推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，積極鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)公司發(fā)展動(dòng)力和活力。一要以特高壓為核心，以中低壓和配電業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以檢修業(yè)務(wù)為突破，推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展;二要完善國(guó)際業(yè)務(wù)體系和協(xié)同運(yùn)行機(jī)制，立足優(yōu)勢(shì)國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)布局由發(fā)展中國(guó)家向新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)達(dá)國(guó)家全面拓展。謀求與電工裝備產(chǎn)業(yè)鏈上下游、國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)零部件企業(yè)整合，依托核心優(yōu)勢(shì)，并購(gòu)關(guān)聯(lián)核心產(chǎn)業(yè)。

積極推進(jìn)海外建廠，輸出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能和自主化技術(shù)。三要全方位“走出去、引進(jìn)來(lái)”，推動(dòng)低壓電器、電力電子、工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域的交流合作，大力推進(jìn)開(kāi)關(guān)設(shè)備智能化，以智能電網(wǎng)、數(shù)字變電站、配網(wǎng)自動(dòng)化為重點(diǎn)，加快在運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、一二次設(shè)備融合技術(shù)上取得進(jìn)展。把握政策導(dǎo)向和能源變革方向，立足開(kāi)關(guān)核心技術(shù)，高度關(guān)注戰(zhàn)略性、前瞻性技術(shù)研究，開(kāi)展節(jié)能環(huán)保等新能源項(xiàng)目的研究、引智或合作，推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)的儲(chǔ)備和發(fā)展。