近日，兩條消息讓人們看到了傳統(tǒng)家電企業(yè)轉型的新動向。美的集團本周二正式進軍機器人產業(yè)，表示正努力從傳統(tǒng)家電企業(yè)，向擁有互聯(lián)網思維的智能硬件公司轉型。幾天前長虹也發(fā)布了智慧物業(yè)和智慧健康業(yè)務，標志著長虹從單一的硬件制造商轉型為面向個人及家庭的產品和服務提供商。

互聯(lián)網的跨界競爭曾一度打得家電企業(yè)措手不及。不過，一輪風暴過后，傳統(tǒng)家電企業(yè)就看到了曙光：互聯(lián)網已經是完成時，物聯(lián)網才是進行時。

如今，物聯(lián)網而非互聯(lián)網將成為家電企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場。家電分析師梁振鵬表示，“物聯(lián)網將成為家電發(fā)展的新模式，不僅是技術創(chuàng)新的新爆點，還是產業(yè)變革的新方向，將全面改變目前家電行業(yè)的產業(yè)形態(tài)”。

與互聯(lián)網企業(yè)通常從線上到線下的跑馬圈地方式不同，傳統(tǒng)家電企業(yè)正選擇了一條從線下到線上的道路。而對阿里、小米將造成更大沖擊的是，傳統(tǒng)家電企業(yè)在“摸石頭過河”的過程中，已找到了不同的發(fā)展模式。像海爾、美的走的是智能硬件模式的道路;長虹則從單一的硬件發(fā)展到集軟件、硬件與商業(yè)模式一體化的新型內容服務產品，以服務來定義終端。

網絡發(fā)布的《暢想UP新生活》中，進出小區(qū)，不用找卡刷卡，門閘自動打開;車庫取車，不用彎腰提拉，駛離后、車位鎖自動升起;路過快遞柜，不用密碼鑰匙，自動開柜取件……不僅如此，還能實現(xiàn)自助物業(yè)繳費、物業(yè)服務投訴跟蹤、小區(qū)在線購物配送到家等一系列服務，徹底改變小區(qū)傳統(tǒng)物業(yè)服務方式。

這種“原生態(tài)”般的生活背后，正是傳統(tǒng)家電的強項，未來傳統(tǒng)家電企業(yè)將是一個智能終端公司、大數據公司、傳感器公司，甚至家電企業(yè)紛紛推出的手機也干脆就直接“卡位”在物聯(lián)網手機上。

傳統(tǒng)家電企業(yè)正通過終端設備之間的自然連接，一舉突破目前制約智能家居行業(yè)發(fā)展的難題——產品標準不一，難以相互兼容、互聯(lián)互通，甚至不實用，操作體驗差，升級擴展難等等。

業(yè)內人士表示，“智慧家庭是行業(yè)新風口，長虹打破單一硬件盈利模式，成功構建起‘終端+應用+服務’的新商業(yè)模式，創(chuàng)造了基于家電的跨界融合的新業(yè)態(tài)，為家電行業(yè)轉型發(fā)展開辟了新道路”。

可見，未來的競爭將不再是單一企業(yè)之間的競爭，而是一個生態(tài)的競爭，一個企業(yè)集群與另外一個企業(yè)集群的競爭。家電企業(yè)正與生態(tài)系統(tǒng)中的伙伴一起探索完善產品體驗、構建生態(tài)鏈，創(chuàng)新商業(yè)模式。