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宜興探尋一帶一路機遇 加速環(huán)保產業(yè)國際化

   2015-07-21 新華網江蘇頻道 2990
核心提示:近日,隨著環(huán)保創(chuàng)新大賽的啟動,“環(huán)?!背蔀闊嵩~?!爸袊h(huán)保在宜興”,環(huán)保產業(yè)是宜興市極具特色、全國知名的產業(yè)之一。

近日,隨著環(huán)保創(chuàng)新大賽的啟動,“環(huán)保”成為熱詞。“中國環(huán)保在宜興”,環(huán)保產業(yè)是宜興市極具特色、全國知名的產業(yè)之一。20世紀70年代以來,宜興環(huán)保產業(yè)一直處于全國發(fā)展前列,是國內外知名的“中國環(huán)保產業(yè)之鄉(xiāng)”。目前,全市擁有環(huán)保企業(yè)1700余家,2014年全市環(huán)保產業(yè)實現銷售收入超過500億元。其中,銷售收入超億元企業(yè)29家,占規(guī)模比重45.5%。

面對當前國內環(huán)保市場規(guī)范程度不高,環(huán)保設備、產品質量和技術研發(fā)整體水平有待提升的情況,宜興環(huán)保產業(yè)一直在不斷地探索如何走向國際市場,力圖以環(huán)保產業(yè)國際化發(fā)展帶動產業(yè)整體水平的提升。通過政策引導、平臺搭建等舉措,宜興環(huán)保產業(yè)的國際化步伐逐步加快,環(huán)保企業(yè)的國際市場開拓力進一步增強。目前宜興已與美、日、新等20多個國家和地區(qū)建立合資合作關系,成立中德、中日、中荷、中芬等8個清潔技術對接中心,成功引進韓國精確曝氣系列等一批先進清潔環(huán)保技術、產品和項目。中國東盟環(huán)保技術和產業(yè)合作示范基地項目、北控環(huán)保裝備產業(yè)基地項目等已正式啟動。江蘇一環(huán)集團成功申報對外承包資質,正積極推進安哥拉、吉爾吉斯斯坦等國家和地區(qū)環(huán)保項目。江華集團與以色列頂級研究機構魏茲曼建立合作關系,已先后承接了滬新遼等地的多個水處理項目,并成功競標到印尼和巴基斯坦等國的大型水處理項目,全市環(huán)保產業(yè)國際化進程越發(fā)明顯。

先行先試 龍頭企業(yè)加快國際化進程

南亞國家孟加拉,自古以來就是著名的皮革制品出口國,首都達卡更是一個古老的皮革貿易中心。但自進入21世紀后,由皮革制造所帶來的環(huán)境污染問題日益嚴峻,2008年,孟加拉國政府決定在達卡皮革工業(yè)區(qū)內,以全球招標的方式,建設一座大型污水處理廠。

消息一經傳出,國際上10多家企業(yè)蜂擁而至。經過數輪競標,總投資超7000萬美元的工程,最終被一家來自于中國宜興的民營企業(yè)——江蘇凌志環(huán)保股份有限公司收入“囊中”。如今,達卡皮革工業(yè)區(qū)項目主體土建部分已完成七成,且第一批設備也已進場。達卡項目的成功經驗,使凌志環(huán)保對于融入“一帶一路”有了更加理性和全面的認識,邁出去的步伐更加穩(wěn)健也更有自信。

與凌志環(huán)保一樣,位于環(huán)科園的江蘇碧諾環(huán)??萍加邢薰疽彩菄H化合作的忠實踐行者。盡管公司成立只有4年,但客戶已經遍及日本、法國、波蘭、印度、馬來西亞、越南等國,銷售業(yè)績呈逐年翻番的趨勢。不同于凌志環(huán)保的工程總承包路徑,規(guī)模小但質態(tài)優(yōu)的碧諾選擇走國外代理的純銷售模式。該公司總經理蔣子厚認為雖然碧諾沒有精力和實力去做大型總包工程,但是他們可以把產品做精做優(yōu),尋求合適的合伙人一起開拓國際市場,這才是比較適合中小企業(yè)的“走出去”模式。

一帶一路 既是機遇也是挑戰(zhàn)

“一帶一路”沿線大多是新興經濟體和發(fā)展中國家,普遍面臨工業(yè)化和全球產業(yè)轉移帶來的環(huán)境污染、生態(tài)退化等多重挑戰(zhàn),加快轉型、推動綠色發(fā)展的呼聲不斷高漲。良好的機遇和政策,為宜興環(huán)保產業(yè)融入“一帶一路”、加快“走出去”,帶來了技術創(chuàng)新的機遇、巨大的潛在市場和資本保障。但業(yè)界也普遍認為,宜興環(huán)保企業(yè)想要做好做大這塊市場“蛋糕”也絕非易事。這幾年,環(huán)科園通過與各國環(huán)保機構建立技術對接中心,承建中國—東盟環(huán)保技術和產業(yè)合作示范基地、中國—新加坡環(huán)保產業(yè)園等,為企業(yè)“走出去”搭建載體、營造環(huán)境。

為了迎合新一輪的對外合作,環(huán)保企業(yè)自身也要迅速成長。業(yè)內人士認為在“一帶一路”戰(zhàn)略政策尚未細化之前,本土企業(yè)首先要做的還是強練內功。其次要有耐心,“走出去”展現的是硬實力,很多工程可能會持續(xù)多年,如果企業(yè)經不起這樣的“拉鋸戰(zhàn)”,很可能工程尚未建好承建企業(yè)就已支撐不住。

 
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